大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团购技术总监面试技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍团购技术总监面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
产品经理如何入手一个新产品？
一、战略层
要做一个产品，这个是谁提出来的？在公司的话，一般是老板提出来；如果是自己创业，那应该是自己根据时常调研出来的需求。那么，你要了解，我们做这个产品，战略层是什么？这是我们的目标，知道了要做什么，才能知道怎么开始做，防止做的过程中南辕北辙。
二、需求层
需求层是让我们了解，用户真实需要的是什么。产品经理的面试，面试官往往都会问一句话：你怎么判断真需求还是***需求？因为工作中遇到的需求太多了，不加判断的话，很容易迷失其中。例如，互联网界最著名的例子，用户说他要一匹非常快的马，其实给他一辆车才是正确的，他想要的是更快的移动，而不是真的是一匹马。
三、功能层
首先强调一下，功能和需求是不一样的。功能是实现需求的一个手段，当我们调研了产品有某个需求的时候，可以通过几个不同的功能方案来满足它，最终可能会因为***等原因，选择其中一个功能。用户的需求是恒定的，所以你的功能做的越好，用户达到需求的做功也越少，用户体验也越好。所以，团购和在线选坐都能满足我们买电影票这个需求，但是因为在线选做的功能更强，用户体验更好，所以它提到了团购，赢得广大用户的心
第一，首先了解产品战略层面，了解产品解决的核心需求是什么。
第二，明确产品面对的用户群。完成用户分析，用户调研，产生需求分析。
第四，落实在变现层，设计产品的信息结构和交互体验。
怎样提高销售能力？
一、反应力
现在销售为什么难做，主要原因是，商质的稀释度非常严重。商家建立承诺引导消费有一定困难。那么，销售人员的反应力成了关键点。
要从价、质、名、货、近五个依存点进行探讨。突出“近”字，这要把加工程序搬到现场，或者通过视像让人接近可亲！
如果要突出“质”！应大胆做出长期保质承诺。
这些都需要有敏感的销售反应力，在某个区域，应该突出那个依存点。
有一些地区品牌都做一些收旧、换旧的亲近营销，而且切入点多数选择舆情敏感期，效果好！
二、说服力
说服力可从对比中确立。但首先要解决的是情感障碍、文化障碍、认识上的障碍！
比如：一个流动摊贩，摊前排起长龙，消费者就是心理上突破了这三种障碍，已经创立起“特色小吃”品牌，上了电视。
把梳子卖给和尚，这不是销售，是***！
过分强调个人主观能动性，也不是销售，是***！
销售是一门有规律有方法的学问。
销售的本质是牵线搭桥、价值交换，双赢。
谢谢邀请。
个人感觉，最重要的是心态的树立，要以老板的心态去做销售，这是突破你心里枷锁的最重要一步！我们经常讲:做好销售的第一件事，就是把自己的脸皮先撕下来，自己先踩上两脚！！像我，之前读大学之前，和女孩子说话都脸红的，偏偏大学选了个营销策划的专业，后来自己又逼自己去竞选班干部，一步步把自己逼出来了。
其次，学习，坚持不懈的通过各种渠道去学习，培训课程，视频，书籍，利用业余时间去学习，特别是演讲学、销售能力与技巧，多向身边的销售高手.老板、同事学习。
再次，就是自律，乐观，不要气馁，指定明确的生活、学习、销售计划，把年度目标划分到月目标、日目标，每天努力达成。
最好，要在所有的渠道向别人推介自己，自己是做销售的，像乔吉拉德那样，随手带名片，很多人只要想买汽车第一时间就会想起他！我之前经常出差，在飞机和火车上聊了3个[_a***_]😋
当然，不要给自己太大压力，学会劳逸结合，经常参加一些户外活动，一方面积累人脉***，一方面放松心情。
加油！
