大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试竞争职位如何回答技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍面试竞争职位如何回答技巧的解答，让我们一起看看吧。
作为人事，说实话我个人认为公司的薪资水平在同行业并没有竞争力，我该怎么招人呢？
求职者对工作的期待无非三种：有竞争力的薪酬、学习成长的机会以及轻松愉快的工作氛围。
公司薪酬在同业是否有竞争力，要通过数字统计和分析来确定，而不是个人主观上的推测。要知道每一个行业，每家企业的薪酬肯定会有不同，自己公司薪酬在同业中处于什么水平，还需要结合公司目前的状态以及发展前景综合来看。
比如，创业型公司通常会重视业务部门，对绩效看的很重，薪酬构成方式常常***用：低工资+高绩效，这时招聘时可以着重描述公司未来前景，建立相应的业绩激励机制，招聘时不拘学历、年龄等外在条件，而是选择愿意接受挑战，能切实为公司带来利益的人才；高速发展型公司通常已建立完善的人力资源系统，有着相应发展的薪酬构成，在这类公司里面，相比薪酬来说，公司能提供的平台和机会更重要，企业可以从多途径招聘符合企业文化的人才，并加以培养，以胜任公司快速发展的需要；成熟型企业往往规模较大，公司治理结构已经成熟，岗位设置、薪酬方案的变化不大，这类公司可以凸显出公司的品牌魅力和市场地位，要知道很多求职者是以进入大公司工作为荣，并且希望大公司的就职经历给自己的履历带来光彩的一笔。
由此看出，在企业招聘中，薪酬只是工作待遇中的一部分，吸引人才加盟公司的还有其他因素。因此，人资部门要搞清楚自己公司目前所处的阶段，以及公司未来发展的目标和方向，再依据企业需求招聘合适的人员。
薪资水平在同行业并没有竞争优势的情况下，应该如何招人呢？薪资是非常核心的要素之一，但并非全部。
做为HR来说，要想更好的完成招聘目标，无非就是做好两点，第一，说服公司提高薪资水平；第二，改变自己的招聘方法。
一：说服公司提高薪资水平
1.有条件的情况下，让老板参与一些重要岗位的面试，让老板能够充分了解应聘者的需求；
3.和老板沟通一下人力***成本的组成：招聘成本、离职成本、培训成本等；
4.如果企业经营状况不佳无法提高薪资的情况下，就说服老板做好企业目标、企业规划、培训体系、晋升体系等，让企业发挥出整体价值吸引应聘者，简单来说，就是要做好谈理想画大饼。
二：改变自己的面试技巧
首先必须理解员工[_a***_]的核心关注点有哪些，如果薪资水平在同行业没有优势的情况下，那就必须突出公司的其他优势，那除了薪资外面试者还有哪些关注点呢？
说实话，作为求职者来讲并不一定工资高就能招到人或招到合适的人。
1、面试官与求职者接触的时间很短，求职的过程体验还是很重要的，一个标准化的结构化面试会让求职者感觉公司的管理“面面俱到”、“井然有序”，也是企业吸引人才加入的一种手段；
2、面试官的形象以及谈吐，即综合素质对求职者也是一种“吸引”，求职者可以通过面试官的个人魅力来判断这个公司的员工整体素质；
3、面试过程的沟通与互动也很重要，互动性好的入职率肯定要高一些，反之则低一些；
4、以上方法只适用于企业招聘“中基层岗位”和解决企业短期缺人的问题，对于高层的管理岗位和解决企业长期问题来讲效果不一定好。
到此，以上就是小编对于面试竞争职位如何回答技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试竞争职位如何回答技巧的1点解答对大家有用。
