大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浪潮产品经理面试流程技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍浪潮产品经理面试流程技巧的解答，让我们一起看看吧。
我想当一名产品经理，应该如何入行？
008：产品经理如何入门？
1、工具：axure、xmind、Visio这个很简单，大致学一下会用就行了日常干活用的工具。
2、业务：这个要看你选择做什么业务方向的产品经理，建议你从C端入门B端产品业务专业性会要求高一些。选择好具体方向后（比如社交、电商、O2O等都属于业务方向），找一本相关的书从头看到尾，具体什么书，在知乎、豆瓣、百度等搜一下分数高的。然后再在一些网站看一些相关业务方向的文章或者帖子。 以上都是为了让你对这个业务方向有一些基本的积累或者说感觉，产品经理是个很广的职业范围，所以业务的初步积累是必需的不然你没法做。
3、思维：多锻炼自己的开放、创新思维，产品经理面试一般会让你讲你以往产品经验，然后会有些开放性问题，我面试的时候，问的开放性问题主要是两类：（1）拿某个时下流行的模式或者产品，和候选人讨论，听听候选人的看法 （2）问一些逻辑性数学问题。 两类问题的本质，都是考察候选人的思维是不是足够灵动、是不是具备一些创新能力。
4、心理：产品经理是一个产品负责人本质是要对产品的收入负责的。所以无论在内部还是外部，都会有各种压力或者事情扑面而来需要你去搞定，如果没有一颗大心脏，我觉得不能做好产品经理。
5、沟通：要能够对内协调上下游所有部门通力合作，对外能够和客户有效沟通，让客户认可你的专业度。
很高兴回答这个问题，本人也是正苦苦挣扎在产品的道路上，几点经验和大家做一下分享，比较接地气。
最开始了解产品经理是因为在B站看到的热门话题，“听说产品经理年薪有25w”、“产品经理与程序员的爱恨情仇”、“产品与运营的区别有哪些”。后来在大厂的招聘职位描述里更加明确了要求，开始找各种线上实习或者培训，越来越对这份工作产生了浓厚的兴趣，希望能通过持续学习，找到自己满意的工作。
二、干货分享
1、入门书单
思维&心理：影响力、金字塔原理、麦肯锡方法
运营&营销：参与感、跨越鸿沟
产品经理是主要做什么？
我在软件开发行业待了10年左右，并且产品经理也有4~5年的经验，对区块链行业也比较熟悉，我想我来回答这个问题会比较合适
产品经理
首先我们要清楚一下什么是产品经理，产品经理是将管理层以及需求方的Idea落地的一个职位。
商业嗅觉
好的产品经理需要有很强的商业嗅觉，能够在较短的时间内看出一个项目背后的本质东西，并将这个idea迅速落地。
逻辑能力
有了好的商业嗅觉外，还需要有逻辑思维能力。好的商业嗅觉能够捕捉好idea，但如果没有逻辑能力，则不能很好的将该IDEA规划好。
产品原型
这一点我就不多说了，主要是指一些产品原型设计工具，比如像AXURE，磨刀等等，这些东西都是非常重要的，特别是在做一个产品原型图时很重要。
判断力
随着互联网发展，也带动了很多新兴的岗位，有越来越多的大学生毕业后投身到互联网的浪潮中。有不少人因为不会[_a***_]，不想敲代码，或者其他原因选择做产品经理，那么产品经理这个岗位日常都做些什么呢？【由于产品经理的段位不同工作内容不同，本文主要讨论初级产品经理】
1、收集需求、分析需求、转化需求
产品经理面临最多的就是需求，有人的地方就有需求。很多初出大学的大学生，也知道产品经理最重要的工作就是处理需求。日常中会有需求收集、需求分析、需求整合、需求转化功能等这些事情要处理。做产品经理其实不怕没事做，因为需求是千变万化的，也是千人千面的，而我们的工作就是把这些纷繁复杂的需求，抽丝剥茧，找出最核心的需求，解决用户的痛点。所以，想要做产品，首先要多分析需求。
2、写文档、写文档、写文档
通常来说产品经理需要出三个文档，他们的简称分别是PRD、BRD、MRD，有没有觉得非常高大上，其实翻译成人类语言就是产品需求说明书、商业需求文档、市场需求文档，啥意思呢？产品需求文档就是你要详细描述你要做个什么产品，包括原型、交互、跳转、功能实现；商业需求文档，就是说服各位大佬，吹一下做这个产品能带来什么利润，怎么盈利为公司赚钱；市场需求文档主要是市场调研后你收集到市面上目前的状况，有哪些竞品等。
3、开会、沟通、反馈
其实做产品一天到晚都在想，都在说，需求文档是你跟程序员交流的最重要的桥梁。每天有开不完的会，讲需求、讲细节、协调不同的程序员配合。除了跟程序员沟通，你还要对boss汇报，产品设计初期是汇报概念，产品开发中是汇报进度。另外产品完成之后，还要对接测试的同学，配合进行业务测试。上线之后要对接运营的同学，不断收集反馈，优化你的产品。
4、优化用户体验，迭代更新
产品上线之后并不是就大功告成了，你还要在上线之后，不断收集反馈，持续去优化功能，提升用户体验。产品上线后肯定会有很多的bug，这些大大小小的坑也需要你修复。另外要一边收集用户反馈，一边分析新需求，不断迭代更新你的产品。
今天的产品课堂就到这里，有啥意外欢迎留言讨论！后续也会慢慢更新产品经理的一些经验和故事……
到此，以上就是小编对于浪潮产品经理面试流程技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于浪潮产品经理面试流程技巧的2点解答对大家有用。
