大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于offer谈判案例分享的问题，于是小编就整理了5个相关介绍offer谈判案例分享的解答，让我们一起看看吧。
令人心动的offer谈判是真的吗？
令人心动的offer谈判不是真的，是根据真是案例模拟谈判的。令人心动的offer是腾讯视频推出的职场成长类***秀，有何炅担任场外观摩嘉宾团团长，第一二季来到的职场都是律师行业，律师行业中口才非常重要，所以每季都有固定的谈判模拟。
令人心动的offer是真的谈判么？
答，在腾讯***职场观察类型综艺令人心动的Offer前两季律师季是模拟的谈判，不是真实的，案件都是提前请人过来拍摄录制好让实习生们进行实战，能更好的提高它们面对委托人有更深的知识储备。不会觉得怯场，以后能成为一名更好的律师服务于大众。
offer谈判是干什么的？
offer谈判一般是指面试某个公司岗位后到了谈薪环节，在这个环节如果双方谈妥了条件，你决定入职了那么就算offer谈判成功，反之你决定不入职就是offer谈判失败。
在offer谈判中双方都不宜太快暴露自己的底线
比如hr的底线有（这个岗位的紧急程度、用人部门对候选人的满意程度、同一个岗位的竞争人数等）
候选人的底线则是：对这份工作的需要程度，上一份工作的薪资、目前收到的offer等）
offer阶段和hr要谈些什么条件？
1.职位: 具体职位，内部职级，汇报路径，并评估是否跟面试介绍一致以及有无核心变动，这个是offer沟通的基础。
2.薪酬:了解薪酬具体构成，以及发放条件。特别是***和奖金部分，弹性较大，最好有文字确认或写进offer。
3.权限和KPI：了解岗位清晰的授权范围，考核指标，以及跟薪酬的关联度，按照相对保守策略计算自己工作的难度，最可能的薪资或奖金，千万不要按照最理想的去测算，那样的结果会蒙蔽你的双眼
那些面试了一小时以上又不给offer的面试官是怎么想的？
关于这个问题，我也遇到过。我专门请教过我做HR的朋友。
一般有以下几个情况:
1、面试官确实很中意你，但是他的领导有其它想法，一个人不可能被所有人喜欢。
2、无法给到你期望的薪资，同时又有一个期望薪资比你略低的竞争者，基本满足企业的要求，那么你就被pass掉了。
3、某些大厂有专职面试官，他们就靠这个生存，面试自然花些时间，他不能每天闲着。
4、确实会有少部分企业，是为了宣传自己，或者是为了套取某些技术解决方案，这个是少数。
5、没收到offer只是单纯的没通过，一个小时其实也算不上太长
其实，这些都不是问题，只要自己真的有实力，有技术，那么offer迟早会收到的。
作为一个工作10多年的HR，还是很有兴趣回答一下关于面试这个有趣的话题。
面试超过一小时，只是一个单纯的信号，代表着可能会大概率拿到offer，但是这个并不是代表着“面试1小时以上=会给offer”。
这就好像“考上好大学≠成功”一样。
那么面试官到底是怎么想的呢，看完下面的面试背后的故事，可能你就明白了。
通常情况下，一个成熟的面试官面试一个人大概会是在40分钟左右。
所以，在双方聊得来的情况下，面试超过一小时，确实能够说明面试官对你感兴趣，你有较大的概率通过这一轮面试，进入下一个环节。
那么下一个环节到底是什么呢？在大部分公司，这个环节都不是发offer。
我先拆解一下常规的流程，可能比你想象中复杂些——一个应聘者从投简历到拿到offer并入职的全流程会是这样的：
这种情况在职场并不少见。因为面试本身就是在一堆比较合适的人里寻找最合适的那一个人的过程。
现实中，虽然达到1个小时的面试确实能够代表用人企业对你的意向度，但凡事[_a***_]绝对，这也是为什么很多人都说面试要随缘的原因。
毕竟，来自于主客观方面任一要素的变化都有可能改变最终的面试和录用决定。结合个人经验，初步例举如下：
1.大企业内部，针对招聘岗位，可能有内部申请转岗的员工或者内部推荐的员工，这些人对于企业来说都是知根知底，即使能力素质稍差，企业也倾向于选择他们而不是你（即便你在面试中的表现让人印象深刻）。
2.用人部门领导“追求完美型”的管理风格决定了他可能对于这个岗位的候选人要求过于综合，各方面的能力都想去兼顾，且都具有一定的深度。也许在面试过程中觉得你的综合能力都很不错，但是在关键的1-2项核心能力素质上差距较大，让他产生了迟疑。
3.因为业务方向的原因，新业务开展所需资质和***尚未全部落实到位。因此，相应的岗位招聘先暂停，此时即使你匹配度非常高，也可能暂时进入企业人才库。
4.一个多小时的面谈，也有可能是HR看重你同行业的背景，借此了解对标企业的业务状况，管理体系，薪酬***水平等等信息。这种情况造成的面试时间很长，出发点并不是录用你，而是外部调研的需要。
此外，诸如背调，期望薪资的匹配度等等原因均可能导致原本意向的候选人最终被PASS。
总之，面试如同考试，过去的就让它过去，不用再纠结太多。不过，企业的招聘人员倒是应该反思下，即使面试后不予录用，出于对彼此的尊重，是不是也要做个面试反馈，如实告知面试结果及原因，以便候选人做针对性改进。
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到此，以上就是小编对于offer谈判案例分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于offer谈判案例分享的5点解答对大家有用。
