大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工拿着offer来谈判的问题，于是小编就整理了4个相关介绍员工拿着offer来谈判的解答，让我们一起看看吧。
下属拿着其他公司的offer来和我谈能否提高待遇，该如何回答他？
现今社会最缺的是诚信！最不缺的就是这种所谓的“人才”。与其纠结如何回答他，不如建议他辞职另谋高就。
如果，你的公司非他莫属，又离不开他，应反思公司的用人制度，合理调整人才梯次与培养。
像这种“厚脸皮”的下属，不光是目中无人，更有甚者是对公司或其领导者的不尊重和蔑视。
如果让其掌握了公司的高级职务，或是要害业务，那岂不是要凌驾于公司，或“谋权篡位”了吗？说严重点这就是要挟。
任何回报与所得都需要努力与付出，不是靠这种下三滥的手段而为。
拿着offer来谈条件，找到新工作，想离开又希望留下来，是一个矛盾的心理。领导要仔细与他谈话，并结合平时对他的印象来判断下属的动机。
一种原因，对公司真的舍不得。员工完全可以拿到offer直接提离职，没必要和现单位谈条件。会来谈条件，说明对公司有失望又有感情，主要原因一定是现在的待遇对他已经没有激励作用了，希望领导能留他，提高他的待遇，毕竟工作需要赚钱，不是义务劳动。
另一种原因，威胁。可能他新的offer并不是那么理想，或者offer也是***的，是想利用手段来威胁领导。如果这种情况，就要看这个员工对公司的价值。
如果无可替代，那就顺从他，满足他的条件，顺便让人力资源部秘密物色新人选，一旦有合适的人选，将此人劝退。
如果对公司价值不大，很容易被代替，就恭喜他，让他去新公司报道吧，表示公司目前不能满足他的要求。
#新作者扶植计划 第二期#
我是老熊，我说说我的看法。
员工离职，向你讨价还价，无非说明两个问题：一是你企业的利益分配方面确实做得不到位，员工的期望值得不到满足；二是贵司还有一些值得员工留恋的地方，他们的去职意向没有那么坚决。
冷静！baby！成大事者要有容人之量。现在，是时候反省你公司薪酬和绩效的设置问题了。那些悄悄寻好了工作，然后礼貌性的、以家庭原因或其它原因向你告别的员工，比拿着别家offer向你讨价还价的员工可恶100倍！1000倍！
基于此，老熊必须告诉你四个职场真理：
第一，企业所有管理问题的根源其实只是一个问题：利益分配问题。通俗点儿说就是如何一起搭帮干活如何分钱。
即使是***带着广大农民造反闹革命，其本质就是打倒***派、土豪劣绅之后如何分土地和牲口、如何过好日子的问题。没有这个动机就没有干革命的原动力。
第二，企业文化是为了高尚地、体面地赚钱。虽然利益很重要，但唯利是图肯定走不远，做生意肯定不长久。因此我们需要有共同的愿景、价值观和行为准则，以此提升公司的服务力，增强客户的信任度，长久地、更好地、倍儿有面地赚钱。
第三，企业的一切管理工具只是为了利益分配制度更为客观和合理。由此我们发明了人力资源管理体系，有了培训，有了各种绩效考核和薪酬管理。
第四，员工挣钱的热情是盲动的，甚至是狂热的。激发这种热情，并且引导他们做正确的事情，就是我们这些管理人员的职责。
员工来找你是来“谈条件”，不是“辞职”。所以，该员工心里的想法是：
首选方案：不跳槽的前提下，把待遇搞上去。
备选方案：实在不行就跳槽。
这件事有三个点，我一一解析：
马云说员工跳槽就两点原因：钱没到位、心委屈了。
1、钱
如果低，总体来说价格是价值的体现。那这个员工既不是第一个打算跳槽的，也不会是最后一个要跳槽的。
如果不低，那可能是你对员工的评价与员工自我评价不一致。显然员工对自我的认同感高于你的判断。
2、委屈
