大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于简述面试的srar技巧的问题,于是小编就整理了4个相关介绍简述面试的srar技巧的解答,让我们一起看看吧。
star面试方法及演练?
STAR面试法是企业招聘面试过程中可***用的技巧。其中,“STAR”是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文单词的首字母组合。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(SITUATION)。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关,多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次,要详细了解应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验,以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。
再次,继续了解该应聘者为了完成这些任务所***取的行动(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都***取了哪些行动,所***取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些,可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后,才来关注结果(RESULT),每项任务在***取了行动之后的结果是什么,是好还是不好,好是因为什么,不好又是因为什么。
招聘面试 如何让你看人不走眼 面试时,考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样,来预见他进入公司后的工作表现。
询问过去要讲究方法,“星星”面试法,即行为***法——“STAR”是最常用的:“S”是situation,情景:“T”是target,目标:“A”是action,行动:“R”是result.用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。
先问情景(situation):“以前是在什么情况下做这件事的?”
然后问目标(target):“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”
接下来问行动(action):“你为了做这件事情***取了哪些行动?”
最后问结果(result)。
star面试法答题技巧?
STAR面试是行为面试中的一种,是企业在选拔中高层人员时候,使用频率最多的一种人才测评工具;在做STAR面试时,须注意以下几点:1.情景必须是真实的,且描述是非常具体的;
2.任务是可行的且是可以达到的;
3.行动计划须具体明确,有逻辑;
4.有数据作为支撑,可以衡量。
star面试法举例说明?
面试前的充分准备是面试成功进行的必备前提,咨询顾问根据A集团关键岗位建立了基于素质模型的面试题库,每条素质有 4~8个相关面试题目。针对人力资源总监职位的“沟通协作”素质所设计的面试题目举例如下:
● 请讲一个这样的经历:在你和公司高层管理者或同事在解决某问题上存在不同看法时,你是如何处理分歧的?
● 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供支持;但那个部门认为配合你们部门进行这项工作并非其工作重点,你是怎样应对这个问题的?
● 介绍一个这样的例子:你发现某位下属难以正确地做好某项工作,分析问题后,你是怎样说怎样做的?当时员工有怎样的反应?你所做的对其行为有何影响?
star原则面试问题?
回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在[_a***_]上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?
到此,以上就是小编对于简述面试的srar技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于简述面试的srar技巧的4点解答对大家有用。