大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于offer谈判应注意的问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍offer谈判应注意的问题的解答，让我们一起看看吧。
薪资谈判中可以催吗？
如果hr明确跟你说过你已经通过面试，如果你的手上没有其他的offer，那么就不要催了，你直接继续面试就好。大部分的hr都是希望求职者尽快走完核薪流程，尽快入职，以免面试的流失了，核薪慢有可能是最终核定者的原因，或者有其他的因素拖延时间，因此这个阶段你可以多面试几家，到时候可以再比较一下。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
那就说明不是合适的人！
01
什么是合适的人
用通俗的解释就是性价比最高的人，能力不是最强的，价格也不是最高的。
在公司需要某个岗位的人员时，一定有能力非常强大的人可以把这个岗位做的有声有色，无人能出其右，但是你不一定出的起价码。
02
对HR，谈判技巧只能解决暂时的问题，不能解决长期的问题
或者更本质的说，谈判技巧在某种程度上就是忽悠，画饼承诺未来收益。而某项工作非常适合的人，一定是在一个方面非常突出的人，脑子清楚不容易被忽悠。
而且，HR的忽悠，技术含量有限，可参考价值不大，说不定过几天HR就会离职，谁来完成承诺？如果是老板亲自谈，尺度会大很多，包括承诺也更有力度。
但是，强人自有强人的逻辑，他们的强决定了他们的市场需求旺盛，属于卖方市场，因为价格自然会上升，如果你们的饼太大、时间太长，他们另投一家的可能性会很大，留住，只能是暂时的。
不过除非是中高层高位，一般岗位的人员即使再合适，老板出面的可能性不是很大。
03
谈不拢，就找下一个
回到题主的问题，谈不拢，又想留人，要不对你们的薪资水平做调整，要不就放弃这个，寻找下一个。
就好比，你试驾了一下，觉得这款奔驰简直太合适了，只是你工资只有2000，也没有豪门的爹，那不是价格谈不拢的问题，而是换个目标，比如电动自行车的问题，速度慢点、体验差点，好歹还能骑着到达目的地不是？
完善的薪酬机制，让公司成为他成功的平台。只要他有能力，让他拿自己的能力来换钱。可以通过自己的能力在公司让他赚到比他心里想的目标更高的薪酬。人最兴奋的时候是他可以算清楚自己能挣多少钱，而不是死工资。比如：应聘者的要求是6000，可以给他8000。但是有一个要求就是要达成一定的业绩。底薪3000，额外提成5000，当他达成业绩的100%这样就可以拿到8000块，当他业绩达成50%，他就只能拿到额外提成的一半也就是2500加上底薪3000就只能拿到5500块。这样的话就问他敢不敢挑战一下自己。如果他不敢，我想这个人也就不是你公司想要的人才，如果他敢于挑战，那多给2000块的工资也是值得的！
谢邀。
首先认为合适的人选其实是一个难题，完善标准的概念在于了解工作的性质。求贤若渴其实是每一个HR的难题。那么另一面就是薪酬体制，一个公司以及或下发到一份工作，市场的需求量，还有个人价值的体现，必须起步做一个内到外的了解。
其实一个基本工资的定位必须起步于何岗位？人才判定标准也不能从单单的学历还有面试时的交谈。回答这个问题的资历尚浅，我觉得更多是与候选人的交谈以及提供未来发展的前景如何。
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、[_a***_]体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
有一种方法叫【***暗降】***如你给他定的5千底薪，如果他不满意，那就跟他说你这样的人才怎么可能只给你5千，我给你8千底薪，但是这8千底薪是怎么算的，固定底薪是5千，你必须要完成8万的业绩才能得到那3千，如果只完成了4万的业绩，那就只能拿5000+1500，敢不敢赌？如果这个人同意，你也赌的起；如果他说不行，那只能说明这个人连8万的业绩都不敢保证，不是什么真材实料的人才。这个方法在招聘经理或者高层管理者的时候可以用上，一招见分晓！详情请私信我咨询交流。
