大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资谈判涨薪怎么办呢的问题，于是小编就整理了2个相关介绍薪资谈判涨薪怎么办呢的解答，让我们一起看看吧。
如果老板承诺转正涨工资却不兑现怎么办？
找机会和老板沟通，听听他的反馈，如果合理靠谱，再和老板约一个兑现的时间，继续工作，把工作做得更漂亮；如果没有合适理由且不靠谱，那么，早做打算，找更靠谱的工作吧。
第一，要看领导是在哪种场景下答应涨工资的，看领导是真心实意的还是随意敷衍的
第二，看领导的品性，有的领导只是会空口说白话的，并不会真的有心去实现的
第三，看领导是答应的什么时候开始涨工资，有点耐心稍微等待一下，或许涨的是年终奖也说不定
第四，或许是领导事情太多忘记了，我们可以通过旁敲侧击的方式来试探或是提醒一下领导
第五，如果真的已经觉得没有涨工资的可能性了，就不要再做无谓的期盼了，希望越大失望也就越大
第六，可以选择离职，寻找更好的平台，毕竟话已经说到这份上了也不能继续在公司待着了
1.有习惯画饼的老板，朝令夕改，信口开河，这样的你也别当真还！当真了，她也不给你！
2.老板结算周期没到，许诺兑现时间要结合具体事情项目或是进展承诺！
3.确实困难，情况变化，已经不具备支付条件了！比如破产，亏损，调整等！
4后悔了，老板反悔，不愿意兑现！
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暂时困难的要理解，兑现可以有时间的延迟！如果恶意，可以留存，***，通过法律规范！
如果不是恶意，都好商量，如果真是恶意，直接开除老板！言而无信，不能纵容！
谢邀！
这种公司的话，问题能相对简单些，因为不牵扯太多的人情世故，所有的事情还基本算是照章办事，自然负责你工资问题的是人力资源部，他们也是打工的，拿着工资，所以问题会比较好沟通，按照流程来就是了。
而且，这种公司出现这种情况无非是HR工作疏忽了，或者新旧交接导致，所以本事就是他们工作失误的问题，所以相对解决起来会好一些。
实际上，比较麻烦的是这种公司，也就是在***的伟大号召下，雨后春笋般出现的鱼龙混杂的芝麻绿豆小公司，一般公司人员较少，除了技术岗位，分工也没有多明确，基本很多事都是老板说了算，我想题主也是遇到了这种类型的公司。
在这种公司遇到这种情况，实际上就会比较尴尬了，因为不论如何这肯定是老板的原因：
1，老板对你的表现不满意，可能有其他打算。
2，老板日理万机，将这个事情忘记了。
3，老板人品有问题，扣扣搜搜，不愿意兑现承诺。
谢谢邀请回答，老板在招聘的时候是一个工资，过了试用期工资承诺加多少，每一个公司都有这种事情，但是有的老板兑现，有的老板装着不知道，还有的公司领导说你这样那样的问题，说白了就是不给你加工资，面对总总林林的很多公司，其实你在进去的时候就要把工资要求到位，要知道很现实的一句话，就是求人不如求自己，进去的时候要到理想中的工资，就是过了试用期不加工资也没什么大不了的，还有另外一种方法，就是过了试用期，还沒加工资的话，那就写一个申请让他批了，要把你在公司做的什么工作，有什么优点，都写上去，最后就是说你的工资问题了，一般老板看了都会给你多多少少加点工资的，如果有的老板不给你加的话，也会给你解释的，到时候你自己也可以评估一下，看能不能做，如果能做的话，那就做下去了，不能做的话，那就走人了，生活是很现实的，所以自己无论何时，都要有思想准备，遇上好的老板，那就努力吧，立场不一样，所以看事情的方法也是不一样的，希望我的回答能帮到你，喜欢我的请留言，加关注，谢谢大家！
工资是底薪+绩效，调薪时该如何让hr同意涨底薪而不是涨绩效？
在一般的人力资源薪资绩效体系里面，底薪主要是跟职级、资历、工作年限这些相关，还有基于人力市场行情的职位稀缺度，会对某些行业有整体性的影响，再加上个人职业能力的强弱也会非常影响到谈判筹码，在一些稀缺重要岗位上存在较大议价空间。
在制度比较规范的外资企业、成熟企业，组织盘点、人才盘点、薪资制度都会进行专门的调研和制定，议价空间不大，不过一般给出来的也都是比较合理。
在创业公司、发展中的企业以及大多数民营企业，加薪的事情都还挺需要我们自己观察时机、用好策略，尽力争取。
谈加薪成功需要[_a***_]的点很多，最重要的是以下几个：
1、重点谈将来可以给公司创造的更大价值，而不是过去已经做过多少贡献；
2、强调工作能力尤其是未来潜力，而不是工作资历和年限；
3、掌握薪资行情，而不是拿哪个同事涨薪说事。
