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现在什么行业最艰难求职,现在什么行业最艰难求职呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于现在什么行业最艰难求职问题,于是小编就整理了3个相关介绍现在什么行业最艰难求职的解答,让我们一起看看吧。

  1. 今年经济形势不好,就业压力很大,求职你看重企业哪些方面?
  2. 创业中大家觉得最困难的是什么,我个人觉得是招聘,对于招聘大家有什么建议?
  3. 说说你身边大龄已婚未孕女性求职的艰辛?

今年经济形势不好,就业压力很大,求职你看重企业哪些方面?

其实这几年的形势都不怎么样,30岁之前看重企业给予的薪资和企业本身的在行业内的地位,因为这关系到你的履历。在知名企业工作,本身就是对你能力的确定。

30岁以后,主要还是考虑企业的稳定性,这时候要想着工作稳定

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不管疫情发展如何?求职的战略指导性方向是不会变的,变的只是在找工作个人期望上,经济形势好的时候个人期望可以适当高一些,因为可供选择的工作机会相对会更多一些。反之,则将个人期望降低一些,并尽量争取本来就少有的工作机会。

为什么说战略指导性方向不变?因为求职是劳动者个人单方面的事,没有进企业工作之前都与企业无关,现在是双向选择,企业是根据岗位胜任能力特征去招聘合适的员工,而求职者求职则主要需要考虑是否符合个人当前现状及长远的职业生涯发展规划。这就是求职者求职的战略指导性方向。

作为求职者来讲,一般要从三个方面去评估一份工作是否有利于个人当前职业发展或符合个人未来职业发展规划,即:时间、空间、薪酬。三者的具体定义为:

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时间:求职岗位工作时间是否与个人生活时间相匹配,或是否符合个人期望?

空间:求职岗位及所在企业的知名度、美誉度如何?

薪酬:求职岗位所提供的薪酬待遇是否高于行业水平或符合个人期望?

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个人有以下选择公式:

28岁之前的选择排序:1、空间;2、薪酬;3、时间;

28-35岁之间的选择排序:1、薪酬;2、空间;3、时间;

35-40岁之间的选择排序:1、薪酬;2、时间;3、空间;

这次疫情发现,事业单位,大型企业,国有企业,上市公司等没有什么影响,IT行业,视频网络企业会比较好以外,其他行业有不小的影响。但是私企,特别是生产型的私企及服务业都有严重的影响。

如果再选择企业,看重的仍然是企业的成长性,稳定性和核心竞争力。如果企业所在的行业是朝阳行业,短暂的影响也不是大事,不过,疫情也不是常有的,自己有一技之长,就不会担心受影响。

依据命题,关于求职者认为应聘受到大环境影响以及在求职时最看重企业的哪些方面,我们从贴合实际出发予以分析与拆解,而不要误人子弟(没有鸡汤惟有干货)。

1.大环境与你无关,只与“弱者”相连。

话说职场之残酷,本就如同“大浪淘沙”,但其淘下去的确永远是“不思进取”之人,无论是大的经济形势好与不好,大的就业环境是否供大于求,这些都是我们求职者所不能够左右的,也是与我们求职者“无直接性关联”的一个“宏观”现象与抽象话题,即使“大形势”不利,经济形势再怎么下行,企业本身切实的“职能需求”还是持续存在的,待选职位,也只是“多与少”的一个问题!所以尚请智者多多积淀宝贵的时间于职场“适应于时代与潮流的自身综合技能提升”方面,而不再“杞人忧天”或者被作为上述的“弱者”而淘汰。

2.工作本身就是为了让你更好的生活!

要说人为了什么而工作,我们从大多数求职者的切实立场与各自所处的阶段出发,归纳起来不外乎就下述三点:为了生活、为了学以致用以及通过践行印证个人价值。说句大实话,如果归纳为一点的话,其实,辛辛苦苦地工作归根结底就是“为了生活”!惟有稳妥地赚钱,以及稳定的工作,才能够得到更好的生活与氛围。

3.求职者最看重的是企业的哪些方面?

上述也分析到,依据于求职者的本质需求及其阶段性概率需求,力求“稳妥”为前提的情况之下,求职者最看重企业的方面依次应该是:企业所出具薪酬的高低;在那里能否“学以致用”;是否得以可持续延伸自己的职业规划;在企业平台得以体现自身的职场追求与个人价值;乃至该企业平台和氛围潜在能否达成个人与企业的和合共赢局面,等等。也希望上述解答能够对大家有所触动或者帮助。最后预祝大家工作顺利、万事顺遂!

你好,很高兴回答你的问题

今年经济形势不好,就业压力大,如果我去求职,我会着重关注企业以下3个方面:

1.公司的资金实力,资金有保障的公司,不用担心发不起工资,能起到稳定公司内部的作用,一旦公司陷入财务危机,人心惶惶,容易造成混乱

2.看公司的发展阶段,因为求职的时候,我们还要考虑自己今后是否有升职的空间,如果公司已经进入了稳定期,那么人员就会相对稳定,升职机会比较少

3.看公司的岗位需求和自己的能力是否相匹配,能否胜任这份工作,毕竟职场是一个价值交换的地方,我们要时刻把提高个人价值放在首位

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创业中大家觉得最困难的是什么,我个人觉得是招聘,对于招聘大家有什么建议?

