大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于和候选人offer谈判技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍和候选人offer谈判技巧的解答，让我们一起看看吧。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
有一种方法叫【***暗降】***如你给他定的5千底薪，如果他不满意，那就跟他说你这样的人才怎么可能只给你5千，我给你8千底薪，但是这8千底薪是怎么算的，固定底薪是5千，你必须要完成8万的业绩才能得到那3千，如果只完成了4万的业绩，那就只能拿5000+1500，敢不敢赌？如果这个人同意，你也赌的起；如果他说不行，那只能说明这个人连8万的业绩都不敢保证，不是什么真材实料的人才。这个方法在招聘经理或者高层管理者的时候可以用上，一招见分晓！详情请私信我咨询交流。
谢邀。
首先认为合适的人选其实是一个难题，完善标准的概念在于了解工作的性质。求贤若渴其实是每一个HR的难题。那么另一面就是薪酬体制，一个公司以及或下发到一份工作，市场的需求量，还有个人价值的体现，必须起步做一个内到外的了解。
其实一个基本工资的定位必须起步于何岗位？人才判定标准也不能从单单的学历还有面试时的交谈。回答这个问题的资历尚浅，我觉得更多是与候选人的交谈以及提供未来发展的前景如何。
那就说明不是合适的人！
01
什么是合适的人
用通俗的解释就是性价比最高的人，能力不是最强的，价格也不是最高的。
在公司需要某个岗位的人员时，一定有能力非常强大的人可以把这个岗位做的有声有色，无人能出其右，但是你不一定出的起价码。
02
对HR，谈判技巧只能解决暂时的问题，不能解决长期的问题
或者更本质的说，谈判技巧在某种程度上就是忽悠，画饼承诺未来收益。而某项工作非常适合的人，一定是在一个方面非常突出的人，脑子清楚不容易被忽悠。
而且，HR的忽悠，技术含量有限，可参考价值不大，说不定过几天HR就会离职，谁来完成承诺？如果是老板亲自谈，尺度会大很多，包括承诺也更有力度。
但是，强人自有强人的逻辑，他们的强决定了他们的市场需求旺盛，属于卖方市场，因为价格自然会上升，如果你们的饼太大、时间太长，他们另投一家的可能性会很大，留住，只能是暂时的。
不过除非是中高层高位，一般岗位的人员即使再合适，老板出面的可能性不是很大。
03
谈不拢，就找下一个
回到题主的问题，谈不拢，又想留人，要不对你们的薪资水平做调整，要不就放弃这个，寻找下一个。
就好比，你试驾了一下，觉得这款奔驰简直太合适了，只是你工资只有2000，也没有豪门的爹，那不是价格谈不拢的问题，而是换个目标，比如电动自行车的问题，速度慢点、体验差点，好歹还能骑着到达目的地不是？
完善的薪酬机制，让公司成为他成功的平台。只要他有能力，让他拿自己的能力来换钱。可以通过自己的能力在公司让他赚到比他心里想的目标更高的薪酬。人最兴奋的时候是他可以算清楚自己能挣多少钱，而不是死工资。比如：应聘者的要求是6000，可以给他8000。但是有一个要求就是要达成一定的业绩。底薪3000，额外提成5000，当他达成业绩的100%这样就可以拿到8000块，当他业绩达成50%，他就只能拿到额外提成的一半也就是2500加上底薪3000就只能拿到5500块。这样的话就问他敢不敢挑战一下自己。如果他不敢，我想这个人也就不是你公司想要的人才，如果他敢于挑战，那多给2000块的工资也是值得的！
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
其次，了解跳槽动机，找准候选人痛点进行谈判。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、[_a***_]体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
令人心动的offer3第二季第三期谈判技巧？
斯坦福晓和煜成大哥
小组合作初期气氛还是比较融洽的，但是在中后期两人逐渐透露出分歧，并且在节目中展现出来的状态是二人都没有互相被信服。谈判前两人并未真正达成共识，自然在谈判中两人意见的不一致，策略的失调，都把谈判推向一个比较尴尬的境地。
外启谈工资怎么说？
外企谈工资比较不容易，尤其是跨国企业，每个岗位都是都有岗位对应的薪资标准结构，而薪资标准是按照当地人力资源，生活成本，地理位置所定。一般每年评估一次进行调整，评估方式也是HR和外包咨询公司做问答***样调查，按照结果进行薪资结构调整。建议在接受offer前进行薪资谈判，可以从非保障性的奖金入手，毕竟基本薪酬受薪资结构所制约。
boss上发的offer怎么弄？
仔细阅读：仔细阅读 offer 信件或邮件，确保你全面理解其中的内容，包括职位、薪资、***、工作地点、工作时间等方面的细节。
考虑条件：评估 offer 中提供的条件是否符合你的期望和需求。考虑薪资水平、***待遇、职位发展机会、工作环境等因素。
与上级沟通：如果你有任何疑问或需要进一步了解 offer 的细节，与上级进行沟通。可以提出关于职位职责、晋升机会、团队文化等方面的问题。
考虑时间：了解 offer 中规定的回复期限，并根据自己的情况决定是否需要请求延期。考虑到其他可能的机会和谈判的空间，给自己足够的时间做出决策。
谈判或接受：如果你对 offer 感到满意，可以直接接受。如果你希望谈判某些方面（如薪资、***等），可以提出你的要求，并与上级进行讨论和协商。
1. 需要仔细阅读并确认是否接受2. 因为boss上发的offer是一份正式的工作邀请，需要认真阅读其中的条款和条件，确认是否符合自己的期望和要求，再做出决定。
3. 如果接受了offer，需要及时回复公司并签署相关文件，同时需要开始准备入职前的各项事宜，如住宿、交通、工作准备等。
如果决定不接受，需要礼貌地回复公司并说明原因，以便公司寻找其他合适的候选人。
如果你收到了BOSS直聘上的offer，你可以按照以下步骤进行操作：
1. 首先，仔细阅读公司提供的offer，包括职位、薪酬、***、工作要求等内容。
2. 如果您满意这份offer，并已做好准备签署聘用合同，请及时与公司的HR联系确认，并在约定时间和地点与HR完成签署。签署时应注意核实劳动合同的日期、薪酬、***等具体条款和内容，核对个人信息是否准确无误。
3. 如果您对这份offer有疑虑或问题，可以及时联系面试官或相关HR，了解情况并进行沟通。如果无法解决问题，可以考虑放弃这份offer，或继续寻找其他职位。
需要注意的是，签署聘用合同是一项非常重要的事情，需要仔细阅读合同的内容并确认其条款。如果您对阅读合同有困难，建议咨询律师或专业人士的意见。
应届生收到offer后要确认的问题？
应届生收到offer后需要仔细确认职位的具体要求，薪资待遇，***待遇，入职时间等信息。同时，确认公司的背景和信誉，了解工作环境和公司文化等因素是否符合个人要求和期待。
如果有任何疑虑或不确定的地方应及时与HR或招聘人员联系，并在谈判时理性沟通，确保双方都能达成满意的结果。
最后，应届生应当认真考虑自己是否适合职位，并决定是否接受offer。
到此，以上就是小编对于和候选人offer谈判技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于和候选人offer谈判技巧的5点解答对大家有用。
