大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资谈判留有余地什么意思的问题，于是小编就整理了2个相关介绍薪资谈判留有余地什么意思的解答，让我们一起看看吧。
老板对员工说:"不要纠缠眼前的利益，眼光要放长远一点"其背后的含义是什么？
这个问题的主要含义主要是：在工作中如果遇到的工作目前来看收入不是很客观，不要轻易的放弃，不要觉得自己运气不好而怨天尤人。有些时候坚持下去，也许就会又是新的一番景象。
任何成功的人士，都不是只看到目前的利益随随便便就成功的。 商业巨人李嘉诚大家都知道，他从开办工厂以来经历的挫折，没有远见卓识的人可能早放弃了。他最初的塑料化工厂起步阶段，最初在最困难的时候，为了节约钱，所租的仓库被暴雨泡坏了，他唯一的塑胶机被毁使他陷入困境。他不但没放弃，而且开始认真反思，仔细思考总结经验教训。以后的他每每做什么都在每一个环节仔细考虑慎重对待，并留有余地。在他再次购买一艘游艇时：周密的定制了两个引擎、两个发动机，以备不时之需。
人无远虑，必有近忧。是说人没有长远目光就会导致不可预料的后果，如果只顾眼前的利益，得到的也只是蝇头小利。做什么事情要有顾大局的格局，才能最后取得成功。 事情都是瞬息万变的，要有遇见性，为自己赢得更多的发展空间。
“ 会光凌绝顶，一览众山小。”此句更体现了不能在失败中沉沦，要坚信事情只要坚持，一定会拨云见日的。用发展的眼光看问题：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有多少成功人士放远目光，才成就了伟业。 人没有随随便便成功的。
马云可谓是电子商务界的开拓者，阿里巴巴的创始人。他打小就淘气，侠气有之，经常打架，被迫转学。成绩不是很突出，运气让他上了大学本科。他靠的是什么，不是成绩，而是他坚信，只要做下去就会有成功的一天。
他曾经背着麻袋，进小商品销售，来维持公司，难道他就放弃了吗？ 后来他在一次偶然的机会接触了互联网，但他一窍不通。由于好奇他让人做了第一个网站。由此马云意识到了互联网必将改变世界。有此坚定的信念走到今天。
他手下的童文红，一个台前小妹都成功的成了亿元股东。这也不是随便成功，也是童文红相信马云，没有贪图眼前小利整整十几年而成为亿元富豪。这些都是活生生的事例，只要细细体会不难发现。 说这么多，我想应该解释清楚了，不要纠缠眼前利益，目光放长远的意义了吧？
这个问题还是很适合我的，作为一个团队创始人，带着200多号兄弟姐妹讨生活。
客观的讲，这句话，我也和团队说过。
接下来的观点权当一家之言，不能代表谁，我只为我自己代言。
老板，劳动关系中的主导方，控制着整个生产过程的人。通过经营企业获得利润，并且最求最大化利润。
冲突点，老板想最大化利润，而员工收入是属于企业经营成本，
一个知识点，当企业不能开源时，节流是不是合理？对员工公平吗？
合理，但是对员工不公平。
双向选择，当企业没有员工的时候，也就是其死亡的时候。
这种老板其实内心是最纠结的！
1、切实的想让员工能和自己站在一条线上，为了共同的目的，不计较得失勇往直前！
2、想重点培养这个员工。
对于一个老总来说，团队一定是最重要的。如果当初马云不用各种方式留住那十几个初创者，那可能就没有今天的阿里巴巴。那信了马云的，现在都大富大贵了，那半路开溜的，估计内心也是五味杂陈！
不同个人有不同的生存背景和境遇，如果你真有一份创业的心，那不妨试着和你的老总一直走下去，因为选择，所以万一败了就败了！那如果不是，就不要被蒙蔽，还是争取眼前利益的好！
说实话，我可能就是这样的老板！我确实想让员工们能全身心的和我一起创业，真的想实现我们的梦想！
其实，心灵鸡汤很多都是有毒的。就像这个问题一样。
什么叫“眼前利益”？说白了，就是你现在的工资薪水。什么叫“眼光长远”，就是你的鼻尖上有块糖。
说这些话的老板，八成以上是希望你多干事少拿钱。不要去计较加班加点。
虽然说也有像阿里巴巴这样，一开始也很小，也出不起高薪的公司，然后奋斗数年一飞冲天的。但是这样的公司，这样的老板，真的是凤毛麟角、少之又少的。
感谢悟空邀请。
先给大家讲个故事，这是个差不多***耳熟能详的故事。
2000年，已经30岁的童文红加入了阿里巴巴应聘到只有三人的行政部，因为人少，还得兼职“前台小妹”。
阿里内部分配股权时，马云给了她0.2%的股权，和她笑说：“将来阿里巴巴上市，市值肯定会达到1000亿，你就在这里一直干下去，等公司上市了，你就有了一个亿！”
这在当时明显就是画饼充饥啊！不要相信眼前利益，眼光要放长远一点，没钱给你就直说，何必画张大饼骗人呢？
时隔十六年，2014年9月，阿里巴巴纽交所上市首日，市值高达2000多亿美元，童文红成为当之无愧的亿万富豪。
原来马云画的这张饼，不但是真的，而且当时居然画小了！
可全世界好像也只有一个马云啊！
同样，像钱文红这样***的也不多，否则她就不会如此出名了。
绝大多数老板，对你深情款款地说，别计较眼前利益，眼光要放长远时，都是不想掏钱。眼前利益你都不给我解决，还哪来的长远？老板长远吗？公司长远吗？
招聘新员工时如何谈薪资较好，是“谈低付高”还是“实谈实付”？
我认为聘请新员工要***取灵活变通的方式手段，比如新员工是一个不可多得的优秀人才，最好谈薪资时比实付略高一点，才能让他为企业做牛做马。能力与工作岗位相匹配的新员工应实谈实付。能力略不足但是有发展有上进心的可低付，但是要告诉他[_a***_]，希望他努力奋发图强就会有更好的报酬。这样才能激发新员工的工作积极性，让他们在工作中发挥最大的潜力。
何南回答
实话实说，这是必须的。
但是有朝三暮四的技巧，一句话说不清楚也不必说清楚。
新员工入职也分好多种情况，总经理入职也是新员工，一般职员入职也是新员工。
谈低付高一般只适合于那些比较特殊的岗位，比如注册会计师、强电工程师、弱电工程师、律师等等。这些人出去找工作一般不太看重钱，更多的是企业的文化和对自己的认同，谈低付高会让他们觉得受到了尊重。一般员工特别是就靠工资吃饭的人，你谈低他只会跟同学比较、跟自己面试的其他公司比较，然后就跑了。他不给你付高的时间啊。
薪资敏感度分析：
一、朝九晚五的工作性质，这些人一般死心眼子，你谈低了再付高他没什么感觉，甚至有的会认为自己刚入行就表现优秀所以得到了升职加薪。薪资敏感度高，一步步加薪他们更认可。
二、非固定办公场所人员，比如营销、外联、市场等，真正的敏感的是奖金比例和提成比例，因为他知道这个可能是N倍于他的工资的。老员工最后对薪资敏感度接近于零，但新员工还是有些敏感的，因为出成绩之前还要生活不是？
三、短期过度的人员，不管是因为公司还是因为个人，如果招聘初期大家都知道这一点（临时工）的话，本着相互不找麻烦的原则，还是尊重人家的只看工资吧。
到此，以上就是小编对于薪资谈判留有余地什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪资谈判留有余地什么意思的2点解答对大家有用。