谢友友邀请。我觉得他这么做的原因大约有两种：一是有点气，可能有既没他工作能力强，又没他资格老的人工薪比他高；二是和他同资格的人都比他工薪高，而他认为他受到了委屈。能这么“要挟”你，应该有其“合理”的地方，虽则他显然是个不会来事的主儿。因为但凡“聪明”一点，就不会这么“逼宫”了。一般老板，通常受不了这个，即使无奈，也是暂时留住他，将来必然“不招待见”。 作为老板，应该冷静下来，***如真的他有委屈，你肯定能够觉察到，这几年真的忽略了他，通常这种人性格不会太张扬，默默奉献而不被人注意，对企业有着深厚的感情，也能吃得亏，（不过谁吃亏***了也会忍不住的）如果是这样，我建议还是留住他，该提薪提薪，该提拔提拔，不会留下所谓的“后遗症” ，只能给其他职员增加上进心。对企业更有信心。 作为老板，所谓威信，是既要有“威”，又要有“信”。通常“信”更容易被忽略。把人材逼出去的，往往是只记得威，强调威所致。 肚量有多大，企业就能走多远……
令人心动的offer谈判是真的吗？
令人心动的offer谈判不是真的，是根据真是案例模拟谈判的。令人心动的offer是腾讯视频推出的职场成长类***秀，有何炅担任场外观摩嘉宾团团长，第一二季来到的职场都是律师行业，律师行业中口才非常重要，所以每季都有固定的谈判模拟。
接到offer后如何谈薪？
接到 Offer 后如何谈薪，可以参考以下几点：
1.了解市场行情：在谈薪之前，需要了解所从事[_a***_]领域的薪资水平。可以借助网络平台或者第三方数据公司查找相关信息，了解自己的市场价值。
2.确定自己的底线：在进行薪资谈判时，需要先确定自己的底线，即不能接受低于某个数值的薪资。同时，也需要确保底线不会过高，导致失去机会。
3.表现出自己的价值：在和雇主讨论薪资时，需要清楚地表达出自己的价值，比如过去的工作经验、能力和成就等。让雇主看到自己的实力与价值。
4.提出合理的加薪要求：在确定自己的底线的基础上，提出合理的加薪要求，比如参考市场水平提出加薪10%~20%。
接到offer后，可以***取以下步骤来谈薪：
了解公司的薪酬标准和范围：在谈判前，要了解公司的薪酬标准和范围，包括该职位的市场价值和行业标准。这样有助于你确定一个合理的薪酬要求。
了解公司的薪酬结构和调整机制：除了基本薪资之外，还要了解公司的薪酬结构，包括绩效奖金、股票期权、***待遇等。同时要了解公司对员工薪酬调整的机制，以确定未来职业发展中的薪酬增长空间。
确定自己的期望薪酬：根据市场价值和行业标准，结合公司的薪酬标准和范围，确定自己期望的薪酬范围。要注意不要过高或过低要求自己，要结合实际情况进行评估。
准备谈判材料：在谈判前，要准备好相关的材料，包括个人简历、工作经历、职业技能等，以便在谈判中更好地展示自己的价值。
提出自己的要求：在谈判中，要明确表达自己的期望和要求，同时要听取对方的意见和建议。如果对方不能满足自己的要求，可以提出合理的理由和解决方案。
达成共识：最终的薪酬应该在双方都能接受的范围内达成共识。如果不能达成一致，可以提出一些折中的方案，以达到双方都能接受的结果。
总之，在接到offer后，要了解公司的薪酬标准和范围，准备好谈判材料，明确表达自己的期望和要求，并在达成共识后认真考虑是否接受该offer。
拿了多个offer如何和公司沟通？
尽量不要做先开口的人
有时候求职真的和表白差不多，往往是先开口你就输了。先让对方开口说出价格，然后和自己的心理预期进行比较。如果你先开口，往往是把自己向上的谈判空间封死了。让HR先给出一个基础，然后以此向上谈判，往往能让沟通更有效率，效果也会更好。
02
无论何时留有余地
任何时候都不要一口咬定“如果拿不到这个价钱，那我就不来了”。如果对方给出的价格真的比你的预期低很多，应该让对方充分了解你的需求和背后的原因，主动沟通探讨还有没有提升空间，而不是把话说死，甚至语气中还带着傲慢。虽然谈判中不能把自己放的位置过低，但也不要从一开始两方还未进行更多交流的时候就把话说死。用平等、乐于沟通的态度和公司商量工资问题，往往是更好的选择。
到此，以上就是小编对于员工拿着offer来谈判的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工拿着offer来谈判的4点解答对大家有用。
