大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装导购应聘面试技巧视频的问题，于是小编就整理了5个相关介绍服装导购应聘面试技巧***的解答，让我们一起看看吧。
- 做服装批发生意的如何快速引流客源？
- 优衣库不雅视频女主突然出现，还大肆打广告，你怎么看？
- 普通销售导购可以做什么兼职赚钱？
- 在工作当中如何面对客户的咄咄逼人？
- 各位路过的朋友，有知道化妆品销售方面的门道和渠道的吗，请赐教？
做服装批发生意的如何快速引流客源？
你好，做为同行很高兴分享下自己的想法。如何快速的引流吸引更多的客源？
首先，今年由于疫情影响，实体店内生意会有很大的影响，普遍手头资金紧张，所以价格优惠的商品会更加吸引眼球，用今年比较流行的一款作为店内促销商品，吸引更多的客户来购买别的商品。
其次，产品要持续更新也会让顾客眼前一亮更有购买欲。今年批发行业也是非常难的，很多人也不敢上新，都是老款顾客看来看去也看厌了。新的产品会吸引更多顾客。
最后，今年可以把线上销售一起做起来，很多人不出门逛街了就会选择线上来购买，希望我的回答可以帮助到你哦
现在线下必须要结合线上引流才可以，如果只是依托线下来完成引流，那结果只能是被淘汰。比如你去刷刷***，都是在通过各种线上渠道，写文章、直播、拍短***，开不同的微商城来进行引流。
千万不要守株待兔，容易出现颗粒无收。
现在基本上线下门店都在开始经营自己的微商城，就相当于是自己线上门店，线上配合线下一起来经营流量，这样也可以让那些没有进过门店的人了解一下，最终做到天下谁人不识君。
线上门店应该怎么开，还是需要找一些自己熟知的方式，比如还是需要上下架商品，而这个里面最重要的就是素材图片了，自己的服务怎么拍出来怎么好看，一般心里都有个数。
通过经营自己的线上门店，然后来带动线下引流，比如说吧，线上做一个活动，免费送一件样品衣服，但前提是必须到线下门店去取才可以。
这种就是一种营销策划了。其实还有许多营销策划的例子，基本上都是通过线上来实现获客的。
引流在这个时代有很多方法 。但引来的流量怎么留住才是关键。咱们小生意人不能学头部网红，他们有平台支持 有团队依托，可以一夜爆红 迅速圈钱，中国人多 等顾客醒悟人家已经赚够了，又换个玩法了。小卖家不行 所以咱们只能老老实实做好产品 努力让引进来的流量不流失
优衣库不雅***女主突然出现，还大肆打广告，你怎么看？
优衣库是日本的平价服装品牌， 夏装价格在100~200元左右，秋冬装也是在四五百左右，整体价格比较平价，优衣库的老板是日本首富，他的成功秘籍就是薄利多销。
该品牌在中国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于2008年4月16日。
UNIQLO（日文***名发音：ユニクロ），日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了热卖潮。
属于中低档次。优衣库的衣服在日本本土市场上是一个为消费者所喜爱的服装品牌，在国际上也是享有一定地位的，总体来说，优衣库衣服的综合口碑还是可以的。
优衣库的衣服基本只卖基本款，根本就不算时尚，偶尔每年会有和大牌设计师的合作，但是也是偏基本款居多，而优衣库衣服的基本款好处在于，首先它不存在是否过季的问题，年年穿都可以，其次款式简单好搭配，穿出街没有大问题，而且对于身材条件好的人，基本款由于够简单够低调，所以能最大限度衬托出穿着者的身材优点。
所以优衣库的口碑还是不错的，不会因为一个不雅***而一直被追问！
就像一篮水果，把坏的扔掉还可以接着卖，就这么简单！
普通销售导购可以做什么兼职赚钱？
目前，在电商已经基本发展成规模的形势下，线下店铺的生意难做是很常见的一件事，不光是中小店铺，就连大型商超如沃尔玛等都面临关店潮，因为流量被电商平台分去了，消费已经大面积向网购方向转移，所以作为服装店的普通导购，没有购买量就没有提成，没有提成就只能拿底薪，长此以往，店铺不能盈利，老板可能会关店止损。虽然导购员没有什么别的[_a***_]，但是也不要妄自菲薄，毕竟你有专业的销售能力啊！如果利用的好，也是一项非常出色的工作技能，现在，电商红利见顶，短***种草带货已经成为风尚，如果你能抓住这个机会，站在短***的风口，你可以获得比你原来工作高很多的收益。
