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如何谈判薪资方案问题及建议,如何谈判薪资方案问题及建议范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何谈判薪资方案问题及建议的问题,于是小编就整理了1个相关介绍如何谈判薪资方案问题及建议的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何有效的与HR谈薪资?

如何有效的与HR谈薪资?

作为一个HR,我来谈一下我谈薪的标准

1、业务老大是不是认可你,或者说愿意付出多大的代价要你。这个重要,我会根据业务老大来确定我的底线。

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2、看看公司是否是扁平化的组织如果是的话,只要候选人要求工资没有超过我的底线我就不会拒绝他;如果不是扁平化的组织,我会和与之同工作性质的公司员工做比较,比较的元素无非是经验、工龄、能力、***等,以保证内部平衡。

3、之前的收入情况。所谓之前的收入情况分为两点:第一是之前的收入水平,第二是之前的跳槽涨幅。以此来推断候选人的薪资底线。

其实招聘人员名义上是HR,实际做的工作是销售采购的工作。销售就是把公司的岗位卖出去,***购呢就是把劳动力买回来。所以呢招聘人员本身也是有一些业绩压力的。我不会为了工资让一个合适的人进不来公司。

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最近经常有朋友和我聊特别纠结该怎么和HR聊offer的薪资。

  • 是强势往高谈?
  • 还是走保险适中路线?
  • 或者是全凭HR安排?
  • 太高会不会让HR认为自己不切实际丢了Offer?
  • 太低会不会被HR套路,之前的过五关斩六将统统白费?
  • 适中。。我去,到底多少钱是适中?

相信大家都会有各种类似问题,那么到底有没有有一种一刀切的方式呢?回答大家的疑惑,没有!但是我们可以有一些方式能够掌控谈论的方向。最重要的一点就是:

了解你在HR心目中对新职位价值到底有几斤几两!

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  1. 如果你对新职位的价值非常大,而且市场是极为稀缺,相信我,只要你提的薪资要求不离谱,能够自圆其说,那么完全可以不卑不亢地和HR谈你的要求和原因,HR会因为你的价值和用人部门后续协商,因为你太宝贵了。
  2. 如果你对新职位的价值很大,但是很容易替代。这时候不要太坚持自身薪资要求,适当在HR Offer基础上提升要求,并针对自己的优势进行解释。这样一不会让HR认为你不切实际,二也会让HR有机会为你去争取薪资,但是结果一半一半哈。
  3. 如果你对新职位的价值一般,而且还容易替代。这时候相信我,只要HR给出的是市场合理价格,别再争了,因为就算没了你,HR分分钟也能用同样薪资找来另一个人

所以,了解自己有几斤几两决定了你是否有机会主导薪资谈判。

那么问题来了,我怎么知道我自己到底有多大价值??

说实话,这个问题没有统一答案,但有两点大家可以自我评估

  1. 你是否有一些特殊的“技能”,“经验”,“***”是这个职位必须需要
  2. 在市场是否很少有人具备你的“技能”,“经验”,“***”。

评估一下,如果两个YES,你就有资本,如果两个NO,那你就别谈了。当然,我们还提到了另一个问题,就是你怎么知道这个职位市场大约的薪资范围是什么样呢?几个建议给到大家.

  1. 看看招聘网站类似职位的薪资范围,八九不离十平均值就是市场基本中位值。
  2. 多跟猎头聊一聊。(当然有时猎头会适当将均值说低,但是也八九不离十)

那么以上就是在Offer之前该怎么和HR谈薪资的方式。其实HR没有那么复杂,我们换位思考,和我们自己花钱买服务一样,你的价值高,HR就愿意担风险为你多争取一些,你的价值低,HR为啥花时间帮你跑腿。希望大家可以找到自己称心的岗位机会哈!

到此,以上就是小编对于如何谈判薪资方案问题及建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何谈判薪资方案问题及建议的1点解答对大家有用。

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