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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘者面试提问技巧和问题的问题,于是小编就整理了5个相关介绍招聘者面试提问技巧和问题的解答,让我们一起看看吧。
对面试人员提问什么问题?
可以遵循BBQ原则,即要提Beh***ior Based Questions - 基于行为的问题。什么意思呢?就是你要问关于被面试人过去行为的问题,而不是对于未来的问题,***设你处于什么情况会怎么做?或者你认为应该怎么做?这类问题一是被面试人会根据你想要的方向给出他/她猜测的理想答案,另外人怎么说和怎么做其实是有很大的偏差的。所以要问被面试人过去的真实经历,先对于履历做遍历性的问答,然后根据你关注或者感兴趣的那段经历展开,深入。了解当时的背景,候选人承担的角色和职业,他/她做的具体事情,其他人都在做什么,如何配合,遇到分歧如何决策,为什么有这样的考虑,是怎么处理异议的,诸如此类,等等等等。总之原则就是要问切实发生的,多问背景,具体细节,这样可以帮你穿透被面试人的真实做法和想法,他/她很难骗你,尤其在一些细节问题上。
还有一点提示就是多问开放性问题,不要问是不是,对不对这样的封闭式问题,让他/她多讲,多问如何/为何/怎样这样的问题。
1.、基本情况。年龄大小,婚姻情况,生育情况,房屋情况等对工作选择和工作效率都可能存在一定的影响。
4、是否想要升迁,如果安排你去一个陌生的城市工作三年,表现好的话,回来会高升,你是否会珍惜这个机会。(上进)
7、薪酬、***等。
8、你是否还有问题需要我们为你解答。
个人认为提问面试者,应该最大限额站在岗位需求考虑,可循序渐进询问面试者以下几方面的问题
1. 基本情况。年龄大小,婚姻情况,生育情况,购买房屋或租住房屋远进都可能一定程度影响工作选择和工作效率。
2. 既往履历的离职原因。该项可能涉及求职者的个人工作规划,与上下级相处能力,工作方式,主要考虑稳定性。
3. 既往工作中的亮点。用于考核求职者的工作能力及工作偏好。
4. 求职者对于未来工作的规划,可衡量现有岗位体系和通道是否能满足其长期发展,以降低离职风险和招聘成本的增加。
5. 求职者对于岗位薪资的预期以及岗位薪资的构成。避重就轻比问题,将会给后期沟通和工作的安排造成很多隐患。
6. 求职者的既有资格证书。考核其学习能力和综合能力的深度与宽度。评估其在求职行业的匹配程度。
对面试人员提问什么问题?
个人认为提问面试者,应该最大限额站在岗位需求考虑,可循序渐进询问面试者以下几方面的问题
1. 基本情况。年龄大小,婚姻情况,生育情况,购买房屋或租住房屋远进都可能一定程度影响工作选择和工作效率。
2. 既往履历的离职原因。该项可能涉及求职者的个人工作规划,与上下级相处能力,工作方式,主要考虑稳定性。
3. 既往工作中的亮点。用于考核求职者的工作能力及工作偏好。
4. 求职者对于未来工作的规划,可衡量现有岗位体系和通道是否能满足其长期发展,以降低离职风险和招聘成本的增加。
5. 求职者对于岗位薪资的预期以及岗位薪资的构成。避重就轻比问题,将会给后期沟通和工作的安排造成很多隐患。
6. 求职者的既有资格证书。考核其学习能力和综合能力的深度与宽度。评估其在求职行业的匹配程度。
可以遵循BBQ原则,即要提Beh***ior Based Questions - 基于行为的问题。什么意思呢?就是你要问关于被面试人过去行为的问题,而不是对于未来的问题,***设你处于什么情况会怎么做?或者你认为应该怎么做?这类问题一是被面试人会根据你想要的方向给出他/她猜测的理想答案,另外人怎么说和怎么做其实是有很大的偏差的。所以要问被面试人过去的真实经历,先对于履历做遍历性的问答,然后根据你关注或者感兴趣的那段经历展开,深入。了解当时的背景,候选人承担的角色和职业,他/她做的具体事情,其他人都在做什么,如何配合,遇到分歧如何决策,为什么有这样的考虑,是怎么处理异议的,诸如此类,等等等等。总之原则就是要问切实发生的,多问背景,具体细节,这样可以帮你穿透被面试人的真实做法和想法,他/她很难骗你,尤其在一些细节问题上。
还有一点提示就是多问开放性问题,不要问是不是,对不对这样的封闭式问题,让他/她多讲,多问如何/为何/怎样这样的问题。
1.、基本情况。年龄大小,婚姻情况,生育情况,房屋情况等对工作选择和工作效率都可能存在一定的影响。
2、公司的组织结构。(了解你应聘职位的前后左右关系)
3、怎么看待培训,如果有培训机会,自己是否会参加。(好学)
4、是否想要升迁,如果安排你去一个陌生的城市工作三年,表现好的话,回来会高升,你是否会珍惜这个机会。(上进)
5、对于自己未来是否有***,包括工作、家庭等。
6、对于你申请的职位,你认为你是否有足够的能力胜任。
7、薪酬、***等。
8、你是否还有问题需要我们为你解答。
面试部门负责人常问的问题?
面试部门负责人,一般最常问的问题就是你自己觉得你自己是能不能适应我们这份工作,或者是你有[_a***_]其他的特长,你对我们的薪资有什么要求?以及他也有可能会问你之前的工作经历和之前之所以会离职的原因等等,以此来了解你更多的情况。
线上招聘时怎样回答面试官的提问?
线上招聘面试时,回答面试官的提问与面对面面试时的原则相似,但由于线上环境的特殊性,还有一些额外的注意事项。以下是一些回答问题的通用策略和线上面试的特别提示:
### 回答问题的通用策略:
1. **准备充分**:在面试前,研究公司的背景、职位描述、行业动态等,准备好可能被问到的常见问题,如自我介绍、职业经历、工作成就、团队合作经验等。
2. **结构化回答**:使用STAR法则(Situation情境、Task任务、Action行动、Result结果)来组织你的回答,使内容清晰、有逻辑。
3. **突出亮点**:强调你的优势和与职位相关的关键技能,用具体的例子来支持你的陈述。
作为面试官怎么提问应聘者?
要看你是那类面试官。人事部的基本就是问问应聘者的过往工作经历,对应聘者的工作经验有所了解,观察应聘者的性格,要是技术性面试官,就要问一些技术性的问题。由此判断应聘者是否有能力胜任该职位。至于难易程度,还要看职位的重要性。
常见的问题有:
你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
你对加班有什么看法?
你对我公司有什么认识?
你有什么问题吗?
一般的面试程序是:人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关,专业能力由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官,该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊,二讲,三问,四答。
到此,以上就是小编对于招聘者面试提问技巧和问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘者面试提问技巧和问题的5点解答对大家有用。