大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于简历新闻稿撰写模板的问题,于是小编就整理了3个相关介绍简历新闻稿撰写模板的解答,让我们一起看看吧。
写新闻稿时介绍领导是否以主持稿为主?
一般情况下是这样的,写新闻稿介绍领导的都是以主持人的讲话为主。这是一种方式,另一种方式就是说主持人让某某领导介绍领导。写新闻的时候就要以这个领导的讲话为主,这个领导就会介绍具体的内容,姓名,性别,工作简历,工作成效。市级,省级以上的荣誉等等。
你的伯乐是谁,有什么故事?
你的伯乐是谁,有什么故事?
你的伯乐是谁,有什么故事?俗话说得好“千里马常有而伯乐不常有”。可见伯乐对千里马的重要性,没有伯乐千里马就不能成为千里马。对于普通人来说,如果没有赏识他的“伯乐”,那么普通人也就不会有很好的机遇,就像璞玉永远不会得到雕琢一样。
在人生的漫漫旅途中,能遇到赏识你的伯乐这也是人生的一大幸事也。
我的伯乐是我们以前公司的部门经理。正是因为部门经理的赏识我才从基层的一线员工成长成为了基层的班组管理人员。当时,我刚从生产部门的一线岗位,调到品管部门做质检员。来到新的部门,从事着自己陌生的工作,我有无从下手的感觉,感觉自己做起工作很不顺手。自己对自己也没有信心,好在原先的工作岗位,跟现在的工作岗位彼此之间是有一些衔接的,随着时间的推移我慢慢的也能适应了新的岗位,在新的岗位上也做得风生水起。
正当我适应了新的岗位,做起来游刃有余的时候,当时有一位质检班长离职了,我们部门的经理就提议让我接替离职的那位班长。我也就顺理成章的成为了一位基层质检班长。你做的再好你的领导不赏识你,你的领导不欣赏你,你的领导不给你机会,那你也就没有出头的机会了。你做的再好做的再棒,没人欣赏也是等于零。领导认同的你领导给了你机会,而你又把握住了这个机会,你才能在自己的工作领域内熬出头。
再有能力没有人赏识你,你的能力就会被埋没;正如再美的花朵没有人去欣赏,没有人在意它,它就会在落寂中凋零。
我的伯乐是——当兵的时候连队的指导员,他叫李文善,山东籍的。那时部队开始重视文化了,我是侦察排计算班班长,在连队是文化教员,团里第一次预提干部文化考试开始了,我连队李指导员推荐了我和我的一位老乡战友刘选启去参加考试。没辜负指导员的期望,我们二人考了全团第一第二名,有了继续学习深造的机会了,只可惜机缘巧合我们二人一个获得机会提干了,我没坚持到底复员回乡了。但我还是很感谢李指导员这个伯乐的。
17年正月初八,我跟一个老乡去无锡打工。心里还没有真正走出16年留下的阴影,只是想着有个活先做着,维持家庭的生计。整天心事重重,白天拼命干活,尽量不让自己有时间去想那些债务,但到了晚上却很少睡觉。
我们第一个项目是在上海的青浦区。我是新手,跟着师傅打下手,我不愿说话,每天只是干活,是我的工作***,不是我的工作我也干。每天中午10点左右总有一个中年人来到我们施工的现场,一直到下午5点才走。带我来的老乡,总是陪着他,小心翼翼的。我不愿打听,更不愿意说话。等工程结束,我比讲好的工钱多了两千块钱。老乡说是杨总给我的奖金。我正缺钱,也没多问。
做完青浦的,我们就去了深圳。在深圳干了两个月左右吧,有一天下午,老乡告诉我说杨总给我定了去上海的机票,明天早上8点的飞机,并且给了我从上海虹桥机场到我该去的施工现场的公交路线图。我没心思问更多的事,心想到哪里都是干活,就去了上海。
到了上海松江区,公司的业务主管才告诉我,上海松江项目由我负责施工,让我以最短的时间组织人员,进物料。当时我就蒙了,我是个新手,接触网络施工才6个月呀。公司主管说这是杨总的决定,杨总说不要怕做错,不要怕困难,不会的边做边学,没有挑战就没有机会。
松江项目,做完后,整体指标都在合同期内,收益比公司预算多了很多。杨总请我吃饭时说,在青浦,就看出我是做项目经理的材料。其实我什么都不会。
接下来,去了北京海淀,长春开发区,连续做了几个项目。慢慢的,我学会了最基本的东西。
到今年,自己注册成立了一个小公司,承接杨总下游的项目,按部就班的运作起来,没有杨总,我很有可能还走不出来。
现在我可以独立接项目,接到了项目拉杨总一起做,最近谈成了包头一个项目,技术方案都是由杨总开发。
心怀感恩天地宽,谢谢所有善良的人。
叔侄情仇
八九十年代,小型的集体所有制企业,也象家族企业。我管经理叫三叔。在百货店里,经理手把手教我,怎样理货,进货,接待顾客。
出师后又把小店铺承包给了我。
小店被我经营的红红火火,三叔
就要求入股。合伙几年,分去了不菲的股金。金融危机,小店倒闭,他全身而退,我压到手里一堆破烂。青春已过,再也没能翻身。
我常跟工友调侃说,我与经理的情结,就象南洋水师和法国🇫🇷的复杂心理,建是他,毀也是他。
后来,经理检察出了肝癌,那时他已不任职了,人走茶凉。我要买礼品去看望他,妻子反对。我劝她说,有孬也有好啊!
