本文目录一览：
- 1、HR如何进行薪酬谈判
- 2、薪酬待遇应该怎么谈
- 3、20个薪酬谈判技巧,留住候选人
- 4、怎么谈薪水比较合适
HR如何进行薪酬谈判
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
3、准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
薪酬待遇应该怎么谈
1、谈薪资待遇的技巧有善于发问、***取迂回战术、多争取***以及奖金、避开具体数字，谈百分比。善于发问 薪资待遇对于求职者以及公司双方都较为敏感，在探讨的时候要注意说话的技巧。通过发问，转移商谈的焦点，让对方多说。
2、在谈话的过程中hr就会了解到对方，然后渐渐占到上风，然后根据应聘者的实际情况给出合适的薪资。
3、最后，确定找谁谈。很多公司的人事决策，都是由部门一把负责。但并不代表你要直接找大领导谈加薪。大领导的决策依据，还是从各个部门领导那收集来的。可以说，你的直属领导对你的评价，直接决定了你的薪资待遇。
4、听听专家怎么说 尽早提出，经常讨论 与员工坐下来讨论薪酬，不该让对方感到意外。俗话说，你谈得越频繁，就越容易。建议用薪酬讨论开始新的一年。探讨员工如果达成了（或没有达成）工作目标，会对分红和加薪造成什么影响。
20个薪酬谈判技巧,留住候选人
1、不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
2、当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可要求对方其提供原单位薪酬记录（工资条、存折），或坚持薪酬底线，中止薪酬谈判，给对方一定的考虑时间，隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。
3、一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。 就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。
4、不要亮出薪酬的底牌 在谈薪的过程中，不要把所有的底牌都亮出来。许多 HR 在问候选人问题的时候已经给出了企业的标准，但是自己却还不知道对方心里期望的薪酬待遇是多少。
怎么谈薪水比较合适
1、在和面试官谈薪资的时候，不要太决绝，应该有商量的余地，面试谈工作，不仅仅是谈工资，更是在谈机会。实际上，如果对方不能给到你想要的薪资水平，但是你可以从其他方面得到补偿，这样的工作机会也是可以的。
2、电话面试不适合谈薪水。如果对方公司第一步***取的是电话面试，直接通过电话交流来了解你的沟通能力和表达能力，因此在电话面试时不适合谈薪水，不要给hr的第一印象就是过度关注金钱待遇问题。薪资范围在面试中可以谈。
3、最聪明的做法就是，先不谈薪资，首先要做的就是让对方先肯定你，并且确定你是对方要招的人之后，再开始谈薪资的事，是最合适的，这是一个心理博弈的过程。
