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企业文化该怎么考核？
看了几篇回答的文章，说得都对，我补充一点，就是企业文化虽说无形，但有些可以透过有形的东西反应出来。比用很多企业都把"用户至上，质量第一"做为企业文化的内容，而产品和服务是有形的，用户的反馈投诉是有形的，是不是也可以列入考核内容呢？再比如，把"友爱互助"做为企业文化内容，在日常生活工作中都可以体现出来，也有事例可证。总之我的意思是别把企业文化搞成空中楼阁，玄而又玄，让大家摸不着头脑。
我是企业文化从心开始，20余年职场历练，高级企业文化师，中国首届企业自媒体大会优秀总编，中国内刊协会优秀内刊主编。欢迎关注、点赞、评论、转发、收藏、交流！
企业文化应该如何评价，不同的企业会有不同的做法，不同的领导也会有不同的想法，从不同企业实践的经验看，企业文化评价主要有以下三个方面：
这里主要是指这个企业的企业文化本身所呈现出来的状态，比如说企业愿景、企业使命、企业精神、企业理念、核心价值观是否统一成型，具体是如何描述的，是否符合企业文化的基本规律及企业的实际情况。
对于企业文化的评价，因为每个企业的实际情况不同，所以这里的评价，主要是评估其文字内容是否表述准确；其愿景、使命、精神、理念、核心价值观是否符合社会主义核心价值观，是否符合党和国家的政策、方针和法律法规，是否符合企业的行业特点、地域特征、员工队伍状况和企业发展实际，是否综合考虑了股东、员工、客户、社会等各方面的利益，是否可以起到统一目标、规范行为、内聚人心、外树形象的作用。
这里主要是指企业是如何建设企业文化的，比如说企业愿景、企业使命、企业精神、企业理念、核心价值观确立成型后，企业领导和员工是如何开展形式多样的培训、宣传与活动，帮助员工学习、理解、落实、传播企业文化的；企业文化的组织架构是否健全；企业文化的制度、机制、流程是否完善；是否定期组织企业文化建设的检查、评价等。
从定性的方面来说，如企业文化建设的组织领导是否健全，企业文化主导部门是否建立，企业文化建设规划、实施计划等是否完善，企业是否定期和不定期开展企业文化建设活动，企业文化建设是否有相应的场地、设备、人员、时间和经费保障等；企业的各项制度、规定和奖惩激励政策，是否符合企业文化；企业领导是否带头执行企业文化、主动宣讲企业文化；企业内部氛围与企业文化的匹配程度。
从定量的方面来说，企业文化建设相关的建设规划、实施***是否明确具体，一年内组织企业文化建设活动、宣传和培训的数量和参加的人数，对相应人员的考核/评价的数字化结果如何？企业文化先进典型人物和团队是否有定期评选、表彰和宣传，具体数量是多少？企业文化在推动业务工作开展有什么具体的措施，达成了什么样的效果？
不好考核，人情网大于考核。考核落到实处，是口号，既是考核了，也是***的。这就是中国人，太教条就会成为一个不受拥护欢迎的人，利害谁都会衡量。
至于推广商品等当然考核，通常是用奖励、加薪等手段。
企业的领导主管就是企业的个性，有生机的企业是主管有道，无生机的企业是主管无道。章规太多乱、事多、繁杂。礼数越多人越弯弯绕。
谢谢邀请！企业文化说起来就是企业的宣传和企业产品的历史或者技术等方面的信息，说到考核，大部分企业文化是以在报刊媒体上的发表篇幅，或者所做的变相宣传广告，当然也有发明创造之类的文章，专利等内容，各个企业的要求和生产的产品不同，企业文化考核也不一样！
价值观如何考核，这不是一个单项工作的考核，而是一个系统性的考核。需要与人力资源的主体考核体系紧密结合。
首先来说说对推行单位的考核。企业文化是要全员参与的，不是做企业文化领头那个人完成得了的。所以，当有企业文[_a***_]作推进时，要严格要求各部门按进度、质量完成，这要对进度考核，另外对文化活动的效果也要考核。这个考核要与部门的评优或收益结合。
