大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于质量员职业规划的问题，于是小编就整理了5个相关介绍质量员职业规划的解答，让我们一起看看吧。
- 质量管理应该怎么做职业规划？
- 建筑安全员、资料员、质量员哪个更好考？哪里可以考？
- 做质量管理的工作，现阶段空闲时间较多，想考证挂靠或兼职赚钱，有什么不错的推荐？
- 质量管理工作有前途吗？
- 在新冠病毒疫情下如何提升工作质量？
质量管理应该怎么做职业规划？
质量管理应该怎么做职业规划？
首先感谢邀请回答这个问题，作为质量管理专业的毕业生，来聊聊这个话题。
笔者朋友是一位资深质量人，较长时间从事品质管理方面的工作，本文是他对质量人的职业生涯规划的个人体会和观点的记录。
1 规划
走技术路线还是管理路线？
对于从事品质管理工作不久的朋友来说，刚开始可能很难确定适合自己的路线，但在工作三五年之后，有必要认真思考这个问题。
品质管理的工作包括很多，供应商品质管理、客户品质管理、过程品质管理、信赖度、体系方面，等等。如果你熟悉制造业工厂，或是进入到一家比较正规的企业，对品质管理相关的职位以及工作内容会有基本的了解认识。
规划的重点之一是对于自己将来从事工作的侧重点要提前做到心理有数。
定位在供应商品质管理，还是过程品质管理？或是其它？可以结合自己的工作内容来进行规划。
随之可以确认相应的资格认证。如ASQ(美国质量协会)有各种质量人员认证，可以先作了解，再结合自己的实际情况选择认证的项目。
1.
先从基层工作做起，先了解一些相关产品知识，2.做一个品质工程师，学习各种品管知识，3.做一个品质组长或主管，成功管理品质部下的方面专门工作，4.向品质经理发展。
质量管理的规划，首先你做的是什么含义这个行业里边质量部门最高级别是做做到一个什么级别什么收入你必须要清楚，然后你根据这些你需要选择的行业的最高级别，这待遇和每天做的事情是不是你想要的结果如果是用自己给现在最高级别的这个人比你缺什么茶什么能服可以可以补上，如果补不上对待执念说，延伸的其他行业是否可以考虑？
建筑安全员、资料员、质量员哪个更好考？哪里可以考？
从岗位发展看，质量员相对较好，质量总监制度已经走上日程，而施工员只能依旧徘徊在底层。从实用性看，资料员比较好，在很多施工企业已经开始实行工程资料外包，尤其有丰富经验的资料员，如果承担起一个工程 的资料工作，收入不菲。
这三个证从现在的市场情况来讲，建议资料员，都是施工一线岗位的需要，但是去年以后这些[_a***_]就陆续已经取消了，符合报名条件的话建议去考二级建造师或二级造价师，含金量都是很高的，特别是二级造价师改革后今年首考，市场需求量很大，不管是就业还是以后的发展都是不错的。
建筑安全员、资料员、质量员及其它建筑五大员考试只要认真复习都是很好考的，没有那个更好考，只有那个人更倾向于哪个证书知识点，才能最好考的。八大员考试都是有题库的，考试***用机考，考试题从题库中随机抽取。我当年考专职安全员当时企业给的精简题库总计1200多道题吧，当时只花费一晚上时间，第二天参加考试考了70多分。因为本身就是干建筑行业的，题库中大部分题本身就会做。当然对于脑瓜子笨笨的就没办法说了，记得当时我们资料员，女娃娃，做资料还可以，考资料员考了三次都过不了 。
八大员考试都是由各省、自治区自行组织考试，考试考场一般设置在省会城市，每年组织三到四次或按照季度组织，具体报名时间要以当地住建厅发布的相关通知为准，需要考试人员请随时关注，不要错过哦，希望大家都能顺利通过。喜欢小编记得点击关注哦，感谢😊
大家好，我是教育领域创作者，我是一名教育工作者。我一直坚信好的教育，还是应该给人带来成功体验。以下是我的分享和我的观点，希望能帮助到大家：
我当年考专职安全员其时企业给的精简题库总计1200多道题吧，其时只花费一晚上时刻，第二天参加考试考了70多分。由于自身便是干建筑行业的，题库中大部分题自身就会做。当然关于脑瓜子笨笨的就没办法说了，记住其时咱们材料员，女娃娃，做材料还能够，考材料员考了三次都过不了 。
八大员考试都是由各省、自治区自行安排考试，考试考场一般设置在省会城市，每年安排三到四次或依照季度安排，详细报名时刻要以当地住建厅发布的相关告诉为准
以上就是我的全部分享，希望能对读者有所启发。我虽是教书育人，但同时我也是一个爱学习的学生，
最后在这里我祝福大家的子女能够健健康康成长，能成为优秀的人，变成栋梁之才。谢谢大家!
