大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会计专业职业规划ppt的问题,于是小编就整理了3个相关介绍会计专业职业规划PPT的解答,让我们一起看看吧。
会计做ppt能做什么?
这个啊,只有会用并用过就知道啊,word大多是用来做些文字稿类,当然也可以做表格和数据统计类的,excel用得最多的就是大量数字类相关的,里面可以计算、函数等等,PPT可以做教材演示什么等等你想做的。
如何从做账会计职员提升成为管理会计呢?
是的,根据数据调查显示,持有CMA证书的管理会计薪酬相比未获证书的同行高出67%。
想做到管理会计,就要尽快考下来CMA证书。
财务人士职业发展与转型的金牌证书,CMA的知识体系囊括全面,包括了战略管理、预算管理、成本管理、风险管理等,学完CMA基本已经对财务知识掌握全面了,因此CMA也有Mini-MBA之称。
同时,CMA的知识体系的实操性很强,将理论知识与实务操作很好的结合起来,在学会了某个知识后能非常及时地运用到工作中,因此非常适合财务转型。
如何做一个管理会计?
1、要加强专业知识的学习。
2、要调整工作态度。态度决定一切,态度是对事物的看法和观念,有什么样的态度,就会有什么样的立足点、什么样的角度、什么样的行动。
前阵子还和一位姐姐聊,她做了很长时间的销售会计,最近转岗做费用会计,算是换了个环境。去年的时候,她还考虑过跳槽,但出去转了一圈,发现找个合适的工作并不容易,要么工资不好,要么事情太杂,总之不尽如人意。
也是去年的找工作经历,让她蛮有感触,今年报了一个培训班,准备花大价钱考个证,说想要接触点新东西,不然就落伍得很严重了。
这位姐姐,和楼主也有一些相似的地方吧。
大家都想做管理会计,但我倒觉得楼主您在问这个问题的时候,可能还不了解管理会计是什么,都有谁在做管理会计。或者,您更需要的是,有一个更清晰更明确的目标。
什么是管理会计?怎么成为管理会计?
这个问题其实也很简单,找身边工资很高的会计,看她在做什么。基本上她所做的就可以是努力的目标。
在职场工资是衡量一个人能力很重要的依据,多数情况下,是这个人为公司创造了价值,才可能拿到高薪。同样,管理会计之所以受重视,也是因为管理会计为公司带来利润,或者帮公司减少了损失。比如,普通的销售会计可能只是开票记收入,但管理会计知道根据销售分析业务员的业绩变化,从而判断新的激励政策是否合理。
再比如,费用会计可能只做报销和记账,但管理会计知道,哪个部门的费用异常了,哪个环节存在浪费是需要改善的。
你说的做帐会计,理解为日常核算工作吧。你说的管理会计,我有两层意思的揣摩,一是你想从事财务管理工作;二是从事管理会计工作。
财务管理和管理会计还是有区别的,财务管理和你所说的做帐会计同属财务会计范畴。跨入财务管理岗位几点建议:1.会计基础工作要练好,也就是把你的帐做好。2要充分深入了解自己公司生产、经营、运行。3花时间搞懂什么是财务管理,如何分析研究数据。
管理会计是基于财务会计的管理科学。若做管理会计工作,建议:1熟读近年来财政部发布的管理会计指导和22项应用指引;2多学习掌握管理工具和方法,学习多方面的知识,把自己打造成复合型人才。3真正了解你的公司,根据公司实际情况构建“管会”体系。
从事会计基础岗位七八年,说明专业技能应该没问题了。这个时间点确实该考虑往更高的职务上进阶了。按照我的职业规划,五年就该提升自己到管理岗位了。不过不要紧,好饭不怕晚熟。
其实怎么提升至管理会计,关键还是自己的充分准备外加合适的时机。不想碌碌无为这是好事,也是基本思维方向,那么接着就要按照既定目标给自己设定一个充实专业知识和综合管理知识的期限。简单说就是要了解管理会计有哪些知识,管理职务主要哪些工作,需要哪些管理技巧,以及职场中涉及管理层的哪些游戏规则。这些很现实,管理岗位不得不面对的。
当然很多书本以外的只能靠边走边悟,摔倒了爬起来长记性。
接下来就是时机了。很多人走上管理岗位,其实很偶然,就像被天上掉下来的冰块砸到一样。所以即使你准备很充分,没时机也是枉然。机会来自于你的上级和[_a***_],以及***一些***关系。
拍马屁总该会吧,只是不要拍得太恶心,以至于被同事总结成马屁精就行。请上级吃吃饭,逢年过节送点礼品礼物,这些基本礼节要会。还有就是你的老板(如果老板就是企业所有人,那就靠成绩给老板看,不用拍马屁)。此外要和部门同事搞好关系,做法很简单,时常请吃饭就行。
这些做成了,一旦有机会,你自然而然就上去了。当然,一步一个脚印很最要,不要着急。
大公司的做账会计和管理会计是有着严格的区分的,小公司的话,虽然一个会计身兼数职,但学会管理思维和分析的路数,也可以提升自己的价值。
先说需要的准备工作,再说管理会计的基础职责。
1. 知识储备。
(1) 业务知识:做一个合格的管理会计,一定要充分了解企业的业务。只有了解了业务,才能够知道数字的来龙去脉,才能够找到问题的关键。
(2) 会计知识:一定要有会计知识作为储备。不然是没有办法对数字做出合理预测或者准确分析和估算的。
(3) 管理分析知识:相关知识可以有两个获取途径。一个是理论学习,可以学习的可能有财务管理和CMA等课程,学习以后要尽量在实践中运用;第二是实践的知识,这个可以通过多问多听向前辈学习,如果本单位没有这样的岗位,那么就需要从企业外部去了解这样的岗位内容。
(4) 工具运用:要做管理会计,要把基础的Excel搞熟练,PPT也要掌握。公式函数快捷键都熟练,这样可以提高效率。
(5) 沟通技巧:作为一个管理会计,闷头做是不行的,常常要向各个部门了解情况或者进行沟通,因此,还要注意沟通技巧。
2. 需要做的工作。
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