求职宝典

offer谈判模拟,offer谈判流程

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于offer谈判模拟问题,于是小编就整理了4个相关介绍offer谈判模拟的解答,让我们一起看看吧。

  1. 令人心动的offer邓冰莹模拟法庭?
  2. 令人心动的offer模拟法庭谁赢了?
  3. 令人心动的offer第一季何运晨模拟法庭?
  4. 下属拿着其他公司的offer来和我谈能否提高待遇,该如何回答他?

令人心动的offer邓冰莹模拟法庭

答,由腾讯视频独播的职场观察类型综艺令人心动的Offer1在最后一次模拟法庭共享单车开锁案邓冰莹和梅帧一起搭档处理案件,她们在开庭前做的思维导图和案件材料也很丰富,而邓冰莹在开庭的时候举出关于案例的法律条文贴合案件,还巧妙的运用了她在学校方面打辩论所学到的知识运用到上面。

令人心动的offer模拟法庭谁赢了?

答,腾讯***职场观察类型综艺令人心动的Offer1八位实习生中分别两两一组完成的模拟案件法庭中。两个案件分别是商品房购买和未成年人共享单车开锁这两个案件,经过八位实习生在模拟法庭中最后分别是何运晨,李浩源,薛俊杰,郭旭赢得最后的胜利。

offer谈判模拟,offer谈判流程
图片来源网络,侵删)

令人心动的offer第一季何运晨模拟法庭?

答,在腾讯***令人心动的Offer第一季最后带教律师们给八位实习生分别发布了两个模拟法庭的案件课题。第一个是未成年人共享单车开锁案,第二个是商品房购买***案。在开始了共享单车***案的时候何运晨和李浩源一起搭档处理案件。而何运晨开庭前准备的材料也很充分,在开始庭审的时候头脑思维也很清晰。得到了带教律师和审判长还有审判员的一致好评。

下属拿着其他公司的offer来和我谈能否提高待遇,该如何回答他?

我是vv岁,很高兴回答你的问题。下属拿着其他公司的待遇来找你谈条件,我认为应该恭喜你,是好事。

"只有会舍,才能会得"。在职场中,下属来找上司加薪,谈工作条件,我认为是难得的好事情。

offer谈判模拟,offer谈判流程
(图片来源网络,侵删)

首先下属已经准备好最终结果。要么上司答应自己的条件,要么转卷铺盖走人。往往这种下属都具备以下几个条件。

A,自信心强。在行业内有较好的口碑,有一定的忠诚度,不会不声不响离职,有做人的原则性。

B,有较好的业绩。在公司内部比其他同事有更好的业绩,能为公司创造更多的价值

offer谈判模拟,offer谈判流程
(图片来源网络,侵删)

C,在公司内部承担着比较重要岗位。是其他同事在短时间内无法替代的角色。

阿牛是公司技术主管。有一天,阿牛找老板汇报工作,顺便向老板提出可否每月加点儿薪水的问题。

老板说;“你的薪水在行业里并不算低,怎么突然想起加薪水呀?"阿牛回答说;“有的公司私下找到我,并承诺每月比我现在多两千块"。老板笑着说。"你最近工作表现的不错,我同意每月多给你3000块钱,公司是不会让肯干的员工吃亏的,等以后公司业绩好转啦,还要给你们多加薪水"。

阿牛没想到老板这么爽快的答应自己的请求,千恩万谢的表示。一定好好干,感谢老板的信任。

在职场中。一定要弄清楚,自身在老板心目中的位置。个人能力与贡献。不能随便的向老板提出加薪的问题。

这种情况需要区分对待:

一、看员工之前的表现

如果该员工之前表现一直不错,工作绩效也不错,如果对方拿着Offer来找我谈,这样的员工是公司想留下的:

一般首先会感谢对方的开诚布公,同时恭喜对方是有价值的。

其次让对方反馈自己在工作中的表现。

再次了解对方的薪资预期,

最后,如果我能决定,我会告诉对方我的底线,如果我不能决定,我会让对方等反馈结果后,我们约时间再谈。

如果是表现一般的员工,或是公司不想留下的:

我一般首先会恭喜对方找到了好的上升机会

其次,告知对方,公司的现状和无法涨薪的理由。

#新作者扶植计划 第二期#

我是老熊,我说说我的看法。

员工离职,向你讨价还价,无非说明两个问题:一是你企业的利益分配方面确实做得不到位,员工的期望值得不到满足;二是贵司还有一些值得员工留恋的地方,他们的去职意向没有那么坚决。

冷静!baby!成大事者要有容人之量。现在,是时候反省你公司薪酬和绩效的设置问题了。那些悄悄寻好了工作,然后礼貌性的、以家庭原因或其它原因向你告别的员工,比拿着别家offer向你讨价还价的员工可恶100倍!1000倍!

基于此,老熊必须告诉你四个职场真理:

第一,企业所有管理问题的根源其实只是一个问题:利益分配问题。通俗点儿说就是如何一起搭帮干活如何分钱。

即使是***带着广大农民造反闹革命,其本质就是打倒***派、土豪劣绅之后如何分土地和牲口、如何过好日子的问题。没有这个动机就没有干革命的原动力。

第二,企业文化是为了高尚地、体面地赚钱。虽然利益很重要,但唯利是图肯定走不远,做生意肯定不长久。因此我们需要有共同的愿景、价值观和行为准则,以此提升公司的服务力,增强客户的信任度,长久地、更好地、倍儿有面地赚钱。

第三,企业的一切管理工具只是为了利益分配制度更为客观和合理。由此我们发明了人力资源管理体系,有了[_a***_],有了各种绩效考核和薪酬管理。

第四,员工挣钱的热情是盲动的,甚至是狂热的。激发这种热情,并且引导他们做正确的事情,就是我们这些管理人员的职责。

到此,以上就是小编对于offer谈判模拟的问题就介绍到这了,希望介绍关于offer谈判模拟的4点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dkcfns.com/post/26241.html

分享:
扫描分享到社交APP