大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于转岗涨薪资怎么谈判好一点的问题，于是小编就整理了5个相关介绍转岗涨薪资怎么谈判好一点的解答，让我们一起看看吧。
如果想让员工转岗，有哪些员工容易接受的谈判方法和技巧？
如果想让员工转岗，有哪些员工容易接受的谈判方法和技巧？
我总结了以下几点：
1、转岗的前提是要合法、合理、合情，即符合企业的生产经营需要，不降低员工的待遇和职级，不具有侮辱性和惩罚性，有利于员工的职业发展。
2、转岗的过程中要有充分的沟通和协商，最好由人力资源部作为第三方介入，避免直接领导和调入部门领导之间的矛盾。
3、转岗的方法和技巧是要先对员工的工作能力表示肯定，然后指出员工的不足和转岗的好处，最后让员工自己做出选择和计划，给予员工一定的保障和培训。
1、重庆某公司为了保护员工的身体健康，将从事喷涂一线工作的周某调整为喷涂***工作。周某不满意新岗位，申请辞职后要求公司支付经济补偿金。***判决，公司的调岗符合劳动保护法律规定，不属于变更劳动合同，周某没有权利要求经济补偿金。
2、某公司为了优化人力资源配置，将财务部的张某调岗到行政部。张某认为新岗位与自己的专业不符，拒绝转岗。公司根据劳动合同中约定的“根据生产经营需要可以调整工作岗位”的条款，单方面解除了与张某的劳动合同，并支付了经济补偿金。张某***公司违法解除劳动合同。***判决，公司的调岗没有正当理由，属于变更劳动合同，应当经过双方协商一致，因此公司的解除行为是违法的。
3、某公司因业务发展需要，将销售部的李某调岗到客服部。李某同意转岗，并签署了新的劳动合同。转岗后，李某发现客服部的工作压力大、收入低，便向公司提出要求恢复原岗位或者支付经济补偿金。公司拒绝了李某的要求，并表示李某已经自愿签署了新的劳动合同，没有权利反悔。李某***公司要求解除劳动合同并支付经济补偿金。***判决，李某已经明确表示了对新岗位的同意，并签署了新的劳动合同，因此不能以不满意新岗位为由要求解除劳动合同和支付经济补偿金。
希望对你有所帮助！
想让员工转岗，员工处于被动接受状态，硬塞的东西谁都不想要，人在职场，没有把握的事情都会非常谨慎。因此想要员工心甘情愿转岗，方法和技巧如下：
转岗的目的要明确，让现有员工转入另一个岗位，工作内容要有一定的相关性，否则还不如直接招聘有经验的新人，转岗是为了培养现有员工，还是满足人员的需要，一定要清楚。
不降低目前一切，包括薪资***，职位等级，如果降低，员工被动转岗，从心理上肯定无法接受。因此转岗之前要敲定这个事情。
转岗人员要有备份，公司想要员工转岗，肯定不喜欢员工离职，因为要有备选方案，一旦第一个面谈的员工对即将转的岗位不敢兴趣，不要强制员工转岗，否则会造成人员流失。
第三方部门沟通，比如人力***部，要首先征求现部门领导意见，调入部门领导意见，双方都同意的前提下，人力***部和员工沟通，这样不是员工的直接利益方，员工的压力会比较小。如果直接领导谈，员工可能会想到直接领导对自己有意见，如果不愿意转岗，和领导会存在一个尴尬的相处状态。调入部门领导直接沟通，容易让现部门和调入部门关系产生隔阂，人力***部的介入则会解决这里面的潜在矛盾。
人力***部作为第三方部门，进行沟通。
首先用赞赏的方式，对员工的工作进行肯定，这个要提前做功课，比如考核结果不错，工作尽职尽责，同事相处融洽等等，这样让员工处在一个心情愉快、放松的状态，也容易打开话匣子，畅快的沟通。
其次指出员工的不足，结合转岗新岗位的一些要求，指出员工可以进一步发展，拓宽自己的工作面，目前公司的情况是想给与这样的机会，让员工更全面快速的成长，并且不降地所有待遇及职级，今后作为综合型人才，重点培养及晋升。
最后，把选择这个烫手的山芋扔给员工，看看他是否感兴趣，如果感兴趣***是[_a***_]，怎么做好新的工作，这样让他自己对未来的发展及规划做出来。
这样轻松愉快的氛围下，员工很容易接受公司的安排，而且会对未来做出***。如果新的岗位和员工的职业生涯规划有冲突，人力***部要理解，并且跟员工说明，会把他的规划结合公司的情况，尽量提供员工的发展空间，这样子就当作一次和员工比较深入的沟通，也正好是人力***部工作的一部分。
常规：不断讲新岗位优势，劝说员工转岗！！这样，有时即使是真适合，员工往往会认为你别有用心，为达自己目的忽悠他们。
我们不妨反过来：
首先，站员工角度替他们作想，结合其特征分析之，引导他也思考自己职业规划，同时将新岗位优势略作说明，可适当保密部分，比如：需要的人数，条件，适当制造竞争氛围，不急于要答案，容其想一两天。
