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快递主管职业规划,快递主管职业规划书怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于快递主管职业规划问题,于是小编就整理了4个相关介绍快递主管职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 本科从顺丰快递员升到网点主管需要多长时间?
  2. 从仓管员提升为仓库主管,应该具有什么样的能力与素质?
  3. 从仓管员提升为仓库主管,应该具有什么样的能力与素质?
  4. 顺丰快递员考主管怎么样?

本科顺丰快递员升到网点主管需要多长时间

感谢悟空平台邀请回答职场升职加薪问题!

顺丰作为国内快递直营公司巨头,以其高效、完善的管理机制、快速增长的业绩实力和高于同行业正规的薪资待遇成为众多年轻人从事快递行业的首选公司。

快递主管职业规划,快递主管职业规划书怎么写
图片来源网络,侵删)

此图为2017年韵达调整后的组织架构(由于网络上没有公开的顺丰组织架构图,仅供参考。顺丰公司员工可参考本公司组织架构图来规划自身职业发展路线。)


第一 从业时间和业绩经验,是界定网点区域业务能力和管理能力是否符合网点主管职位要求的第一考量点!

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(图片来源网络,侵删)

首先谢谢您的问题,这是个好问题,想在顺丰发展或将来想去顺丰的都看一看,瞧一瞧啊!走过路过,千万不要错过,不废话了,直接正题。

从顺丰快递员升到网点主管,走正常奋斗渠道,我想最快也得一年以上,首先是努力拼命的做好半年的收派员,收派员是一线员工,也是顺丰最累的岗位,不单是简单的收派,还得推广各种电商产品,如端午经济,中秋经济等等,反正每过一个节气都有相对应的一个经济,你就卖就完事了,好多收派员没卖出去或没时间卖的,都自己买一点交差完事。难怪老板王卫说收派员是顺丰最可爱的人呢。真是这样的,收派员啥事都得干的我就不一一列举啦。

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(图片来源网络,侵删)

一线收派干明白了,就可以申请二线岗位,即仓管员,脱离收派了,管理收派员,坐在点脑前看各种数据,监控收派员和个数据达成,仓管员就是要玩好数据。

二线仓管干半年,顺丰内部各种流程也差不多了,可以考虑申请网点主管了,点部主管为三线员工。

如果内部有人,就另当别论啦。顺丰是四级管理,即总部 ,区部,分部,点部,本问题说的点部主管就是最基层管理者啦,若其上面分部或区部有人,很容易也快就能干上。也能干得了,因为点部很多的事仓管就处理了,主管想做就有事,不想做就没事。

时间仓促,语无伦次,就这样吧。

顺丰的用工机制其实是很完善的,包括招聘开始,就很严格。你说的是从快递员到网点主管这个阶段,其实一般情况来讲是比较漫长的,但是也是因人而异,有的人能力强,成长快,业务熟练速度快,上升就很快;有的地区可能也是因环境而异,所以从这个层面来看,到网点主管最少需要经历2年左右的时间。

我是@阳光甘肃老翟,期待您的关注,谢谢您。

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这个问题问的真逗!本科生咋的了?快递晋升不看学历的,就是北大清华的教授来了也不是看你来了多久就能当主管的!先不说能不能当主管,能不能干快递员还两说那,能不能吃快递员这份辛苦都不知道,还要当主管?想要当主管最起码需要下面的几个条件

条件一,送件服务好,收件业绩好!



有希望当上主管的最起码也是点部的优秀员工吧!想要成为优秀员工最起码送件好无投诉,收件多业绩好,各项指标都需要名列前茅,比如说卖东西业绩等等!但是这样还不够下面的条件二才是关键!

条件二,会来事,懂人情世故



能不能当上主管先别说,最起码要当上优秀的快递员,在顺丰想要业绩好收入高,那就必须要有一个比较好的片区,如果你的片区都是沙漠你去那里收件?那么就会涉及到人情世故了,呵呵逢年过节需要找领导“谈心”!开工资收入高后要找领导“谈心”!平时有事没事也要找领导“谈心”!呵呵不谈心你就不可能有好的片区,没有好的片区你的业绩就不可能好,业绩不好还当什么优秀员工?不是优秀的员工还想当主管?