做质量管理的工作，现阶段空闲时间较多，想考证挂靠或兼职赚钱，有什么不错的推荐？
这个问题问的非常好！
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应该很多小伙伴都有此疑惑！
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不要再打考证、挂靠挣钱的注意了。
改革开放之后，诚信缺失影响比较大的行为之一，就是各类企业资格证、职称证等挂靠。一方面，很多考证人员，并不从事证书对应专业工作，既没有工作实践、也没有工作经验，就是为了挣钱去考证。另一方面，使用证书单位，也不具备证书对应各专业人才（没有挂靠证书数量的人员从事实际工作），就是为了取得各类专业公司营业执照或者应付年检需要，搞了一些社会上需要的证书来挂靠。结果，造成产品质量、工程质量等低劣问题。
这类问题，国家已经在通过社会保险关系、劳动关系确认等方式，严格规范控制。今后，可能会限制多个用人单位使用同一资格证书等行为，相信这类挂靠行为早晚会走入死胡同。
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质量管理工作有前途吗？
质量管理是一个系统，流程方法的管理。制造业质量管理当前大部分企业，都是导入质量体系标准进行推动和规范公司质量管理模式，小中企业吸引其中的精华并不多，和企业最高管理者或经营者老板的理念有很大关系，从某种意义上来说，企业的质量管理推动在什么程度和最高管理者的格局和支持有莫大关系。正如：思想有多远我们就能走多远……
品质管理当然是个很有前景的职业。我国虽然是个制造大国，但并不能算作制造强国，这里面除了技术方面的原因，也和生产制造企业本身对品质管理认识不足有关。所以同样的产品，虽然整装进口比国内组装贵很多，仍然有大量消费者接受，这是消费者用脚投票，表明了对国内制造业品质的不信任。
随着制造业升级换代，品质管理越来越重要，对高端品质管理人才的需求只会越来越大。所以，只要你能立志为中国制造业提升品质而尽一份力，一定会找到任你发挥的舞台。
质量管理工作有前途吗？
感觉不怎么有前途；现在很多企业质量意识不强，很多代工企业对质量控制重视不够，或高层领导这些方面根本就不十分在行，质量工作重心往往偏向质检，造成企业质量工作成了救火员；就目前而言，质量管理行风正在培育，想在质量管理闯闯，要有心理准备。
通过一定的标准对事物属性的衡量，是品质必不可少，很重要的工作环节。很大程度来说，质量及检测机构的标准指标直接关系到产品企业的生存命运，质量关乎到人的一切，甚至心里学能判断出一个人心里品质？
一颗精密物件是一次一次质量检测的结果，高端是质量检测试验出来的，质量管理是有前途的。
从纵向的职位发展方面来看：
通常，质量管理类工作岗位大致可分为：
质量管理员、质量管理组长、质量管理工程师、质量管理主管、质量管理经理、质量管理总监。
不同级别的岗位，薪资水平肯定是有差别的。质量总监的薪资最高，但人数也最少，岗位要求也最高。
所以，成为质量总监，应该是咱们努力达到的目标。
从横向的职位对比来看：
我想，这方面也是很多朋友想了解的。不同工种的同级别岗位的薪资对比，如何呢？
例如，质量管理工程师、工业工程工程师、工艺工程师、设备工程师、研发工程师，都是工程师级别，哪个岗位的薪资高呢？
我觉得，这个就与所处行业、人才稀缺程度、职位要求等因素有关系了。关于这方面的信息，各行业的朋友应该知道本行业的状况，希望各位朋友可以透露一下自己所在行业的信息。