其次，在期间，员工自会去打听，有意安排几名非常乐意转岗的员工私下活动去了解大家真实想法并适当做做思想工作。
最后，不时适当放点有利于让适合的人转岗的小道消息出去，比如：因报名人多，可能会增加选拔的条件；领导专门指示，非常重视这批转岗人员的选拔和后期培养等。
1.首先要跟对员工目前所在岗位的工作能力表示肯定
2.然后再告诉员工转岗是对他全面工作能力的提升，根据目前的考核，综合考虑他是最具备转岗能力的
3.最后关于待遇方面，或者后续职业规划提升方面，也要给员工一定的保障，不能谈空话，让员工觉得有保障才是硬道理
如果你想让员工转岗，需要***取一些谈判方法和技巧来让他们接受这一转变，而不是强硬地要求对方。以下是一些可供参考的，让员工更容易接受转岗的谈判方法和技巧：
01 引导员工自己发现转岗的必要性
在谈判过程中，引导员工自己发现转岗的必要性是非常重要的。你可以通过提出一些问题，让员工自己想明白转岗的好处和必要性。这样，员工更有可能自愿接受转岗，而不是感觉被强迫。
02 听取员工的意见和建议
在谈判过程中，你需要认真倾听员工的意见和建议。如果员工对转岗有疑虑或担忧，你可以耐心地解答并给出具体的解决方案。这样可以有效地缓解员工的压力和不安心情，增强他们的信心。
03 提供相应的培训和支持
员工可能会因为缺乏相关技能或知识而感到不适应新的岗位。因此，你需要提供相应的培训和支持，帮助员工尽快适应新的工作环境。这不仅可以提高员工的工作能力和素质，还可以增强他们的自信心，进而更好地适应新的工作。
04 强调转岗的长期利益
在谈判过程中，你需要强调转岗的长期利益，让员工意识到这是一种更好的发展机会。你可以列举一些转岗后可以获得的机会和***，让员工明确这一转变的价值和意义。
总之，要让员工接受转岗，你需要通过引导员工自己发现必要性、听取员工的意见和建议、提供培训和支持以及强调长期利益等方法和技巧，让员工逐渐接受这一转变并逐步适应新的工作环境。
如何跟领导谈岗位调动？
建议如下：
1、如果你不擅长当面谈，可以写一封岗位变动申请书，但要详细的告诉领导希望转岗的原因，以及你转岗之后能为公司带来什么好处。
2、如果你和领导关系不错，且表达能力不错，可以在想好了转岗理由之后和领导约时间面谈。
转岗的原因一定要想得详细一些，比如：
（1）目前的岗位为什么不适合自己？
（2）如果同意你转岗对公司有什么好处？
（3）如果不同意转岗，能否兼一部分理想岗位的工作学习？
毕竟曲线救国比直接否定让你转岗好一些。
如何跟领导谈岗位调动？
你好，我是芳疗师鹿小妮，感谢悟空问答邀请回答。
建议如下：
1、如果你不擅长当面谈，可以写一封岗位变动申请书，但要详细的告诉领导希望转岗的原因，以及你转岗之后能为公司带来什么好处。
2、如果你和领导关系不错，且表达能力不错，可以在想好了转岗理由之后和领导约时间面谈。
转岗的原因一定要想得详细一些，比如：
（1）目前的岗位为什么不适合自己？
与职业生涯规划有所偏差还是说你想学习新的技能
（2）如果同意你转岗对公司有什么好处？
（3）如果不同意转岗，能否兼一部分理想岗位的工作学习？
毕竟曲线救国比直接否定让你转岗好一些。
签了长期合同的员工要裁员怎么谈判？
谈判裁员事宜是一个复杂且敏感的过程，需要在尊重员工权益和维护公司利益之间寻找平衡。以下是一些建议，供参考：
1. 了解相关法律法规：在开始谈判前，了解本国或地区的劳动法和相关政策，了解员工权益保护的规定和程序要求，确保谈判过程的合法性。
2. 详细评估和准备：在与员工进行谈判前，公司应进行全面的评估和准备，包括裁员原因、可行性研究和财务调查等。透明地向员工展示公司的情况和决策背后的原因。
3. 提供清晰的解释：确保向员工提供明确、透明的解释，说明裁员的原因、公司的困境和可行性分析等。与员工进行充分的沟通，解答他们的疑问和关切。
4. 制定合理的***方案：在谈判中，公司可以提供一些***或补偿方案，以减轻员工因裁员而可能面临的困难。例如，与员工协商提供丰厚的遣散费、提前退休***、就业安置服务等。
对于签了长期合同的员工要裁员的情况，谈判的方式可以参考以下几点：
1.了解合同条款：首先，员工应该仔细阅读和了解自己的合同条款，包括关于解雇和裁员的条款。了解自己的权益和义务，以便在谈判中有依据。
2.寻求法律咨询：如果员工对自己的权益存在疑问或不确定，可以咨询专业的劳动法律顾问或律师，了解自己的权益和法律保护。
3.与雇主协商：员工可以与雇主进行协商，提出自己的观点和要求。可以尝试寻求其他解决方案，如转岗、降薪、减少工作时间等，以减少裁员的影响。
