大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资谈判由用人部门提还是hr谈的问题，于是小编就整理了4个相关介绍薪资谈判由用人部门提还是hr谈的解答，让我们一起看看吧。
面试时的待遇是由面试官决定的还是由人力资源决定的？
由需求决定的，其实本质上由人才的属性决定的。面试官和人力***基本都决定不了候选人的薪酬。
都会按照公司的薪酬制度来决定其整体的工资水平，包括底薪，奖金以及其他***。
第二，如果是高端人才。
那么就看双方的契合度了。例如招聘一个总经理，公司面试后整体都不错，愿意出年薪50万，但是候选人决得太少了，因为他本来想要年薪80万。
如果双方继续谈，最终有可能60-70万之间谈成，也有可能最终谈判失败。
第三，行业水平。
继续上面的案例，即使候选人开价80万年薪，但是行业水平也就是40万，企业出年薪50万已经算是非常不错的了，除非是特别优秀的候选人，否则企业绝对不会出80万的。
因此，面试其实是一个双方的以及行业都会参与影响的过程。
在企业中大多数由人力***决定，也不排除不少企业直接是用人部门面试官决定的，说到底谁在企业更有实力、更有话语权就是谁决定。
人力资源部门在定薪时相对于用人部门最大好处在于人力***部门通晓公司各部门薪酬，能够在内部薪酬上做到很好的平衡。公司的薪酬机制相对保密，用人部门自己定的话则会因为个人喜好定的过高，打破企业内部薪酬的平衡机制。
在企业内部薪酬有相对价值，比如设计研发的价值就高于人力***、比如人力***的价值就高于行政后勤，基于这样的价值那么在公司内部薪酬的上就会划分出薪酬的等级序列，这样HR在定薪时候就会按照序列参照定薪，单纯的用人部门定薪则看不到薪酬全貌，而是根据个人喜好定甚至偏袒性的定薪。
不仅进行内部平衡，人力***作为专业部门，还需要对外部薪酬进行调研、内部薪酬结构进行优化，最终看到薪酬上就会有很多不一样，比如薪酬什么时候该涨、哪些岗位的薪酬应当调整、绩效工资应当设置多少、哪些薪酬结构方案是符合劳动法而又有很好的约束激励作用的。
这就是HR定薪的优势。
HR定薪是市场上绝大多数企业通识，尤其是大企业、规范企业。当然绝对的完全HR定薪过于霸权，不同程度上会与用人部门面试官协商、甚至给与一定范围让用人部门给出建议薪资。
不少小企业，HR不那么专业，或者甚至直接没有HR部门，这时候定薪则由用人部门去定，用人部门定薪最大的优势在于用人部门在专业领域对面试候选人技能水平有最真实的判断，这一点是HR无法替代也无法解决的，并且这一点也是定薪中最重要的评价因素。
这要看你去面试哪家公司呢？去面试是家几千人的大公司，那百分之八十是由人事决定，最后老板签字就行。如果你去面试五百人以下公司，那就看你是哪个岗位，基本上是由老板决定的。特别是那些没事天天喝酒泡妞的老板，他实在是空的手发痒，那人事基本上就是玩偶，聋子的耳朵。
薪资待遇是由人力***定的。
面试官只是负责面试你，面试结束后面试官会给人力***提供一份面试单，上面记录了你的面试岗位，面试内容，以及面试打分和面试官对你的可观评价。人力***通过面试官给你的打分和评价结合你的岗位对你的薪资进行定位，然后联系你，最后再和你谈薪，和你达成一致后，你就可以报道了。
待遇是由公司定的，如果面试官是公司内部的高管的话，可能就是他来决定的，但一般不是人力***部门能决定的，他们可以有个上下限浮动的范围，不过这个他们也要现申请的，他们也是给老板办事的，涉及到钱这种敏感的东西，他们更要办的清清楚楚。
面试时的待遇是由面试官决定的还是由人力***决定的？
在企业中大多数由人力***决定，也不排除不少企业直接是用人部门面试官决定的，说到底谁在企业更有实力、更有话语权就是谁决定。
人力***决定有他的优势
人力***部门在定薪时相对于用人部门最大好处在于人力***部门通晓公司各部门薪酬，能够在内部薪酬上做到很好的平衡。公司的薪酬机制相对保密，用人部门自己定的话则会因为个人喜好定的过高，打破企业内部薪酬的平衡机制。
在企业内部薪酬有相对价值，比如设计研发的价值就高于人力***、比如人力***的价值就高于行政后勤，基于这样的价值那么在公司内部薪酬的上就会划分出薪酬的等级序列，这样HR在定薪时候就会按照序列参照定薪，单纯的用人部门定薪则看不到薪酬全貌，而是根据个人喜好定甚至偏袒性的定薪。
不仅进行内部平衡，人力***作为专业部门，还需要对外部薪酬进行调研、内部薪酬结构进行优化，最终看到薪酬上就会有很多不一样，比如薪酬什么时候该涨、哪些岗位的薪酬应当调整、绩效工资应当设置多少、哪些薪酬结构方案是符合劳动法而又有很好的约束激励作用的。
这就是HR定薪的优势。
HR定薪是市场上绝大多数企业通识，尤其是大企业、规范企业。当然绝对的完全HR定薪过于霸权，不同程度上会与用人部门面试官协商、甚至给与一定范围让用人部门给出建议薪资。