在他家里,他对我去看望感到意外,话到经历的种种,我哽咽,他老泪纵横。
最好的伯乐是自己
意大利画家达.芬奇做学徒的时候,才华深潜未露.当时他的老师是个很有名望的画家,年老多病,作画时常感到力不从心.
一天,他要达.芬奇替他画一幅未完的作品,年轻的达.芬奇只是一个学徒,他十分崇敬老师的为人和作品,他根本不敢接受老师的任务.
他缺乏自信,更害怕把老师的作品毁了.可是,这位老画家不管达.芬奇[_a***_]说,一定要让他画.
最后,达.芬奇战战兢兢地拿起了画笔,很快,他进入了人画两忘的境地,内心的艺术感受喷薄而出.画完成后,老画家来画室评鉴他的画,当他看到达.芬奇的作品时,惊讶得说不出话来.他把年轻的达.芬奇抱住:”有了你,我从此不用作画了.”
从此以后,达.芬奇找回了自信,他的才情得到最大限度的发挥,终成一代***.
达.芬奇的故事告诉我们,人有时候并不了解自己.在一项充满挑战的工作面前,大多数人会觉得自己不配,没有本事,没有能力去完成,这样我们就会永远活在自己设置的阴影里.其实,尝试可以使我们发现自己生命中优秀的潜能.
每一个的的生命都潜藏着许多自己也不知道的能量,如果不去尝试,这些能量永远没有杨会大放异彩.只要我们勇敢地向前走一步,那些像火山一样炙热的才情出许就会喷薄而出.世上许多美好的东西最初有时只是一次不经意的尝试.
所有失败都陷于半途而废的泥潭,而所有成功的人几乎都从倦怠的泥潭中突围出来.世上没有等来的伯乐,最好的伯乐往往是你自己.
多做了工作,怎么可以不动声色的让领导知道?
老板心如明镜似的,谁好谁坏他都清清楚楚,做工作只要踏踏实实,做出了业绩,领导心中自然有一杆秤。
题主提这个问题,无非就是认为自己做得非常好,处于底层,功劳经常被有人冒领,领导很难发现,误了自己的前程,所以想怎么样才能让领导知道自己多做了工作。
说说我认识的一个年轻人的事可能对你有所启发。这个年轻人南开大学毕业,学的是法学专业,毕业后也考取了律师资格证,工作几年后,他到一家公司任聘法务专员,这家公司的老板看了他的简历和面试后,非常满意的录用了他,并告诉他目前公司存在的问题。这位年轻人利用两个星期下到这个企业的多家子公司进行调研,又用半个月做出了对这家企业的一份调研报告,指出了企业存在的问题和需要改进的方向。老板看了报告非常高兴,鼓励他大胆的工作。同时这位年轻人在基层工作的近一个月的时间发现了很多问题,特别是一些不合规的和容易被别人钻空子的问题,在不到两个月的时间里,发现和处理了四起子公司的出纳挪用公款的问题,对整个公司震动很大。老板发现了一个可用的人才,于是在这位年轻人到这家公司三个月后,破格提拔他为公司的法务经理,主管着公司的一切法律事务。
老板不是不知道每个员工的工作状况。表面上看领导注重的是结果,而不是过程。其实高明的领导,既注重结果,更看重细节,尤其看重创新。只要你是个人才,老板都看的见,人才不是吹出来和捧出来的,人才是靠干出来的,记住这一点,你迟早都会进入领导的法眼。
提这个问题的人,其实是大多数人在工作岗位上大部分人的心理,而这种心理不今天才出现,而是有它的源源…
不管是大领导,还是小领导都喜欢听话的人,对于能干还能完成工作任务的人,其实心理有数,只要你在工作上不顾意出现“难题”,让领导感觉此人不“扎手”,都是能干听话的人。至于在工作中多干的工作应分为两种,一种是本质工作,另一种是特殊工作的布置,可能是加班加点,必须完成,甚至没有加班补助。当然这部分特殊工作任务,大家放心去干就行,会会集统一结果,领导会知道,或是完成以后直接给领导汇报一下,让领导心中有数即可。
职工与领导关系分为直接领导和分管领导,汇报最好不越级,易出现误会,所以逐级汇报。当然加班加点或节***日加班加点的工作,按劳动法都有标准制度,有些大型公司执行的较好,为此多干的工作都有报筹,这也能证明多干的工作。
如果一个人多干了一点工作就想让领导知道,其实领导很烦这种人,而有些默默无语低头干工作的人,不用说领导就知道,因为天常日久人与人之间都相互了解了!
到此,以上就是小编对于简历新闻稿撰写模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于简历新闻稿撰写模板的3点解答对大家有用。