总结



顺丰小哥想当主管?不是看学历,不是看时间,也不看长相!要看你的业绩和人情世故处理的方法!不会这些呵呵别说多久了?就是一辈子也不可能当上主管!

各位看官好看点个赞加个关注!如果有不同观点或者其他补充请直接评论区留言

我就是顺丰在职员工,本科快递员想升主管需要多久,那就的看现在的主管有没有意向帮忙了,我身边本科同事在顺丰干了3年多了,主管一直没跟人说过这事,甚至一些该享受的***都没给人家,新任主管一上任,看到他是本科学历,立马就向区部申请本科学历该有的***,还叫他去分部应聘储备主管,我绝不是在传递顺丰负面信息,说的只是我身边的事实,人心复杂,不是每个人都希望[_a***_]过得比自己好,谢谢……

从仓管员提升为仓库主管,应该具有什么样的能力与素质?

本人学的物流,刚毕业去了核工业建设单位然后项目工程,搞快递。从材料组长到分部经理。我的感受是,物流是一个操作性大于理论性的专业,在一个每天都要做着重复工作的环境中,耐性是第一位的,还要具有较强的沟通组织能力,物流,就是要和物和人打交道,重复的工作也会出现新的问题,不善于沟通基本处理起来比较费劲。再者需要仔细,管理的东西金额可能很大,出了问题可能损失惨重,所以要足够仔细。

一句话,库房,物流就是在保证人和物安全第一前提下,在客户最需要的时候,第一时间将货物安全的交到客户手上。

从仓管员提升为仓库主管,应该具有什么样的能力与素质?

本人学的物流,刚毕业去了核工业建设单位,然后跑项目做工程,搞快递。从材料组长到分部经理。我的感受是,物流是一个操作性大于理论性的专业,在一个每天都要做着重复工作的环境中,耐性是第一位的,还要具有较强的沟通组织能力,物流,就是要和物和人打交道,重复的工作也会出现新的问题,不善于沟通基本处理起来比较费劲。再者需要仔细,管理的东西金额可能很大,出了问题可能损失惨重,所以要足够仔细。

一句话,库房,物流就是在保证人和物安全第一前提下,在客户最需要的时候,第一时间将货物安全的交到客户手上。

顺丰快递员考主管怎么样?

快递员是一个体力活,干得越多挣得也就越多,可以说都是挣的辛苦钱。如果有一个机会相信很多人都是愿意进办公室工作的,这样工作轻松工资也照拿。不过在快递公司却也有不少人不愿意升职,原因是为什么呢?

为什么很多快递员不愿意升职干业务经理,只愿意做快递员?

升职加薪是每个人工作的目标,但是真到自己可以升职加薪了,不少人却又要好好考虑了。一位快递员朋友最近就听说领导要升他当主管了,这对于快递员来说本应该是好事,但是这位快递员想了一夜,最后还是拒绝了这次的升职机会。

不是这位快递员道德多么的高尚,而是自己有一个小算盘的。其实他首先就觉得自己到底行不行,平时他也是看到做主管的都是在忙业务的,除了管理快递员外,还要到处去外面拉业务,如果完不成业绩的话就要扣钱了。

越大的领导业绩压力就越大,严重的时候当主管不仅拿不到高额的工资,还会被上面罚得倒扣工资。所以当上了业务主管就需要每天睁开眼就是业绩,工作的压力是非常大的,容易白头。

其次当上了主管并不意味着加薪了,现在他有机会当主管也是因为他所在的区域完成的业绩不错,他也靠这业绩每个月的收入都是七八千一个月。而当了主管就不一定了,虽说底薪就有四五千块了,比起快递员不知道高多少,但是业绩做不好就没有提成还要被扣钱,他就看到过主管的工资单,一个月只有五六千块钱的,这工资比起普通的快递员来说还不错,但是跟他的比就不行了。

正是如此,他也是想了一夜才是做出的决定,还是继续干快递员好了,工作简单点,钱也挣得多点,业绩的事情就给领导想就好了。其实这种情况在顺丰快递或者圆通快递都有这种情况,还是主要看员工自己的想法吧。

不知道遇到这样的机会你愿意放弃吗,还是迎难而上接受升职呢?


到此,以上就是小编对于快递主管职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于快递主管职业规划的4点解答对大家有用。

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