求职宝典

薪酬谈判 竞争对手offer,薪酬谈判对话

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于薪酬谈判 竞争对手offer问题,于是小编就整理了2个相关介绍薪酬谈判 竞争对手offer的解答,让我们一起看看吧。

  1. 谈薪水时可以用别的offer嘛?
  2. 遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?

薪水可以用别的offer嘛?

可以参考呀,谈薪本来就是一个博弈的过程,只要你认为你的能力匹配,又想来这家公司,就可以参考其他家给的offer,在参考这家公司的薪资标准,然后对方能不能通过,再根据实际去做调整沟通

在谈薪水时,提及其他职位的薪资待遇(别的offer)可能是一种谈判策略,但需要谨慎和适度使用。以下是一些建议:

薪酬谈判 竞争对手offer,薪酬谈判对话
图片来源网络,侵删)

1. 避免过于直接如果您打算提及其他offer,应该***用委婉的方式,避免给雇主带来压力或不适。

2. 强调自身价值:在谈论其他offer时,强调您的技能经验和对公司带来的价值。这样能让雇主更关注您的能力和贡献,而非仅仅专注于薪资。

3. 不要威胁:谈论其他offer时,不要威胁或显得过于坚决。将其作为信息传递,而非施加压力的手段。

薪酬谈判 竞争对手offer,薪酬谈判对话
(图片来源网络,侵删)

4. 寻求公平的报酬:如果您认为其他offer的薪资待遇较为优厚,可以提及您希望得到一个公平合理的报酬。

在谈薪水时,你可以考虑使用其他公司的offer作为参考。这可以让你更好地了解自己市场上的价值,并帮助你为自己的薪资争取到一个合理的水平。然而,在使用其他公司的offer时,你需要考虑到以下几点:

了解市场行情:在谈判前,你需要对相关职位的市场行情有所了解。这包括同一职位在不同公司的薪资水平、***待遇等。

薪酬谈判 竞争对手offer,薪酬谈判对话
(图片来源网络,侵删)

考虑公司的价值:除了了解市场行情,你还需要考虑你所在公司的价值和重要性。这可以帮助你更好地理解你的职位在公司中的定位以及公司对你的期望和贡献。

合理使用offer:在谈判时,你可以透露你有其他公司的offer,但要注意不要让对方感到你在威胁他们。你需要表现出对这家公司的兴趣和热情,同时强调你希望得到一个公平的待遇。

总之,在谈薪水时,你可以使用其他公司的offer作为参考,但需要谨慎和理智地处理,以确保你的谈判策略有效并且不会影响你在谈判中的地位。

遇到合适的候选人薪酬却谈不拢,HR如何做好薪酬谈判?

薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的,而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了,最后一步水到渠成。

首先,前期筛选时,控制好薪资预算。

一般而言,基层岗位的薪资预算较为明确,根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求,如果薪资要求超出预算,而人选也并非无可替代,建议HR直接放弃,继续搜寻其他人选。

高级别的岗位薪资会更加灵活,可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小,有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益,年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛,所以不要太局限于现有的薪资结构。

在前期沟通的时候,切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右,适当降低候选人预期,后期稍微给高一点点,对候选人的心理体验会更好。

其次,了解跳槽动机,找准候选人痛点进行谈判。

没有百分百完美的工作,关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高,还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素,但不是唯一因素。

HR要带着营销的思路去做招聘,总结自家公司的优势,挖掘候选人的需求点,两者相互匹配才有更大的成功机率。

最后,薪资谈判要从整体报酬角度沟通。

每家公司的薪酬***结构不同,除了薪酬之外,也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票,期权,合伙人***,跟投项目等激励机制,还有餐费住房,下午茶,健身***,年***,旅游等企业***。当然,在谈判的时候,并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人,而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如,高层管理者可能更看重长期激励***,而很多90后更看重年***天数,弹性的工作[_a***_]等。

到此,以上就是小编对于薪酬谈判 竞争对手offer的问题就介绍到这了,希望介绍关于薪酬谈判 竞争对手offer的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dkcfns.com/post/28373.html

分享:
扫描分享到社交APP