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HR自己的薪资和绩效是由哪个部门来定的?
1、在企业中，薪酬体系设计通常由人力资源部门负责。人力资源部门需要根据公司的战略目标和业务需求，结合市场薪酬水平、岗位职责和员工表现等因素，设计合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和创造性。
2、一般而言，在企业中人力***部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。
3、部门绩效和干部薪酬：一般由总经理办公室牵头，组织财务部门、采购部门、财务部门、计划物流部门、生产部门、开发部门、营销部门、人力***部等成立工作组，根据公司目标分解落实到各部门。部门绩效指标的负责人是各部门经理。
4、人事部计算出勤率，财政部计算工资，并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门，主要功能是管理资产的购买（投资），资本融资（资金）和运营中的现金流（营运资金），以及机构总体目标下的利润分配管理。
5、工资的核算部门 有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。《劳动法》没有规定哪个部门应该计算工资。根据每个公司的系统或工作流程，计算工资的部门也不同。
6、人力***部自己部门啊。绩效考核本来就不是单纯人力***部的工作，考核对象是各部门员工，考核主体应该是各部门主管、经理、总监。人力***部应该起到组织、辅导、监督的职能。
和hr谈薪资和待遇的技巧有哪些?
事先了解清楚行业岗位的薪资水平，这是最普遍的岗位薪资水平。可以参考前面提到的方式。理想线 如果对自己的能力比较有把握，可以在最后谈薪资的时候向面试官提出比上一家公司或者行业平均高出20%-30%的薪水。
面试成功后谈薪资的技巧2 要留有商量的余地 在和面试官谈薪资的时候，不要太决绝，应该有商量的余地，面试谈工作，不仅仅是谈工资，更是在谈机会。
不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
HR需要 全面了解应聘者的收入情况，包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、***等等，另外，还应该问清楚薪酬是否含税等等。
对用人单位提出的薪资不满意？那么就可以尝试着用探讨式、协商的口气去为自己争取一个更好的待遇。其实企业在进行招聘的时候给出的薪资范围还有一定的额协商的空间的，这就是用来考察求职者的谈判技巧和对工作的[_a***_]。
HR如何进行薪酬谈判?
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
3、准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
4、一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
5、其次，结合自己实质情况找对应品牌及品质的产品；再次，自己选定的产品进物价同比筛选。同样在人才选用上也是同样的，薪酬谈判不要单纯理解为降低新人的工资值，这是一个误区，HR们要做的是物有所值。
面试时谈待遇的要领和禁忌
1、如果你学历佳、资历又好，具有谈判的筹码，要坚持自己的价码也比较有胜算，对方可能因为爱才而以高於预算的待遇录用你。但是也不要漫天要价，显得既贪婪又无诚意。
2、不要虚报目前收入。许多公司有简历审查的程序，会让录取员工拿出原先单位的工资单以做核实。因此，在说明目前薪水时，要尽量做到真实。给出整个薪资结构。这位求职者十分坦诚，可是他在谈薪上缺乏技巧。
3、通常情况下，求职者在面试谈薪酬时一定要问清楚工资发放标准（税前还是税后）、绩效发放标准、奖金发放规则和五险一金（或五险两金）缴纳细则等，让自己对自己所能获得的薪酬有一个比较明确的概念。
4、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身 谈薪资是入职前很重要的一步，在面试之前，做好充分的准备，才是关键 在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。
5、所以，勿要面度一开始就谈待遇。在与面试官就个人能力、工作要求等各方面深入沟通后，再水到渠成地谈待遇，这时的时机会更好。勿要待遇只问收入 待遇，不仅仅有工资收入。越是实力强的企业，各种***越优厚。
6、不要直接询问对方希望薪资：有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。
HR的12大谈薪资技巧
HR需要 全面了解应聘者的收入情况，包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、***等等，另外，还应该问清楚薪酬是否含税等等。
面试成功后谈薪资的技巧2 要留有商量的余地 在和面试官谈薪资的时候，不要太决绝，应该有商量的余地，面试谈工作，不仅仅是谈工资，更是在谈机会。
强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
在恰当的时候谈薪资。不要太急。 一般初次面试在聊完了工作经历，对答都结束后。HR会问，你还有什么问题吗？——很多人会问，休***制度、五险一金、薪资结构等。
再者，HR人员扮演“守门人”的角色，即必须要检视各主管、各部门的调薪结果是否符合公司的薪酬制度。 而作为直属主管，你需要和所辖的部属谈他上一年度的绩效表现。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
