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工资是由财务部门还是人事部门核算?
1、财务。工资是财务算的。人事部计算出勤率，财政部计算工资，并支付工资。财务是公司资金的管理部门，人事是公司人力资源的管理部门。工资的核算部门 有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。
2、工资总体应该是两个部门合作完成的：人事部主要进行计算，财务部主要进行发放，人事部计算好所有工资后经由财务部发放。
3、工资核算由财务部门负责。在组织中，财务部门承担着工资核算的职责。财务部门负责计算员工的工资、***、奖金等各项薪酬，确保按照公司政策和法律法规的要求进行准确的核算和发放。
4、财务部门 财务部 有的公司是财务部计算工资。有的公司是人事部计算工资。但是，考勤等相关信息，都是人事部提供的。
5、算工资是人资部算还是财务算 在实际工作中，工资结算是归人力资源部门负责的。
6、员工工资一般是由人力***中心的薪酬管理模块的员工进行计算，然后再由公司财务资金中心来进行发放。 如果是中小型企业，那么员工工资也有可能是直接归财务部来进行统一计算并发放的。
高端人才都直接找老板谈,为什么不找人事部?
1、所以高端人才不愿意多花一道程序去见HR ，这是一件再正常不过的事情了。再者，HR毕竟也只是一个打工的，在私企HR的权利很少，因为很多老板都不放权人事管理权，有些私企的老板还喜欢面试每一个人，这都是很平常的事情。
2、多少hr玩权术，正直，可信赖，诚实才是立人立德的根本。
3、大部分的人才都会选择直接的去找老板，因为他们知道自己的实力是足够老板来跟自己谈的，一般HR如果一给予应聘者一些口头上面的答应，也是需要去跟老板进行沟通的。
谈判人员包括哪几个部门的人?
谈判团队是由一群优秀成员组成的战斗团队，对他们进行科学管理，合理分工尤为重要。完成的谈判团队一般包括这些成员：技术人员、商务人员、法律人员、财务人员、翻译人员、谈判领导人员，记录人员。
香港建制的谈判员队伍包括谈判管理员、经济人员、技术人员、法律人员、翻译人员、记录人员这六个角色。根据查询相关信息显示，谈判队伍，是指由参加一场国际商务谈判的全体人员所组成的群体，也称为谈判班子。
一般谈判成员包括：技术人员、财务人员、法务人员、行政或成本人员、相关领导。一般5至7人为宜，相关人员负责相应方面谈判，法务及领导负责整体谈判。小组谈判是指每一方都是由两个以上的人员参加协商的谈判形式。
薪酬洽谈常见的20个问题(人力***部必掌握)
而在大部分公司薪水问题都是一个很敏感的问题。好多企业的员工薪水是互相保密的，公司不允许互相打探对方的薪水。在求职面试时，薪水问题也是一个不好谈的问题，但这也是每个求职者必须面对的首要问题。
一说绩效考核，就想到扣工资【情景再现】“人力***部很变态哦，下个季度开始搞什么全员绩效考核，每个人要在原来的工资里划出30%作为绩效工资。绩效考核不达标就要扣钱。
计算加班工资时，加班基数和天数如何定？ 关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知，《劳社部发[2008]3号》，《全国年节及纪念日放***办法》（***院令第513号）的规定，全体公民的节日***期由原来的10天增设为11天。
薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 企业战略不同，薪酬策略也应不同。企业在不同的发展阶段，薪酬制度不一样。从目前人力***管理的现实看，其离企业战略还很远。
关于面试时人事部最喜欢问的15个问题 面试，是了解应聘者工作能力和综合素质的最好方法。人事经理的面试问题常常千奇百怪，如果在面试前能掌握一些常问的问题，成功的几率也相应会增大。
人力***管理体系与薪酬与有关的环节不合理 有完整的人力***管理体系，但某些与薪酬与有关的环节不合理在目前企业较为常见的有：（1）、职务评价系统不规范。
薪酬制度由哪个部门制定
1、法律[_a***_]：薪资制度由人力***部制定。薪酬制度应包括下列内容：正常工资。管理人员执行岗位工资，生产工人执行技能工资。基本工资：是工资中的基本部分。按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。
2、规章制度应该是行政部门，薪资制度肯定是人力***部 再看看别人怎么说的。
3、公司中层以下管理者薪酬，由公司高管会同人事部门制定的薪酬制度决定。公司高管的薪酬由董事会会同总经理决定。国资委下属央企高管薪酬，由企业董事会报请国资委审批决定。
4、具体薪酬体系的框架设计则是由薪酬管理部门负责人和公司最高层沟通制定。
5、一般来说，私企的话都是老板来制定薪资的水平，人事的人只是负责执行而已。如果是大企业，一般由任部门制定，然后由公司的总经理或者董事长，报董事会批准之后制定出来的。你肯定都是老板同意的方案才会制定出来的。