4.寻求补偿或***：员工可以要求雇主提供适当的补偿或***，以减轻裁员带来的经济和职业压力。这可能包括经济补偿、离职金、延长***期限等。
5.与工会联系：如果员工所在公司有工会组织，可以寻求工会的支持和帮助，工会可以代表员工与雇主进行谈判，争取更好的权益保护。
6.寻求法律救济：如果谈判无法达成一致，员工可以考虑通过法律途径维护自己的权益，如劳动仲裁、劳动争议诉讼等。
需要注意的是，每个具体情况都有其特殊性，谈判的结果取决于具体的合同条款、法律法规和双方的协商能力。在谈判过程中，员工应保持冷静、理性，并尽量与雇主进行积极、平等的沟通和协商。
裁员是一个困难的决定，但如果必须与一位签有长期合同的员工进行谈判，以下是一些建议：
1. 提前准备：在与员工进行谈判之前，确保你对公司目前的状况和裁员需要有充分的了解。了解公司的财务状况、市场形势和裁员政策，这样你可以与员工进行开诚布公的讨论。
2. 选择合适的时间和地点：为了让员工感到被尊重，选择一个舒适和私密的环境进行谈判。确保在正式通知裁员之前提前预约并通知员工。
3. 尊重和透明：对员工坦诚地解释公司必须裁员的原因，并澄清此事与员工个人能力无关。确保向员工提供足够的信息，以便他们了解公司的决定和现实情况。
4. 听取员工的建议：鼓励员工提出自己的建议，例如晋升机会、培训或重新安置方案等，以减轻员工的不安情绪。如果他们提出合理的建议，考虑其中的一些可能性。
当与签有长期合同的员工进行裁员谈判时，应***取以下策略：
1.解释裁员原因和公司的困境，以增加员工的理解和共情。
2.提供合理的补偿方案，如支付额外的赔偿金或提供职业转换支持。
3.与员工协商可能的解决方案，如降低工作时间或灵活安排工作。
4.尽量保持透明和公正，确保谈判过程中的信息对称。
5.尊重员工的权益和尽职责任，确保谈判过程中的公平性和合法性。最重要的是，与员工进行开放和诚实的对话，以达成双方都能接受的解决方案。
猎头薪资谈判的流程？
1.
在职位开始的时候,要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况,包括该公司的薪酬体系,薪资结构...
2.
在跟目标候选人沟通的时候,要尽量详细的去了解候选人目前的薪资构成情况,包括底薪,奖金...
3.
做到以上这两点,就为我们后期谈薪资奠定了一个非常好的基础,所谓知己知彼,百战不殆,我们既...
4.
面试完之后,如果客户对候选人印象不错,决定要给候选人出offer了,在这个环节会出现两种...
薪资谈判的前提是候选人和企业双方都互相认可，在候选人面试前猎头已经将人选的薪资了解的一清二楚，甚至已经提前拿到薪资流水，对于也毫无保留地提供给了用人方，用人方是基于了解人选的薪资结构的前提下约面的，如果面试下来认可度高，只要不超出企业的预算，薪资谈判是很容易达成共识的。
等待招聘方起头开始薪酬方面的讨论。等整个面试过程结束后再来讨论相关问题也是个不错的选择。你的面试时间越长，招聘经理就会对你越感兴趣，就更有利于你提出更高薪酬的要求，因为招聘经理可能回头会去找人力***部门或预算部门，提出为你增加薪酬。
当被hr问到你期望的薪资时，千万要把这个薪资说的高点，起码要对得起自己，不然以后委屈的还是自己。因为入职后短期很难再有薪资上的浮动，虽然现在很多企业不会给新进者太高的的薪资***但面试可以提出适当的要求，这样可以将自己的利益最大话。在问道你在上一家公司的薪资时，一定要如实回答，万一要是进行背景调查时，查出不对这样会很尴尬的，而且在发展健康且正规的企业中会建立起相应严谨成熟的薪酬体制。但如果你心仪的公司无法满足你的薪资要求，你有以下几种“迂回”手段：要求试用期满如表现超出预期，即予以调薪；为自己争取一些***，如房屋、交通、通讯等津贴；要求增加非现金报酬，如培训、转岗机会等。
在面试中谈薪水，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作；告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作。
很多情况下，应聘者听到的薪资往往达不到自己的心理价位，此时就要看雇佣双方的博弈了。应聘者要清楚自己的工种、岗位技能是否属于比较紧俏的。从现在的人才市场情况来看，技术类、市场类、管理类的高层次人才是非常有话语权的。基层岗位虽然也缺人，但是基层岗位的人员较多，薪资往往是平等处理的，难以为其中一人单独提高薪资。
到此，以上就是小编对于转岗涨薪资怎么谈判好一点的问题就介绍到这了，希望介绍关于转岗涨薪资怎么谈判好一点的5点解答对大家有用。