对offer不满意，如何拒绝HR比较好？
其实写信不如电话，直接交流在哪些方面不满意，比如薪酬、职位、***、制度要求、企业文化等，面试官如果不靠谱也可以说说。
好的企业和HR其实还是蛮喜欢能反应问题的候选人（当然，反映的时候注意一下商务礼仪），再重新定位一下薪酬也说不定
对offer不满意？我觉得既然你自己去面试了，肯定跟HR也谈好所有条件，之后你又不想去，那就是你自己的责任。如果HR让你回去等通知，你在期限内没有等到offer，那就是企业没有录用，那也不是你对offer满意，是企业对你没兴趣。
谢邀
对offer不满意，是怎么个不满意，对方是怎样的公司，你是什么样的职位，有没有再次合作的可能？
1、薪资、***不满意
2、距离位置不满意
3、有更好的选择
其实直接说出自己不满意的点，HR都是可以理解的，一方面你坦诚的说出了自己不满意的地方，心里也痛快，另一方面也方便HR调整他们的招聘方向，他们也会感谢你的建议。
1、直接不打招呼的拒绝
有的人觉得我面试没通过HR说让我回去等通知，结果就是没通知，他们不仁，别怪我不义。但是，对你不礼貌的是别的HR，不是这个HR。
2、恶言相向的拒绝
还真的遇到过这样的人，面试过程相谈甚欢，offer也按照求职者的要求发出，结果到入职当天HR发现人没到，就打电话过去询问情况，结果对方反而恶语相向，各种数落，我也不知道中间发生了什么事。在往后，我对这个人印象深刻。
和Hr讨价要在他们的范围内，先***取问询的态度问问是否有调整空间，然后告诉他们如果薪酬没有达到一定水平，个人会要考虑一阵，最好告诉他，Market price比他们的高，且外面的薪酬比他们要好，你有其他的选择机会。
拒绝HR offer其实不用顾虑太多，因为从对方提出offer那刻，已经做好了可能被拒绝的心理准备。如果你对这家公司的各方面都满意，仅仅是薪水达不到心理预期，可以选择跟HR谈判，当然这存在一定的技巧。记住职场是你情我愿，特别是在没入职之前。
怎么挽回拒绝了的offer？
挽回的途径视情况而定，但一般来说有以下几点建议。
首先，应尽快与公司HR或招聘负责人主动联系，表述自己的热情和诚意，之前被拒原因并提出改进措施。
其次，若有其他公司的offer，可以与原公司进行谈判，加强自己的议价力度。
还可以尝试扩大自己在面试中所展示的技能和才能，增加公司对自己的认可度。
最后，提出具有个人特色的要求，如可双休、可远程工作等。
这些要求需要在研究公司政策后，恰当地提出。
真诚的交流坦诚相待，说说之前，拒绝的客观原因，是不得已而为之，如今十分后悔，面试了许多企业，感觉贵公司和我十分有缘，很合适这个岗位，如果企业没有找到意向人选，大部分都会同意，毕竟企业也耗不起
有一定可能。
因为拒绝offer的原因有很多，可能是因为公司的待遇、未来发展前景等因素，也可能是因为求职者自身没有适合的技能和能力等。
如果是后者的话，求职者可以通过各种方式提升自己的技能和能力，比如参加培训、实习、自主学习等，达到公司所需的要求，然后再向公司重新发出申请。
此外，求职者还可以与HR联系，了解具体拒绝的原因，并让HR知道自己的提升和努力，表现出自己的诚意。
当然，也有可能公司已经找到了其他合适的人选，这种情况下就不太可能挽回了。
挽回机会不大因为一旦公司拒绝了你的offer，说明你与公司的匹配度不高，或者公司有更加合适的人选。
即使你试图挽回，也可能会让公司对你的印象更差，反而会影响你未来的求职。
所以，尽量不要试图挽回拒绝了的offer，而是继续寻找其他机会，提高自身能力，以更好的姿态去应对将来的挑战。
1. 首先，要坦诚地向用人单位表达自己对offer拒绝的遗憾；
2. 向用人单位表明自己有能力解决问题，并愿意尽力为公司做出贡献；
4. 根据实际情况，重新商讨有利于双方的合作条件；
5. 要把握时机，给用人单位留下良好的印象，提高自己的形象和声誉。
到此，以上就是小编对于offer谈判应注意的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于offer谈判应注意的问题的4点解答对大家有用。
