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20个薪酬谈判技巧,留住候选人
1、不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
2、当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可要求对方其提供原单位薪酬记录（工资条、存折），或坚持薪酬底线，中止薪酬谈判，给对方一定的考虑时间，隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。
3、一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。 就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。
跳槽涨薪谈判技巧:涨幅至少30%
1、正确示范，比如我在招聘网站上，看到这个岗位的薪资范围是10-15k，我上家公司的薪资是12k，我希望在此基础上，有20%/30%（看你自己需求说）的涨幅，应该在贵公司的预算范围内，当然，如果有其他如学习机会、晋升机会等，我也会综合考虑。
2、如果对自己的能力比较有把握，可以在最后谈薪资的时候向面试官提出比上一家公司或者行业平均高出20%-30%的薪水。要是你的起薪比较低的话，还有可能翻倍涨薪。
3、跳槽时薪资涨幅如果说非要用一个数字的话，那么30%左右的跳槽涨薪幅度是比较合理的。但是每个跳槽的实际情况都各不相同，这个数字也是一个大概的统计值而已，还是要根据自身的条件，以及需求看情况而定。
4、猎头建议候选人和企业，在薪资谈判时，最好通过猎头进行。因为薪酬是一个非常敏感的问题，如果双方通过非常艰难的谈判，即使最后达成一致了，但也不会开心，因为在谈判期间，双方在某些条款上总会有所放弃和牺牲。
5、涨薪50%是好的跳槽方式。钱没给到位，很多时候原因很复杂，既有行业、企业的因素，也有员工个人的因素。
HR如何进行薪酬谈判?
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
