大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于hr薪资谈判应届生可以做吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍hr薪资谈判应届生可以做吗的解答，让我们一起看看吧。
为什么有的线上招聘谈到薪资待遇就一定要人过去面谈？
这个有可能是公司能给你的工资，在同区域行业中并不算高，怕你知道之后，又不想来了。但又觉得你不错，不想失去你，所以才让你来进一步面谈。
如果你觉得这份工作不错，想在薪资方面再争取一下，又对自己的实力有自信，那么你可以去。但对方给你的工资标准可能会比较低，所以你要有心理准备。
比如，你期待的工资标准是5000/月，但人家可能只能给你4000/月，然后在谈的过程中，可能也就只能够给你到4500~4800之间。
当然，如果你的口才，加上能力又很不错。让这个公司很看重你的话，你拿到5000是没有问题的，甚至有可能因为赏识你，又给你涨点工资。
只是这种机会太小了。
另外，我觉得如果公司会在工资上计较，除非你觉得这里不错，否则最好别在那里干。
从工资的待遇，就可以看出这个公司，要么这个公司发展到了瓶颈，要么面临着什么困难，所以才一直都保持着这种低行业标准的工资待遇，并且有可能已经失去了朝气。
对于为什么需要当面谈薪资待遇？我对此是这样理解的。
谈薪资待遇，可以说已经到了招聘工作的最后环节，也是最为重要的一个环节。
薪资待遇，对于企业来说，不是多几百或者少几百的问题，给每一位员工定多少薪资水平，都需要根据公司薪酬制度、岗位价值、应聘者价值、内部平衡、应聘者内心期望等因素来确定一个合理的数额。
所以，每一位专业的HR，都会对谈薪资非常的重视，原则上都需要面对面的沟通。
1、面对面沟通，利于HR直观判断应聘者的期望值。
在HR和应聘者面谈过程中，有经验的HR能够通过语言的铺垫、诱导应聘者透露其真实的期望值。
这个期望值对于HR定薪非常关键。因为如果HR把薪资定高了，会让公司承担更多的人力成本，或许还会打破公司平衡。
如果HR定低了标准，应聘者内心失望，很有可能会招聘失败，就算成功入职了，应聘者也心存不满，会影响其能力的发挥。
所以，HR都希望能够当面沟通薪资，能够在公司和应聘者中间选择出一个合理的薪资标准。
低技术型岗位
低技术性岗位通常门槛都比较低，谁都可以做，所以流动性大，这种职位大多都“明码标价”可以提前知道工资，这样够高效，但上限低，就算再熟练工资也不会提高多少。比如说：清洁工，店员，流水线员工等。
高技术型岗位
高技术型岗位有一定的门槛，需要按照应聘者的资历，或者参与的项目情况来谈薪资。这种岗位上限高，入门和高级收入完全不同，比如工程师，设计师，运营等。
比如刚进入职场的应届生们，工作经历一片空白，自我介绍都写的学习能力好、吃苦耐劳，这样hr该怎么确定能给多少薪资呢？
这就要约面试，通过面试时的表现，看看是否各方面能力符合岗位需求，是否值得培养，然后才看情况定薪资。
职场大牛
当有一技之长，成为职场大牛后，工资就更需要面谈了，当自己有足够的分量，hr想要你的时候，谈薪酬就会更小心仔细，怕薪资弹性太大或不符合预期，只有约面谈后确认简历真实，然后多部门面试后，才能给出彼此双方都满意的薪资。
为什么有的线上招聘谈到薪资待遇，就一定要人过去面谈？
现在疫情大部分人都是线上找工作，可是一谈到薪资就要人过去面谈，而不是直接给出准确的薪资数，这是为什么呢？有人说这是面试公司的套路，可是在我看来这不仅仅是套路问题。众所周知，公司招聘员工当然是为了公司的利益，但是在面试的时候我们也能为自己争取最大利益。
1、[_a***_]是招到合适的人才
如果薪资待遇在线上招聘时就知道了，那么如果你给的薪资比较低的话，应聘者会直接跳过你这个公司看下一个。面试的话就不一样，面试官可以从你的谈话间来判断你工作能力的高低，适量升薪或者降薪，能够留住合适的人才。
2、公司怕引来其他员工的不满
如果薪资待遇太低的话招不到员工，如果太高的话会引发其他员工的不满。这是因为大部分的企业员工的工资是保密的，新人工资比老员工还要高，肯定不行。这是老员工要么选择离职，要么向领导要求涨工资。
3、一些岗位工资区间大
有些特殊的岗位工资的区间范围是非常大的，高有高的道理、低有低的原因。所以根据面试者情况，通过面试来谈薪资待遇是非常正常的。如果要想让自己的利益最大化，面试者必须要提前了解一下公司这个岗位的工资情况，再根据自己的情况提出期望薪资。
对于公司来说，能用最低的薪酬招到工作能力强的员工，那肯定是最好的;对面试者来说，如果能通过面试来为自己争取最大的利益那也不错。所以，面谈薪资于公司于己都是有利的。
现在好多公司的招聘都外包给一些猎头机构，很多猎头公司可能对这家招聘公司的工作范畴和工作内容不一定熟悉，而且线上猎头的权限不够，他不能代表公司立马当机立断给你具体的薪酬，另外线上招聘不能完完全全了解一个人然后定级给具体的薪酬，所以招聘公司一般都愿意把人招到公司看一下通过这种有形的见面沟通了解之后对一个人做出一个判断之后再给予当面的一个具体薪酬 ，毕竟听别人说没有自己设身处地的了解发现来的实在，面谈会有该公司的领导还有hr同事一起沟通，这样定出来的薪资也能更符合一个公司对面试者真正的价值提现