其次，要对员工个人践行要进行考核。这个考核要与员工的长期收益相结合，比如分红、股权、退休金等，不然这个考核就没有力度。比如阿里巴巴，价值观的考核占50%的权重，这个就相当有威力了。至于考核的标准，对个人而言，主要是考核从企业价值观往下分解的行为标准去考量。如何确定标准，可以参照阿里巴巴的考核方式。具体要怎样做，还要看具体情况了。
如有意我们可以多交流哦。
你所听过的案子中哪一件最让你百思不得其解、脑洞大开的？
大案回顾：凶手将42人杀死藏于地窖，搞臭了一个漂亮小镇的名声
引子
黑龙江省讷河市以前还是个县，那里环境优美、风景秀丽，是个相当不错的地方。
可是很多北方人提起讷河市都不寒而栗，因为在这里发生过一桩特大***、***、抢劫案，死者人数多达42人。
去过现场的警察回想起当时的情景都忍不住战栗，说打开地窖，里面满满的全部是死人残骸，气味难闻、令人作呕。
主犯叫做贾***，被抓捕后媒体称他为“***恶魔”。当时讷河市正在申请撤县设市的事情，由于爆出这样一个恶性案件，也不得不暂停申报。
贾***文化水平不高，是工厂里的一名普通工人，结婚后也不怎么上进。
由于长相英俊、油嘴滑舌，经常喜欢跟厂里的女员工勾三搭四。
后来被厂里的领导发现他居然在搞婚外情，领导怕影响工厂的声誉，就将他开除了。
开除后的贾***并没有改头换面、重新做人，而是坑蒙拐骗，只要能弄到钱的事情都干。
就是最近传得沸沸扬扬的来女士“突然人间蒸发”案。
网友们脑洞大开，有的说：
有的说：
按失踪者丈夫许先生支支吾吾，话里有话的说法，她应该是里应外合，和另外一个反侦察能力强悍的人走了！
所以，所有监控都没有拍下她。
警察出动了警犬，也排除了她还在本小区的猜测。
抽干了小区水池，查找了 下水道……等，有可能发现她“尸体”的地方，也一无所获。
那么，问题来了，***如她已经死了，有重大作案嫌疑的，就是她的二婚丈夫了，根据如下：
1.她们二婚，感情不太好，失踪前有争执。
2.“按她的智商，她出不去。”许先生认为来女士智商不够，他轻敌，那么，他要她消失是不是很容易呀？
最近的杭州来女士失踪案，是所听过最匪夷所思，百思不得其解的了。一个大活人凭空消失，仿佛是天方夜谭一般，连警方连续侦查半个多月，都没有发现任何的有用信息。
根据来女士丈夫叙述，来女士在7月5日凌晨12点半的时候还在家里，在凌晨5点半时候就发现不见了。而来女士的钱包和手机留在了家中，通过来女士所住的小区监控查看，没有发现来女士的踪迹。警方已经对小区开展全面搜索，包括地下室、楼顶等区域，还派出警犬对附近的池塘、公园进行地毯式搜索。小区的每一个窨井、每一个电梯井，甚至顶楼的蓄水箱，都查看过了。甚至他们家整栋楼的住户，民警都走访了，还查看了冰箱，甚至保险柜。都没有任何发现。
这说明来女士可能是凶多吉少了。因为即使是来女士自己离家出走，她一样可以通过网络知道自己被寻找，而且已经引起了全国网友的关注。看来女士是个面善之人，而且她所工作的单位对她的评价也很好。
其中她的丈夫嫌疑是最大的，因为他是在来女士失踪后的第二天晚上报警的，如果真的是凶手的话，在这个时间段内，已经有足够的时间进行犯罪行为。
并且他和来女士都是二婚，来女士是本地人，目前所居住的地方是来女士的回迁安置房，去年来女士又分了两套房子。也就是说，来女士丈夫是上门的。所以两人之间肯定会有一些生活上的争执。
来女士丈夫希望来女士让出一套房子，给他和前妻的儿子当做婚房，来女士没有同意，两人发生了争吵。而如果来女士出现意外的话，那么她的丈夫是直接受益人，所以很有可能就是她的丈夫为了儿子的事情铤而走险。
不过目前还没有警方的通报，也无法证明来女士究竟是如何失踪的，一切都需要进一步的调查。所以这一切都是猜测的结果，最终的结果还是以警方的消息为准。
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