大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务总监个人职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务总监个人职业规划的解答，让我们一起看看吧。
财务人员如何在五年内成为一位顶尖财务总监？有哪些途径可以达到这一目标？
财务人员呢，无如何在5年之内达到顶尖的，嗯，财务总监的话那就是要啊，对业务首先要特别的精通，特别特别的精通，再一个呢专业的技术水平必须要呃非常的，就是要高，再一个就是它的理念，还有很多跟财务有关的，这样的东西也必须要非常的熟练在，所以说呢，在5年以内要达到这样的一个水平的话，还是有比较高的要求的，但是只要如果一个人努力努力再努力认真认真再认真学习学习再学习的话，没有什么完不成的，5年的时间已经够长的了。
很简单，去你爸开的公司，或你舅开的公司。或者是去人数极少的小公司，财务部只有一个人，总监、出纳、会计一肩挑。再就是你在应聘前干过大公司的财务总监，而且能力极其出众，还会讨公司领导的喜欢！
我认为不可能。一个普通财务人员在5年内成为一个顶级财务总监简直是天方夜谭。要知道财务总监和你普通会计的职责完全不是一个层次。你一个普通财务人员业务再精你也得一步一个脚印去历练和经历，除了财务税务基础知识之外，还有投融资管理，资本运作，团队管理，沟通技能，纳税筹划等等一辈子都学不完的东西。
作为一个财务人员还是需要脚踏实地，除了基础知识外多注意观察其他领导处理事情的方式，取长补短，按职业规划生涯来说应该是财务主管-财务经理-财务总监，这还是一个普通企业的财务总监，要做到所谓的顶级财务总监，没有超强的能力以及顶级的平台，根本无从谈起。
也许有天才，但是大多体现在智商而不在管理能力。
财务人员，如何在五年内成为一位顶尖财务总监？要达到这个目标，也需要从几个方面的做到。
1、基础条件。这个要想当财务总监，你必须具备基本的一些条件。大学毕业，专业应该是会计或者金融专业，或者学士，或者硕士、或者博士毕业，学位越高越好，最好是有会计师、高级会计师、注册会计师职称证书。没有这些证书，要成为一个财务总监，基本上是不可能的。就算是在一些小企业里面，老板很疯，给你一个“财务总监”的名号，也是贻笑大方，不好意思混社会的。
2、能力条件。财务总监的基本任务，就是二个，一个是对外的。你必须要熟悉资本运作，要有筹资和融资的能力，***用直接融资、间接融资的什么方式对企业最有利，你需要有一个专业的判断。不会办理借款还款，不会思考企业是不是应该发行债券和股票上市，这也不是合格的财务总监。另外一个是对内的。你必须熟悉财务制度，税务制度，熟悉经济、法律方面的一些规定和变化条件与趋势。你必须会制定财务管理办法，管理好资金流，检查财务制度执行情况，监测企业财务成本执行情况，做好成本管理，预测财务成果，熟悉企业产品成本构成情况，为企业生产、科研、销售，做好财务报障。
3、外部条件。顶尖的财务总监，你必须至少在二个以上的优秀企业，当个财务总监，5年似乎太快了，普通人可能很难做到。孟晚舟，也是一个财务总监，她已经做了20多年了，是不是顶尖还不好说。在全中国，顶尖的财务总监，好像也不是很多。
作为一个上市公司财务总监，工作应从哪些方面着手？
第一步，带领你的财务团队先做好财务核算的基础工作，账务不清什么都是白搭，关注预算与实际发生金额之间的差异原因，做好说明，因为高层时刻关注钱。
第二步，摸熟企业业务流程，把控业务风险点，防范资金风险、税务风险以及***行为的发生。
第三步，杜绝高谈阔论的个人主义，融入业务，站在业务的角度不断调整财务的工作思路。
第四步，主动汇报，特别是跟非财务出身的领导汇报，汇报之前要想以下问题:1、他想听你汇报什么内容?2、你汇报的方式他是否听得懂?3、你是否有要改变他想法的计划?
第五步，终极目标:你的存在，让他少操了心且又帮他赚了钱。
到此，以上就是小编对于财务总监个人职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务总监个人职业规划的2点解答对大家有用。