在这之前古典老师有一个[_a***_]重启的分享,一共提到了6条经验

1、因需设岗、因岗设人、岗要清晰、人要模糊

2不行马上换,不在房间里留小象

3文档驱动>牛人驱动

4招聘时把“选、育、用、留“变成“发现、吸引、激发、留”

5激励三要素:自主、精专、意义感

6意义感+荣誉感+崇高感+仪式感

基于招聘的问题要谈谈“选、育、用、留“变成“发现、吸引、激发、留”这个观点吧。

【发现】发现有强烈意愿想要自我成长的员工,内在动力是非常非常重要的。对某事有热情,感兴趣价值观也符合公司的要求

内在驱动可以从三维维度来看:

对于企业员工的招聘,到底应该怎么开展?我是这么理解的。

招聘工作可以说是人力资源管理最重要的一个环节:

1、因为人力***管理的对象就是人,要对人进行***管理;首先得有人,如果人都招不到,谈什么人力***管理呢。

2、人力***工作想要成果显著,首先你招聘的人必须是优秀人才。你总不会认为花费多点力气,可以把石头变成宝玉吧,那只是传说。

3、“请神容易,送神难”,招聘到了垃圾员工进入公司,那可是一件灾难事故,教训的例子数都数不清了。

而想要做好招聘工作,我简单理解有那么几点:


1、你需要知道自己想要什么样的人?

你的企业打算做什么?也就是你的主业是什么?主业确定了你的核心人才。

你打算怎么进行分工?分工需要清晰明了,符合社会大众的惯例。你不能搞得很怪异,工作内容要与社会有着一定的统一性。

其实最难的是育人的问题。

招聘是开始,留人是结果,最重要的是中间环节,也就是育人。说简单一些就是培训体系以及盈利模式。

当新人加入以后,怎么样在短时间内通过培训掌握公司、产品、制度三大板块,只有基本功扎实才可以更好的进行后续的工作,一整套完成的培训-拉新-招商系统,形成完整的销售闭环;

其次就是新人如何轻松起步,着手点在哪里,线上线下如何相结合。现在的时代,不需要每个人去不断的创新,给到方法最重要,在原有的方法基础之上,通过自己的实战不断的完善,总结适合自己的方法和技巧足够。

最后就是解决赚钱的问题,毕竟所有的目标都是一致的:赚钱。这个你品,细品。只有赚到钱才会继续留在公司,甚至转介绍更多的员工乃至于代理商或许合作商。

综上所述:创业的核心有人就是育人问题,这才是最难的地方。


说说你身边大龄已婚未孕女性求职的艰辛?

  我下面分享的是一个网上的案例,大家可以看看

  我的怀孕过程不是很顺利。第一次怀孕,不到3个月莫名其妙流掉了。我猜想可能因为那阵子工作压力大,让身体承受过多负荷。第二次怀孕的时候我早早就辞职了,安心休养,可是到孕中期发现小孩子发育有问题,又人工流掉了。

  医生说我怀孕过于频繁,对***伤害比较大。建议我还是休养一段时间比较好。将近一年没有上班,经济压力也上来了,所以我决定出去做事。

  几乎所有的HR在前几个问题都会问到生育问题,在得知我的条件后就不再给面试机会。总结一下能够去的地方几乎集中了保险金融、车贷等工资低、门槛低的行业。

  小的公司,肯不问生育招我过去的,基本上集中了不稳定、事情多、效益差几个问题。有一个公司,招我去工作,我大概了解了一下,公司员工走掉了近四分之三,留下来的几个人也要走,以前的人事一怀孕就辞职了,这对我来说,真的太没安全感了。

  另外一个,也是一个小公司,老板自己研发出一款新产品,什么地方都缺人,又上车间又去工地,其实辛苦点我倒是不怕,就担心新产品卖得不好,公司效益不好,突然裁员或者降薪,届时我如果面临再次生育,该怎么办才好。

  我也了解公司的苦衷,招一个人已婚未孕的人进来,工作一年甚至更短时间就要生孩子,对公司来讲,确实是一个不小的负担。但是我们这个已婚未孕的群体该怎么办呢?国家说的消除就业性别歧视呢?现实中生育成本,企业基本不会帮你承担。

  这里也顺便提醒一下众姐妹,已婚未孕的女性如果有一份还可以凑活的工作就先凑活到生完孩子再说吧,这个时候如果离职了,根本不可能找到一份合适的工作。

到此,以上就是小编对于现在什么行业最艰难求职的问题就介绍到这了,希望介绍关于现在什么行业最艰难求职的3点解答对大家有用。

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