大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于rpo顾问职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍rpo顾问职业规划的解答,让我们一起看看吧。
科锐的rpo招聘顾问是劳动派遣吗?
正规的rpo是人力资源外包的工作,委托第三方给公司招人。除了公司名称不会告诉求职者,其他包括薪酬,上下班时间,五险一金都会和求职者确认,并且公司行业,产品,职位,也会和求职者沟通。
HR职业发展遇到瓶颈怎么办?
2培训公司。门槛也不高,和猎头一样,关系型导向,竞争很激烈。
4人事外包公司。包括rpo招聘,这块也能做,如果你在的是工厂类的,有一定***,可以试试。
以你想做的招聘工作举例:
1、内部招聘工作更多的是要求结果,以满足内部职能部门需要为目的,你的客户是内部平行各部门。直白的讲,你是没有选择客户的权利的,无论遇到何种困难,都要去解决,去面对内部客户。内部招聘也要关注制度、流程等体系化建设,但更多的是根据公司实际情况来做的,其他行业和公司的更多是参考。但咨询工作来讲,可以面对不同的行业,不同的客户,你这一个公司只是他的一个客户,换句话说,他是有选择客户的可能的。再者,咨询工作目前国内大多数是注重过程,但对结果和落地一般关注的少些。他们更多的是提供思路和办法、工具,结合大量的对你公司的调研和同行业的分析,给出建议,说服你们公司***纳。但不见得你按照这个方法和思路执行后就一定能取得想要的结果,这个是不能保证的。
2、从发展轨迹上来看,内部招聘走的是模块化,比如招聘专员,主管,经理,总监等,然后到多模块,到综合管理,到HRD,HRVP等,最终是跨职能发展。而咨询顾问则是顾问,项目经理,项目总监,合伙人等,也有的顾问转到内部HR发展的。咨询行业是能够拓宽视野,也就是所谓见多识广,但如果没有落地执行经验,那容易给人造成飘在上面的感觉,不切实际。内部HR,更多的是比较有深度,对公司的具体执行很了解,很深入,但可能在广度上比不上咨询顾问,所以二者能结合起来是比较好的。
通常来讲,一般是猎头转hr的多些,hr转猎头的少,很多转的话也是做老板了,通常做几年猎头再想转回hr,方向就比较窄,只能专做招聘。不建议这么转。
安诺机构是什么公司?
安诺机构是指:
安诺保险经纪有限公司。是陕煤集团专属的保险经纪机构和风险管理顾问,是经中国保监会批准的全国性综合性保险经纪公司,注册资本金8000万元。公司作为2004年在陕成立的保险经纪公司,深耕国内及陕西市场多年,历年经营业绩和客户口碑均名列前茅
安诺机构是一家专业提供招聘服务的企业,主做中端和RPO职位。在人才招募上,打破常规的网络招聘思路,以企业规模与性质出发,重视人才与企业的精准匹配度。以人才大数据和兴趣识别度为基础,[_a***_]微猎头服务为企业提供人才推荐服务。
上海耀进猎头怎么样?
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