大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何拿新工作offer去谈判的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何拿新工作offer去谈判的解答，让我们一起看看吧。
offer阶段和hr要谈些什么条件？
1.职位: 具体职位，内部职级，汇报路径，并评估是否跟面试介绍一致以及有无核心变动，这个是offer沟通的基础。
2.薪酬:了解薪酬具体构成，以及发放条件。特别是***和奖金部分，弹性较大，最好有文字确认或写进offer。
3.权限和KPI：了解岗位清晰的授权范围，考核指标，以及跟薪酬的关联度，按照相对保守策略计算自己工作的难度，最可能的薪资或奖金，千万不要按照最理想的去测算，那样的结果会蒙蔽你的双眼
谈offer如何沟通薪资？
offer薪资应该这样聊。
1. 提前了解下本工作岗位在本地区大概的薪资范围是如何的。一半差异不会太大。
2. 了解下该公司相似岗位的大概范围。一般的公司，每个岗位都有一个薪资范围，可以在这个薪资范围内，尽量争取比较高的薪资。
4. 参考该offer可以提供的其他***，比如车补，房补等等。
最后，参考自己以前的薪资水平，心里有一个大概的预期。如果能否达到自己的预期，我认为是没有问题的。
谈offer时，沟通薪资可以***取以下策略。
首先，明确表态，表示自己对这份工作非常感兴趣，同时也希望得到一个合理的薪资待遇。
其次，了解该职位所在行业及岗位的薪资范围，以此作为自己谈判的基础。
第三，强调自己的优秀背景和能力，并给出相对应的薪资要求。
最后，在谈判的过程中，要注意口气和态度，以平和、沟通为主，而不是强硬逼迫。
这样做既可以获取到更高的薪资待遇，也可以赢得雇主的信任和尊重。
谈offer时，应该明确告知对方你对工资的期望，并表明你对他们公司的价值和能力。
同时，要了解对方的工资预算和市场薪资水平，据此确定一个合理的薪资范围。
在具体沟通薪资时，可以给出一个希望获得的基本工资以及奖金和***的期望，以及打算在公司内工作多久后要求评薪的时间。
除此之外，还应该考虑其他元素的潜在影响，例如工作弹性、培训等。
因为谈薪水并不仅仅是钱的问题，更是整个职业发展的一个重要部分。
在沟通过程中，要保持积极的态度，不要过于追求薪水，建立起良好的沟通关系，才能达成双方满意的协议。
令人心动的offer3第二季第三期谈判技巧？
斯坦福晓和煜成大哥
小组合作初期气氛还是比较融洽的，但是在中后期两人逐渐透露出分歧，并且在节目中展现出来的状态是二人都没有互相被信服。谈判前两人并未真正达成共识，自然在谈判中两人意见的不一致，策略的失调，都把谈判推向一个比较尴尬的境地。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
有一种方法叫【***暗降】***如你给他定的5千底薪，如果他不满意，那就跟他说你这样的人才怎么可能只给你5千，我给你8千底薪，但是这8千底薪是怎么算的，固定底薪是5千，你必须要完成8万的业绩才能得到那3千，如果只完成了4万的业绩，那就只能拿5000+1500，敢不敢赌？如果这个人同意，你也赌的起；如果他说不行，那只能说明这个人连8万的业绩都不敢保证，不是什么真材实料的人才。这个方法在招聘经理或者高层管理者的时候可以用上，一招见分晓！详情请私信我咨询交流。
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
其次，了解跳槽[_a***_]，找准候选人痛点进行谈判。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
到此，以上就是小编对于如何拿新工作offer去谈判的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何拿新工作offer去谈判的4点解答对大家有用。
