大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试关于能力的提问技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍面试关于能力的提问技巧的解答，让我们一起看看吧。
面试官问应聘者有什么特长，如何回答好？
思路
1、不要说不知道自己有何特长，这样会给面试官留下不好的印象。
2、可以结合自己目前应聘的岗位所需要的部分方面技能作为自己的特长。
3、也可以说一下跟工作无关的特长，但这些特长可以给自己的工作带来有利的影响，比如可以让自己学会坚持或者可以有效缓解工作压力之类的。
4、真没有特长就说没有，不要说***话。
应聘者学会这几点技巧，没什么特长也能过关，想不过关都不行。
今天我们来说一说，面试中出镜率最高的问题，即有什么特长和没有特长的问题。
1，没有什么特长：
实话实说，刚毕业没什么特长，我没有比其他人强很多的特长，但在学校的所学所得，可以为我接下来的工作提供很多帮助，正如我简历中所写到的，在学校期间，我参加了许多社团活动，和校内活动，这些经历能使我对团队有更深理解，认真完成任务是对自己负责，也是对团队负责，我会把这种理解用到未来的工作中，同时我需要迅速了解新资讯，吸收新内容，所以我的学习能力，适应能力还是相当不错的。
2，有特长的：
既然有特长优势，就大胆的讲出来，让面试官看到你优秀一面，给人留下一种好的印相，不过要尽量根据应聘行业来叙述，自己的特长，不要讲与行业无关的话题，
例：小强唱歌很好听的，手绘方面也很强的，在回答该问题时，小强只需要把手绘方面讲出来就行了，再烈举一下自己的作品，就行了。
因为面试官问这个问题，只是想了解一下求职，有没有相关的特殊技能，以便更好的服务手工作。
特别提醒：没有什么特长的人，在回答问题时，一定要敢于承认没有特长，转而阐述自己有哪些对企业有利或企业认可的观点，一定要实事求实的，诚实是企业非常看重的品格，而你胡编乱造的特长，会被面试官看穿的，在以后的工作中，需要你在面试时，编造的特长发挥作用时，真的尴尬了。
希望朋友们，面试顺利过关，早日找到一份好工作。
1、不管有没有特长，都不能直白地回答没有特长。
2、有特长的，要大胆地说出来，让面试官看到一个优秀的自己。
3、特长尽量是积极向上的，不要说那些负面的特长。
4、实在想不出自己特长的，可以说些自己做事认真、踏实勤恳等优点，也可以说一些符合工作技能的特点，比如交际能力强、销售能力强等。
5、语言组织能力要强，要在自己的特长上加以描述，最好能让面试官看到求职者的特长能给自己的工作带来帮助，这是一道加分题。
6、特长不要和自己的职业相冲突。
7、所说的特长要和自己提供给面试官的简历一致，不要自相矛盾。
8、面试是一个严肃的场合，这个时候不要卖弄自己的冷幽默，什么腿特长，脸皮特长等等。
以上8点，希望能给面试者带来帮助。
要问特长可以从以下几方面：
1、兴趣特长：打篮球、乒乓球、羽毛球、唱歌、跳舞
2、专业特长：表述自己专业特长技能跟应聘的工作相关的特长
（1）比如应聘销售：可以表述沟通技能、写作能力、表达能力、解决问题的能力与方法、取得的成绩
（2）比如应聘设计：绘图设计软件ps、AE等运用自如，能设计出什么效果，取得的成绩大奖赛、职业技能证书
总之：应聘什么职位，要了解该职位的工作职责与责任，说出自己在此岗位的过往经历及取得的成就！
谢邀！
我之前在一家眼镜集团当过HR，后来在一家B2B公司做过首席运营官，面试过许多人，问应试者有什么特长，这是我比较喜欢问的，有的是岗位需要，比如招聘新媒体人员，就喜欢有些摄影、美图、在学校当过小记者编稿之类的，招业务地推人员，就喜欢兴趣广些，喜欢运动、户外多些的人。后来几乎就成了不管什么岗位都习惯性的问上一句，你有什么特长啊。
很多面试者其实是没有特别的特长，但每人都有自已的兴趣与爱好，[_a***_]应试者面对这个问题时，尽可能回答能符合岗位加分方面的，但不宜水份过多，吹牛吹上天，如不巧你的回答的特长是刚好面试官也很懂，面试官很可能就会继续挖了，你如不会，这份工作几乎也就泡汤了。面试官问这问题更多有时候是想清楚你的表达思路与大体了解你工作之外可能对工作的帮助。具体到如何回答，那就没有标准答案了。
面试官问应聘者有什么特长，如何回答好？
要想回答好这个问题，首先必须弄清楚什么样的公司应聘什么样的职位必须具备什么样的特长，然后根据自己的实际情况予以回答。