这要看你去面试哪家公司呢？去面试是家几千人的大公司，那百分之八十是由人事决定，最后老板签字就行。如果你去面试五百人以下公司，那就看你是哪个岗位，基本上是由老板决定的。特别是那些没事天天喝酒泡妞的老板，他实在是空的手发痒，那人事基本上就是玩偶，聋子的耳朵。
薪资待遇是由人力***定的。
面试官只是负责面试你，面试结束后面试官会给人力***提供一份面试单，上面记录了你的面试岗位，面试内容，以及面试打分和面试官对你的可观评价。人力***通过面试官给你的打分和评价结合你的岗位对你的薪资进行定位，然后联系你，最后再和你谈薪，和你达成一致后，你就可以报道了。
由需求决定的，其实本质上由人才的属性决定的。面试官和人力***基本都决定不了候选人的薪酬。
第一，如果是一般性的人才。
都会按照公司的薪酬制度来决定其整体的工资水平，包括底薪，奖金以及其他***。
第二，如果是高端人才。
那么就看双方的契合度了。例如招聘一个总经理，公司面试后整体都不错，愿意出年薪50万，但是候选人决得太少了，因为他本来想要年薪80万。
如果双方继续谈，最终有可能60-70万之间谈成，也有可能最终谈判失败。
第三，行业水平。
继续上面的案例，即使候选人开价80万年薪，但是行业水平也就是40万，企业出年薪50万已经算是非常不错的了，除非是特别优秀的候选人，否则企业绝对不会出80万的。
因此，面试其实是一个双方的以及行业都会参与影响的过程。
待遇是由公司定的，如果面试官是公司内部的高管的话，可能就是他来决定的，但一般不是人力***部门能决定的，他们可以有个上下限浮动的范围，不过这个他们也要现申请的，他们也是给老板办事的，涉及到钱这种敏感的东西，他们更要办的清清楚楚。
跳槽怎么谈判薪酬？
跳槽谈判薪酬时，你可以参考以下几个步骤：
1、确定自己面试的真实目的，是想去这家公司还是只把它当作备胎。如果是后者，你可以要求高一点的薪水，如果是前者，你要提出合理的薪水要求。
2、了解自己所在行业和岗位的市场工资水平，包括下限、上限、中位值等。这样你就有一个参考范围，不会低估或高估自己的价值。
3、在面试过程中展示自己的能力和潜力，让对方认识到你对公司的贡献和价值。同时也要了解对方公司的文化、***、发展等情况，看[_a***_]符合自己的期望。
4、在谈判时，不要主动提出具体数字，而是让对方先开口。如果对方给出的数字低于你心理预期，你可以尝试提高一些，并给出理由和证据支持自己的要求。如果对方给出的数字高于或等于你心理预期，你可以表示满意，并询问其他待遇条件。
5、在谈判过程中保持礼貌、诚实、坚定和灵活。不要太过强硬或软弱，也不要撒谎或夸大。同时也要适当妥协和让步，寻找双方都能接受的结果。
在跳槽谈判薪酬时，可以首先了解企业对该职位的薪酬范围和自身的市场价值，然后确定自己期望的薪资水平，并提出具体的要求。
在谈判过程中，可以重点突出自己的优势和能力，表现出自信和决心，同时也要理解企业的承受能力和其他***待遇，以达成双方满意的协议。
最重要的是保持良好的沟通和共识，以便建立长期稳定的职业关系。
1 谈判薪酬是跳槽过程中至关重要的一步，它直接关系到你未来的职业发展和薪資待遇。
因此，必须要认真对待。
2 解释原因：在谈判薪资时，要先了解自己的市场价值和职位要求的平均薪资水平。
同时，还要考虑公司的财务状况以及竞争对手的情况等因素。
3 内容延伸：在谈判时应该遵循以下原则：首先，要有合理的薪酬期望，一定要实事求是；其次，要有充足的证据支持自己的要求；最后，谈判过程中要冷静理智，不要过于着急或者过于妥协。
只有在充分准备并且态度认真的情况下，才能谈判出一个让自己满意的薪酬水平。
1.首先要清楚了解到你这个岗位的平均薪资待遇，或者整个行业的待遇如何，提前做好面试准备
有了一个薪资的底线，在和HR交谈的时候，对方给出一个薪资待遇或者问你需求的待遇怎样时，你才能更好地把握这个机会。
2.千万不要有“谈钱伤感情”这个想法，找工作是自身价值的体现。
因为，如果这份工作的待遇不能满足你的预期，那么这份工作你也无法长久呆下去哦。同时，也需要了解自身的情况，也就是能值多少钱，给自己一个定位。
3.调整好心态
找工作时，是双方都对等的一个情况。不存在谁高谁低，这个适合你有权提出自己的需求和期望。摆正心态，不要太被动，让对方给你一个条框控制住。
4.准确说出自己的薪资要求，但不要给出底线
跳槽谈判薪酬技巧如下
第一，要从整个行业平均值基础谈起，比如现在月薪5000，跳槽必须谈到7500才合适
第二，从现有的薪资着手，比如，当前月薪为5000元，可以按照30%到50%的增幅来谈判
如何与hr进行薪酬谈判？
在与HR进行薪酬谈判时，你应该对自己要求的薪酬有一个明确的认识。其次，向HR提出自己的薪酬目标时要有说服力，详细陈述自己的技能特质、经历等作为理由，这样才能帮助HR更好地理解，以便于双方能最终达成一致。
到此，以上就是小编对于薪资谈判由用人部门提还是hr谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪资谈判由用人部门提还是hr谈的4点解答对大家有用。