hr压价还能谈吗？
hr压价的目的是站在公司立场试探应聘者的底限在哪里，本身面试就是应聘者和公司两方权衡利弊的过程，双方都拿出自己的筹码谈判，谁先妥协谁让步，所以压价这件事是注定的，肯定可以再进行谈判。不要觉得，公司那边说什么我们都要忍让。
可以和对方再谈一谈。
如果你在应聘的时候，对方的hr一直在压低这个工资的水平，说没有办法给到这么高，那么这个时候你最好和他再谈一谈，然后现在找工作很难，如果能够有工作干的话不行先干着，哪怕工资低一点也问题不大，那么干一段时间之后看看再适当的提高一点也好，不管怎样要先找到一份工作。
新成立公司薪酬制度不完善，招聘HR该如何与应试者谈薪资？
新公司***不完善，就应该先完善啊，当然完善公司***不是一句话那么简单的，招人也是要同步进行的，可以先把公司确认的能给到的条件写出来啊，还不确定的，先说在实施啦，还不确定的，就是在规划了。你们要是高工资也是很不错的啊，啥也不说，就是有钱
新公司成立初期，很难给新员工很大的希望，所以要多方面给到员工希望，既然初创期的工资可能很少，所以要传递的信息首先是干不完的活，你来到公司所做的本职工作，有什么样的考核，什么样的标准，其次是当不完的官，工作一段时间，达成什么样的结果你会有晋升的机会，最后再说薪酬待遇问题，顺序不要变，找一个符合公司要求的人才要比一个普通员工有价值的多！
对于新成立公司而言，薪酬制度不完善也情有可原。当然这对企业来说也未必不是好处。题主应该是刚做HR不久，没有经过系统的薪酬谈判培训。
当然，我不清楚题主是否具有薪酬决策权或者谈判权？还是只是摸清求职者的薪资期望？这两者是有区别的。如果招聘HR具有薪酬决定权，那么你要具备对求职者价格评估的能力，同时要熟悉市场薪酬行情，对于刚成立的公司降低人力成本是必要的，因此，你站在公司的角度上既能招到人，又能让成本可控，需要考验你的专业能力了。
对于成立的小企业而言，规模不大，估计薪酬的决定权应该在boss手里或者部门主要负责人手里（需要boss授权），因此你需要去了解公司的薪酬决策权在谁手里，然后了解大概范围，在招聘的时候摸清求职者的薪资期望，同时进行合理谈判，突出公司的非经济性薪酬部分，如果 在公司预算范围内，可推荐复试，由薪酬决策权的人确定。
薪酬制度如何建立？如何完善？搞清楚这个先。
HR本责工作就有“薪酬体系建设”，这个问题体现出你在把这个工作等着“某人”来做吗？
快速分解薪酬制度：
1、工资结构：基本工资+绩效？+提成？+股权激励？+***？+补贴？+加班收入？+专项工资？
2、工资结算的周期：多久发一次？怎么发？有留存吗？
3、绩效提成有关的管控措施如何？
4、什么情况下会减少工资？
薪酬制度如何建立？如何完善？细致一点做岗位分析和岗位评价；粗略一些做行业工资水平调查，结合地方最低工资标准、工资指导线弄个具有竞争力的工资水平；至于薪酬结构中所涉及的***补贴项目等内容，一是找法规支持，二是找老板要企业文化建设方向——这些，都是决定你如何与应试者谈薪资的因素，不然，谈个什么呢？蓝图？饼？
入职前怎么跟人事争取薪资？
入职前与人事争取薪资时，首先需要了解市场行情和自身能力，提供具体的薪资要求，同时也要理解公司的薪资策略和预算情况，以合理的方式表达自己的期望，同时也考虑到公司的利益和自身发展。
同时，要注意沟通方式和态度，积极地与人事交流，尊重对方的意见，达成双方都能接受的薪资协议。
在入职前与人事部门争取薪资时，以下几点建议可能会有帮助：
1. 做足调研：在谈判之前，了解同行业同岗位的薪资水平，这将为你提供一个有力的依据。你可以通过调查市场薪资报告、网络上的薪资信息或与业内人士交流来获取这些信息。
2. 强调自身价值：在与人事部门进行薪资谈判时，强调你所能为公司带来的价值和贡献。列举你的专业技能、工作经验和成就，展示你为公司创造价值的能力。
3. 准备好理由：在争取薪资时，要准备充分的理由来支持你的要求。例如，如果你具备特殊的技能或经验，或者你了解到公司对该岗位的需求很高，这些都可以成为你争取薪资的理由。
4. 争取合理增长：不要过分要求，要根据市场薪资水平和自身条件来提出合理的薪资要求。确保你的要求合理，并且能够为公司带来回报。
5. 谈判技巧：在与人事部门进行薪资谈判时，要保持冷静和自信。提出你的要求，并倾听对方的反馈和建议。如果可能，你可以试着寻找双赢的解决方案，例如灵活的奖金制度、晋升机会或其他***待遇。
记住，与人事部门谈判薪资是一种商业交流，双方都希望达成一个公平合理的协议。尊重对方的立场，保持积极的沟通态度，并愿意妥协，这将有助于达成良好的结果。
到此，以上就是小编对于hr薪资谈判应届生可以做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr薪资谈判应届生可以做吗的4点解答对大家有用。