如果自己确实有多年这方面的工作经验，或者荣获过相应的资格证书，足以证明自己有这方面的特长，可以如实相告并尽量把握机会展示自己。如英语翻译可以来一段非常流利的英语，程序设计可以将一般人难懂的术语信手拈来，脱口而出，销售可以不经意地透露自己很广的人脉等等。只要你足够自信，面试官一听就懂！他马上能判断你是否真的适合这个岗位。
如果自己真的不具备这方面的特长，也不要气馁，你要更加自信地对面试官说，我虽没特长，但我可以学呀，我完全具备学习的能力，爱学习便是我的特长！我在其他岗位通过学习干得很好，我坚信只要努力学习我在这个岗位会干得更好！
要问特长可以从以下几方面：
1、兴趣特长：打篮球、乒乓球、羽毛球、唱歌、跳舞
2、专业特长：表述自己专业特长技能跟应聘的工作相关的特长
（1）比如应聘销售：可以表述沟通技能、写作能力、表达能力、解决问题的能力与方法、取得的成绩
（2）比如应聘设计：绘图设计软件ps、AE等运用自如，能设计出什么效果，取得的成绩大奖赛、职业技能证书
总之：应聘什么职位，要了解该职位的工作职责与责任，说出自己在此岗位的过往经历及取得的成就！
思路
1、不要说不知道自己有何特长，这样会给面试官留下不好的印象。
2、可以结合自己目前应聘的岗位所需要的部分方面技能作为自己的特长。
3、也可以说一下跟工作无关的特长，但这些特长可以给自己的工作带来有利的影响，比如可以让自己学会坚持或者可以有效缓解工作压力之类的。
4、真没有特长就说没有，不要说***话。
谢邀！
我之前在一家眼镜集团当过HR，后来在一家B2B公司做过首席运营官，面试过许多人，问应试者有什么特长，这是我比较喜欢问的，有的是岗位需要，比如招聘新媒体人员，就喜欢有些摄影、美图、在学校当过小记者编稿之类的，招业务地推人员，就喜欢兴趣广些，喜欢运动、户外多些的人。后来几乎就成了不管什么岗位都习惯性的问上一句，你有什么特长啊。
很多面试者其实是没有特别的特长，但每人都有自已的兴趣与爱好，一般应试者面对这个问题时，尽可能回答能符合岗位加分方面的，但不宜水份过多，吹牛吹上天，如不巧你的回答的特长是刚好面试官也很懂，面试官很可能就会继续挖了，你如不会，这份工作几乎也就泡汤了。面试官问这问题更多有时候是想清楚你的表达思路与大体了解你工作之外可能对工作的帮助。具体到如何回答，那就没有标准答案了。
1、不管有没有特长，都不能直白地回答没有特长。
2、有特长的，要大胆地说出来，让面试官看到一个优秀的自己。
3、特长尽量是积极向上的，不要说那些负面的特长。
4、实在想不出自己特长的，可以说些自己做事认真、踏实勤恳等优点，也可以说一些符合工作技能的特点，比如交际能力强、销售能力强等。
5、语言组织能力要强，要在自己的特长上加以描述，最好能让面试官看到求职者的特长能给自己的工作带来帮助，这是一道加分题。
6、特长不要和自己的职业相冲突。
7、所说的特长要和自己提供给面试官的简历一致，不要自相矛盾。
8、面试是一个严肃的场合，这个时候不要卖弄自己的冷幽默，什么腿特长，脸皮特长等等。
以上8点，希望能给面试者带来帮助。
面试时，如何回答关于团队管理的问题？
谢邀。面试管理岗位时，经常会遇到面试官询问之前你是如何管理你的团队的，对于这种问题，主要的思路就是说清楚自己的管理理念、***取的具体措施以及用具体的例子来证明你的管理效果。接下来楠哥就用自己回答本题的例子来给大家一些参考，
我认为管理的本质就是通过其他人拿到自己想要的结果。因此，能否充分调动所有人的积极性，让大家朝着同一个目标去努力是非常重要的。我认为打造一支开放、包容、互助、共享的团队有助于我达成最终的管理目标
我主要***取的措施有，
①在会议中，所有人都可以直接、开诚布公地说出自己的观点，大家进行对事不对人的探讨，每个人也都可以直接跟我沟通自己的想法或者指出他们认为我存在的问题和错误
②出现问题后，不允许互相抱怨、推卸责任，任何一件事情的好坏都是团队共同导致的，所以，有了问题，大家唯一需要做的就是想办法把问题解决
③团队里如果来了新人，每个老人都要负责将自己负责的业务模块的内容教授给新人，新人遇到问题，向任何人请教都要给予积极、正向的反馈，不能藏着掖着
④每个月举行部门内的案例分享会，大家共同学习成功案例的经验，汲取失败案例的教训，并且沉淀为部门案例库，供未来使用
经过一年大家共同的努力，在年底的公司年会中，我们部门被评为公司唯一一个年度优秀团队，大家不但得到了奖金，还获得了一次参加领导力培训课程的机会
大家如果在面试中遇到同样的问题，只要能够根据这个思路进行回答，一定会是一个让面试官非常难写的答案。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
