大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试技巧管理岗到销售岗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍面试技巧管理岗到销售岗的解答，让我们一起看看吧。
hr如何去面试销售主管？
HR面试销售主管通常要事先做个准备要多了解一下他个人的简历，有必要的话，还要给他做个背景调查。
hr在面试销售主管时要多问一下他所从事的销售主管的具体内容，所管理团队的人数以及每个公司所完成的销售计划情况，给公司带来了哪些业绩。
销售管理人员的面试方法有哪些？
一般情况下，大部分企业都是看应聘者的出身，是否来自名企？曾经管理过多少人？……这些重要，但又不是最核心的部分。面对销售管理人员的面试，需要格外注意以下三个方面：
1、价值观 ★★★★★
判断应聘者价值观的方法可以听一听应聘这的管理方法，方法是价值观的具体体现。
2、原则性 ★★★★★
可以听一听应聘者在以往处理棘手***件的处理方法，或者拟定一个场景听一听对方的处理预案。原则性不强的管理者，必将导致团队混乱。
世界上还没出现过不懂业务的管理者能成为优秀管理者的先例。不懂业务必将导致***大空，业务能力主要体现在对产品的理解、市场的理解、对销售策略的思考方面，有实操能力和没有实操能力是可以体现出来的。
这三个方面是销售管理者最核心的考量点，其他次之。
业务员是每个公司或者单位都具有的岗位，公司的发展离不开业务，所以业务对任何一个公司来说都是非常重要的，业务部门也是龙头部门，所以公司在招聘业务员时都会特别认真，也要求非常严格，今天和大家分享一下业务员面试技巧。
要坦诚自信的展示自我，在认真梳理过往的工作经历的基础上，围绕当前的目标职位来介绍自己。
突出自己与现在要应聘的职位相匹配的优势，要注意形象，给面试官的第一印象非常重要。
所以面试不可穿着随便、邋遢示人，要具有良好心态，面试时要表现出心态平和、细致耐心、沉稳老练、信心十足、临危不乱的性格特征。
要注意肢体语言，和谐自然的肢体语言在面试中起着关键的作用，在面试的时候可以多和面试官沟通，聊不同的话题，从而展示出自己的谈吐和能力
38岁刚入职一个销售岗，又接到一个管理岗面试机会，去不去呢？
哥们儿，作为具有8年职场管理经理的老油条给老哥说几点心里话：
1.你38岁了，快40的人了。自己对自己的斤两和方向该有个大致的判断了。这个问题不难回答，就想想自己当初为什么会选择销售，答案你只能自己选！
2.管理岗和销售都是工作，你应聘上也只是证明给你一个机会开展工作而已。干好干坏，自己看本事。
3.最重要的是，问题的本质不在于工作岗位，而在于行业及公司。你也老大不小了，该给自己找个长远的职业或是事业做个沉淀。
综合而言：1.看中行业及公司，相对淡化岗位，因为岗位是可以相互转化，像我就是从最基层的销售做到销售冠军再晋升到业务经理再到总监的，所以手底下的销售管理及人员分配，得心应手。
2.管理最忌讳空降，不是不行，是需要力缆狂澜的能力。毕竟空降是无根之木，你三思、
其实这个不是二选一，不用那么纠结。
1、根据描述目前刚入职一家公司做销售，不太了解你对刚入职的公司的看法，[_a***_]觉得还不错，我觉得还是随遇而安，先站稳脚跟，不要得陇望蜀，最怕最后两头空。
2、题主强调了下年龄，我明白你的意思，你想表达不年轻了，面对销售岗位和管理岗位，是不是可以去搏一搏管理岗位，这对以后的发展比较好？确实是这样的，如果单纯从职位上看，当然选择管理职位，毕竟可能薪酬要高一些，也不用那么累，不过，这个管理职位目前也仅仅是一个面试机会而已，还不是已经录用了你，所以还存在着很大的不确定性。
3、所以综上所述，我的建议是，如果题主能抽得出时间，就去面试下，毕竟是个机会，而且还是一个让你心动且纠结的机会，既然如此，如果你能在不影响现在工作的前提下就去面试看看，以免让自己心生遗憾。但是如果要去面试的话，就会影响到刚入职的这份工作，那么我的建议是可以跟管理岗位的公司商量下通过电话或者视频面试，如果初步沟通OK再决定下一步，如果对方不肯，那我建议就放弃算了。因为那个毕竟还只是一个面试机会而已，别最后吃不着锅里的连碗里的也没得吃了。
到此，以上就是小编对于面试技巧管理岗到销售岗的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试技巧管理岗到销售岗的3点解答对大家有用。
