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生产主管面试技巧
1、第四尊重、理解、信任员工，多一些宽容和理解，能够让员工表达自己的想法，多一些归属感。第五注重员工工作能力和技术素质的同时也要关注员工的心理素质和精神状态。
2、面试生产主管之前要多用些时间看一些有关方面的书籍，积累些知识，对生产计划、实施、现场调控、不良的处理及沟通协调等方面都要有所了解，从外貌、谈吐等方面让别人觉得你可以胜任这份工作。
3、首先，应聘者需要简述自己的管理经验和相关的工作细节，例如曾经负责的团队规模、工作内容和完成的项目等。
面试大公司生产主管要面试哪些,望给我宝贵意见,谢谢
效率、产能、质量、成本这些要素也是做为一个生产主管需要考虑的。因为不知道你要去的大公司是做什么行业的，所以暂无法给出详尽的解个人做过十几年劳动密集型制造型企业的课长、部长、副总。
首先，应聘者需要简述自己的管理经验和相关的工作细节，例如曾经负责的团队规模、工作内容和完成的项目等。
最后希望你面试成功 主管当然是以管理为主，最好有一定的高度和前瞻性 以上是个人认为应该掌握的几个方面。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
我以前也是这样起步的，如何面试，这个不是三言两语说得清楚的。
面试生产主管时,常问你有什么管理经验?
1、他的本意，是想知道你之前有哪些管理经验，到时把你的***安排，物料管理催促等情况告诉他。并把你主要善长的工作重点告诉他，让他知道你是有管理经验的。
2、面试时可能会问如下几个问题：有没有管理方面的经验；为什么要面试生产主管，对这个职业了解多少，是如何理解的；如何处理员工冲突，如何管理手下的人完成一项任务；如何处理订单冲突；对薪资的要求。
3、实话实说是最好的。千万不要没有经验硬说有，不然即使面试上了，工作起来也会吃力。
4、诚恳承认不足：首先，诚恳地承认自己在工作经验方面的不足，表示自己已经意识到这个问题，并愿意努力改进。例如：“您说得对，我确实没有足够的工作经验。这是我在求职过程中需要努力提高的地方。
5、沟通能力：善于倾听最为重要。协调能力：管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。规划与统整能力：管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期***的制定。决策与执行能力。