但要说明一点，这些信息只能代表目前状态，至于未来如何，就要看行业怎么发展了。也许某一行业现阶段或未来5年很火，但20年后有可能不存在了，取而代之，有新的行业诞生。
在******疫情下如何提升工作质量？
在危险与机遇并存的疫情期间，能够建立起有效可靠信息管道，并加以利用，才能避免在慌乱焦虑中的巨大内耗，保全自己甚至发展壮大。困局当前，但愿所有人都能够及时获取有效的信息管道，在危机中找寻到生机，成功破局。这样就能够很好地自己的工作质量！
感谢邀请！这次突如其来的***疫情，让我们全中国人都停下了手头的一切工作，严格执行政府的安排，一律宅在家里，吃了睡，睡了吃，随着疫情控制，各方各面慢慢走向正轨，这种情况下如何尽快的提升工作质量呢？我们应该[_a1***_]心态，制定一个明确的计划，脚踏实地的干，避免多项任务同时做，重要事情优先，进行任务分配。以最快的速度进入工作状态，以全新的面貌，积极的应对工作中的问题，做力所能及的事情，尽最大努力去投入工作中去，多多分析，思考，总结成功的经验，吸取失败的教训。合理的安排时间，设定目标，发现问题及时处理，把损失降到最低。希望大家都能拿出十二分的热情投入到工作中去，创造新的辉煌，取得更好的成绩！
突如其来的******疫情禁足、封闭、不聚集，持续时间长，打乱了原有的生活和工作节奏，许多原来***好的工作无法开展。我们开始网上办公，网上需要填写日报，我们部分人开始复工，
网络办公节省了大量时间，做到工作防疫两不误，提高了工作效率和质量。有的怕工作不能监督，我们用共享文档，上班做的事情，时间都有，最起码他们通过记录，知道自己干了啥。
最后说一点，如果不求进步，当一天和尚撞一天钟的人，什么工作质量都不会有，做记录也没有用，如果想进步的，通过记录，还知道自己做了啥，有啥不足！
突如其来的******疫情禁足、封闭、不聚集，持续时间长，打乱了原有的生活和工作节奏，许多原来***好的工作无法开展。当正月初七收到延期复工的通知后，我意识到疫情的持续性和严重性，不等不靠，把一些常规基础性工作，能网尽网，开始网络办公，不能网络处理做好***或预案，节省了大量时间，做到工作防疫两不误，提高了工作效率和质量。具体做了以下三项工作。
一是组建了所在部门工作人员的微信工作群。在群内把原来需要在上班后进行的员工述职、工作总结、年度考核、测评、新一年工作计划安排都在网上进行，节省了班上时间。
二是本人在防疫封闭期间，对去年工作做了认真梳理总结，找出了问题、不足或者短板，对照新一年工作目标任务，制定了新的工作***（草稿）。并通过部门工作群与员工进行了讨论，讨论后还征求了上级主管领导的意见，新的工作***基本具有了可操性。
三是在防疫封闲期间在网上组织员工编写了每个岗位复工后的工作***，细化到对应的部门人员及每日工作量，一旦复工立即实施。
伴随疫情取得了阶段性的胜利，我们同时迎来了一项艰巨的“复工保卫战”。这种情况下如何提升工作质量呢？
1、首先从心理上需要给予员工安全感，做好疫情防控，让大家安心，从而提高工作效率和质量。
2、在工作制度上适度调整，充实公司文化，配合激励制度，激活大家***，使其更加人性化，从而增强凝聚力，提高工作质量如。
3.调整工作方式，提升远程办公能力和机制做好个人防护全身心的投入到工作当中去，才能高质量完成工作。
4.估计大家学习多给自己充电，提升自我。
到此，以上就是小编对于质量员职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于质量员职业规划的5点解答对大家有用。