短***社交电商纷来，是一个基于中长尾网红KOL和专业卖手，为消费者提供邻里式自零售服务的全品类短***电商平台。在纷来上，你完全可以发挥自己作为一个专业导购的能力，拍短***为平台商家卖货，挖掘产品卖点，并将这些卖点通过专业的话术传递给消费者，让消费者为商品买单。既然你有多年的销售导购经验，肯定也积累了一定的消费者***，也明白他们的消费需求，只需要把这些短***通过社交软件分享给他们，一旦产生购买行为，就可以获得商品售价30%的返利；另外你拍的商品代言也是有一定的奖励金的。利用平时碎片化时间拍短***，不会耽误你的本职工作，很符合你现在的处境，可以尝试一下。
在工作当中如何面对客户的咄咄逼人？
谢邀！
一、先安抚
通过沟通先安抚客户的情绪，这样的客户硬碰硬是没有好处的，安抚情绪可以利用赞美或者请教的态度进行沟通，良好的沟通是进行下一个环节的基础。
二、挖需求
咄咄逼人也是一种信号，可能是他心情不好如果不是那么就是他想要发表他的不满或者看法。可以用“您看是不是这个问题”或者您这边还有哪些问题呢？不断引导挖出需求点或者痛点。
三、解决异议
根据客户的异议用LSCPA原则，给客户解决异议解决异议的核心步骤：倾听—认同—澄清—陈述—要求；当客户在诉说异议的时候不要打断，紧接着用同理心去认同，感同身受去分担；然后澄清问题与需求；下一步根据SMART原则制定解决的方案，征得客户最终同意。
我的回答到此结束，希望对您有帮助！
您好，很高兴能回答您的问题，客户咄咄逼人，我认为客户对咱们公司的产品或者服务还是很感兴趣的。
反而那些态度很和蔼，很友好的客户却不一定能成为你们公司的客户，所以对待咄咄逼人的客户要这样来应对：
***加载中...你好！
销售虽然是一个双向选择的过程，但基于绝大多数销售的畏惧心理作用，往往会感觉客户无论在表面还是心理上都站了主导，显得比较强势，面对销售员时一副居高临下的样子，语气咄咄逼人。
上述现象我观察了三十多年，其实在很多情况下，完全是销售员的心理作用，甚至是销售员胆怯时的幻觉，尤其体现在销售新手身上。
许多销售员一见到客户，心理立马就感觉低人一等，这往往是受到一些老销售的不正确的观念影响，把客户比喻成上帝，把客户当作“爷”，把客户说得多么可怕。
很多新入职的员工，在单位见到领导也一样，即使领导没怎么样，他也觉得领导威严的目光在直视着他，顿时发怵，说话结结巴巴语无伦次，其实很多领导还是蛮和蔼可亲的。
我在头条号发表的一篇图文中说过，一个优秀的销售员，无论见到***还是百姓，无论面对大人还是孩子，都应该一视同仁，说话的态度和语气都应该一样，一个成功的销售员绝不会看人说话。平时怎么做人，就怎么做销售，就怎么面对客户。
2019年我在高管岗位的时候和日本的公司，韩国的公司关于塑料和金属胶的研究开发(当时中国没有)以解决铝塑管的生产需要，日本日立公司就是灼灼逼人，不可一世，好像全世界就非他莫属，我中断谈判与韩国大宇谈判，韩国大宇就完全不一样，非常诚信客气，进办公室先深鞠躬，每周派两个工程师来公司通报研发情况，半年时间就将这种胶投入国内生产，解决了整个中国对这种胶水的需求一直到现在。
对于这种灼灼逼人的客户不用吊他，总能找到替代公司和替代产品！
你好，很高兴回答你的问题，我们这个世界上形形***的人有很多，职场中更是难免遇到咄咄逼人的客户，这里我想说，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，详解请看***
***加载中...各位路过的朋友，有知道化妆品销售方面的门道和渠道的吗，请赐教？
有些化妆品公司***取了一种叫做“积点制”的激励策略。口红是引流品，很重要，虽然价格不高，算10点；那款眼霜是我们的主打，不推客户也会买，虽然很贵，但是只算5点；这款粉底，是我们要强推的产品，杀入对手的后院，所以算15点。最后，把所有积点加在一起，计算销售奖金。
当产品价格，不能反应公司的战略意图时，化妆品公司用“积点”，取代了“价格”，灵活体现公司的战略意图。“积点制”的本质，就是重新分配奖励的权重。
原来如此。你问韩梅梅：那我们也要用“积点制”吗？
不用。“奖励权重”有很多操作方法。我们增加一个“权重系数”就可以了。比如人脸识别系统是我们的基础产品，所以权重系数是“1”；而会员系统是现在最重要的战略级产品，我们可以把权重系数设为2，甚至是2.5。
现在我们帮销售算个账。卖一套人脸识别系统：
业绩 = 10000元（价格） x 1（权重系数） = 10000元
卖一套会员系统呢？
业绩 = 5000元（价格） x 2.5（权重系数） = 12500元
12500元，10000元，现在卖会员系统更容易完成销售指标。你通过调整“奖励权重”，清晰地向销售们传达了，到底什么才是公司的战略。
运用：
到此，以上就是小编对于服装导购应聘面试技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装导购应聘面试技巧***的5点解答对大家有用。
