大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于令人心动的offer对外谈判的问题,于是小编就整理了3个相关介绍令人心动的offer对外谈判的解答,让我们一起看看吧。
offer谈判是干什么的?
offer谈判一般是指面试某个公司岗位后到了谈薪环节,在这个环节如果双方谈妥了条件,你决定入职了那么就算offer谈判成功,反之你决定不入职就是offer谈判失败。
在offer谈判中双方都不宜太快暴露自己的底线
比如hr的底线有(这个岗位的紧急程度、用人部门对候选人的满意程度、同一个岗位的竞争人数等)
候选人的底线则是:对这份工作的需要程度,上一份工作的薪资、目前收到的offer等)
令人心动的offer3第二季第三期谈判技巧?
斯坦福晓和煜成大哥
小组合作初期气氛还是比较融洽的,但是在中后期两人逐渐透露出分歧,并且在节目中展现出来的状态是二人都没有互相被信服。谈判前两人并未真正达成共识,自然在谈判中两人意见的不一致,策略的失调,都把谈判推向一个比较尴尬的境地。
下属拿着其他公司的offer来和我谈能否提高待遇,该如何回答他?
这种情况需要区分对待:
一、看员工之前的表现
如果该员工之前表现一直不错,工作绩效也不错,如果对方拿着Offer来找我谈,这样的员工是公司想留下的:
其次让对方反馈自己在工作中的表现。
再次了解对方的薪资预期,
最后,如果我能决定,我会告诉对方我的底线,如果我不能决定,我会让对方等反馈结果后,我们约时间再谈。
如果是表现一般的员工,或是公司不想留下的:
我一般首先会恭喜对方找到了好的上升机会。
其次,告知对方,公司的现状和无法涨薪的理由。
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我是老熊,我说说我的看法。
员工离职,向你讨价还价,无非说明两个问题:一是你企业的利益分配方面确实做得不到位,员工的期望值得不到满足;二是贵司还有一些值得员工留恋的地方,他们的去职意向没有那么坚决。
冷静!baby!成大事者要有容人之量。现在,是时候反省你公司薪酬和绩效的设置问题了。那些悄悄寻好了工作,然后礼貌性的、以家庭原因或其它原因向你告别的员工,比拿着别家offer向你讨价还价的员工可恶100倍!1000倍!
基于此,老熊必须告诉你四个职场真理:
第一,企业所有管理问题的根源其实只是一个问题:利益分配问题。通俗点儿说就是如何一起搭帮干活如何分钱。
即使是***带着广大农民造反闹革命,其本质就是打倒***派、土豪劣绅之后如何分土地和牲口、如何过好日子的问题。没有这个动机就没有干革命的原动力。
第二,企业文化是为了高尚地、体面地赚钱。虽然利益很重要,但唯利是图肯定走不远,做生意肯定不长久。因此我们需要有共同的愿景、价值观和行为准则,以此提升公司的服务力,增强客户的信任度,长久地、更好地、倍儿有面地赚钱。
第三,企业的一切管理工具只是为了利益分配制度更为客观和合理。由此我们发明了人力资源管理体系,有了培训,有了各种绩效考核和薪酬管理。
第四,员工挣钱的热情是盲动的,甚至是狂热的。激发这种热情,并且引导他们做正确的事情,就是我们这些管理人员的职责。
我是vv岁,很高兴回答你的问题。下属拿着其他公司的待遇来找你谈条件,我认为应该恭喜你,是好事。
"只有会舍,才能会得"。在职场中,下属来找上司加薪,谈工作条件,我认为是难得的好事情。
首先下属已经准备好最终结果。要么上司答应自己的条件,要么转卷铺盖走人。往往这种下属都具备以下几个条件。
A,自信心强。在行业内有较好的口碑,有一定的忠诚度,不会不声不响离职,有做人的原则性。
B,有较好的业绩。在公司内部比其他同事有更好的业绩,能为公司创造更多的价值。
C,在公司内部承担着比较重要的岗位。是其他同事在短时间内无法替代的角色。
阿牛是公司技术主管。有一天,阿牛找老板汇报工作,顺便向老板提出可否每月加点儿薪水的问题。
老板说;“你的薪水在行业里并不算低,怎么突然想起加薪水呀?"阿牛回答说;“有的公司私下找到我,并承诺每月比我现在多两千块"。老板笑着说。"你最近工作表现的不错,我同意每月多给你3000块钱,公司是不会让肯干的员工吃亏的,等以后公司业绩好转啦,还要给你们多加薪水"。
阿牛没想到老板这么爽快的答应自己的请求,千恩万谢的表示。一定好好干,感谢老板的信任。
在职场中。一定要弄清楚,自身在老板心目中的位置。个人能力与贡献。不能随便的向老板提出加薪的问题。
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