建议供参考：
1、如实回答，整理好逻辑和思路。
2、我不知道你面对的是什么行业、具体什么岗位的管理？
3、通用来讲，可以从这些方面回答如何管理：
1）、从招聘团队成员怎么做的；
2）、培训他们怎么做的；
谢邀~于我而言，管理真正的意义不在于领导他人，而是服务他人。重点是这个服务二字，作为一个管理者，除了日常工作的管理之外，协调、调度、关注、培养、引领自己的下属，给他们提供一个良好、舒适、有序、高效的工作环境是一个管理者必须要实现的，我们不是依靠权利、职位、命令去带领别人，而是像一个服务生一样为大家提供环境。成绩不是个人的，而是一个团队的，学会分享，学会夸奖，不争不抢。服务式的管理将会让团队更加稳定，更具有向心性，当一个团队的每个角色都能支撑一片天的时候，作为管理将会有更多的时间去思考和落实战略事宜及更长远的目标。
结合自己的管理经验给出团队管理的三个要素。
1-制定目标
思想很难统一，但统一的目标可以把团队的关注点统一起来，进而也就把思想统一了。同意了思想就统一了方向。方向一致，效率自然提高。所以谈到团队管理，制定团队目标是首要问题。世界上的公司从本质上其实也只有两种：一种是稀里糊涂往前走的公司，另一种是目标很清晰的公司。
2-拟定计划
二把刀的的团队长把目标喊出来就停滞了，如果工作目标喊一喊就完成了那就太幼稚了。行家会在制定完目标之后紧接着分解目标，并制定详尽的执行***。目标是决定盖一栋房子，***是画图纸。
3-监督行动
***的主要目的是约束行动。行动的要领是监督执行。
目标回答团队要去哪里的问题；***是回答如何去的问题；行动是回答多久到达的问题。
团队有问题，目标治百病。行动是解决团队涣散的良药。
团队管理三要素：制定目标——拟定***——监督落实
岗位要求与自身能力不匹配，应该去面试吗？
岗位要求里有核心条件和次要条件，核心条件是该岗位工作的必备能力，次要条件是该公司对该岗位的期望条件，属于加分项，建议按两种情况考虑：
1. 如果是职位要求比自身能力高的，你可以先对要求逐条分析一下，如果核心条件都符合则可以去；如果核心条件有不符合的建议联系他们的人事部问问情况再决定去不去！有时你掌握的次要条件是部门领导很欣赏的，那就面试成功的概率高些！
2.如果是职位要求比自身能力低的，这样直接联系他们人事部问清楚薪酬待遇和该岗位在组织架构中的位置，然后再决定是否去面试！这样可以避免出现理解问题，因为不同公司的职位定义不一定相同！
一般情况下公司发布的招聘信息里的职位描述只是标准化的内容，在实际面试中问到的问题才是部门所需要的能力，并不一定都是按招聘信息中一条条的问你！
总之既然人事部通知你去面试，说明你的简历已经被该职位所在部门的领导看过并且同意请你去面试的，所以按以上2点判断基本就可以了！
你好，可以尝试一下，每份工作都是从不会到会，都有一个过程！
如果领导看了你的资料，让你去面试，代表并不是那么苛刻，貌似还有机会去试试，当然去任何一家公司之前，你都要先了解这家公司基本业务，以及差不多的知识，已被领导问你一些话题，可以说出个一二三！
提前是你想不想做这个工作，有没有信心做好，要让领导看到你的决心，以及个人的自信能力
不怕失败，敢于尝试
加油
是该岗位工作的必备能力，次要条件是该公司对该岗位的期望条件，属于加分项，建议按两种情况考虑：
1. 如果是职位要求比自身能力高的，你可以先对要求逐条分析一下，如果核心条件都符合则可以去；如果核心条件有不符合的建议联系他们的人事部问问情况再决定去不去！有时你掌握的次要条件是部门领导很欣赏的，那就面试成功的概率高些！
2.如果是职位要求比自身能力低的，这样直接联系他们人事部问清楚薪酬待遇和该岗位在组织架构中的位置，然后再决定是否去面试！这样可以避免出现理解问题，因为不同公司的职位定义不一定相同！
一般情况下公司发布的招聘信息里的职位描述只是标准化的内容，在实际面试中问到的问题才是部门所需要的能力，并不一定都是按招聘信息中一条条的问你！
总之既然人事部通知你去面试，说明你的简历已经被该职位所在部门的领导看过并且同意请你去面试的，所以按以上2点判断基本就可以了！
与其临渊羡鱼 不如退而结网。既然知道自己能力与岗位不相匹配 那么你耽误的只是自己的时间，当然去见识一下 看看岗位要求与自己的能力相差有多大 面试的同行他们有哪些值得你学习的 也未尝不是一个学习的好机会。
到此，以上就是小编对于面试关于能力的提问技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试关于能力的提问技巧的4点解答对大家有用。
