大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于薪资谈判没经验怎么办啊的问题,于是小编就整理了2个相关介绍薪资谈判没经验怎么办啊的解答,让我们一起看看吧。
新成立公司薪酬制度不完善,招聘HR该如何与应试者谈薪资?
薪酬制度如何建立?如何完善?搞清楚这个先。
HR本责工作就有“薪酬体系建设”,这个问题体现出你在把这个工作等着“某人”来做吗?
快速分解薪酬制度:
1、工资结构:基本工资+绩效?+提成?+股权激励?+***?+补贴?+加班收入?+专项工资?
2、工资结算的周期:多久发一次?怎么发?有留存吗?
3、绩效提成有关的管控措施如何?
薪酬制度如何建立?如何完善?细致一点做岗位分析和岗位评价;粗略一些做行业工资水平调查,结合地方最低工资标准、工资指导线弄个具有竞争力的工资水平;至于薪酬结构中所涉及的***补贴项目等内容,一是找法规支持,二是找老板要企业文化建设方向——这些,都是决定你如何与应试者谈薪资的因素,不然,谈个什么呢?蓝图?饼?
对于新成立公司而言,薪酬制度不完善也情有可原。当然这对企业来说也未必不是好处。题主应该是刚做HR不久,没有经过系统的薪酬谈判培训。
当然,我不清楚题主是否具有薪酬决策权或者谈判权?还是只是摸清求职者的薪资期望?这两者是有区别的。如果招聘HR具有薪酬决定权,那么你要具备对求职者价格评估的能力,同时要熟悉市场薪酬行情,对于刚成立的公司降低人力成本是必要的,因此,你站在公司的角度上既能招到人,又能让成本可控,需要考验你的专业能力了。
对于成立的小企业而言,规模不大,估计薪酬的决定权应该在boss手里或者部门主要负责人手里(需要boss授权),因此你需要去了解公司的薪酬决策权在谁手里,然后了解大概范围,在招聘的时候摸清求职者的薪资期望,同时进行合理谈判,突出公司的非经济性薪酬部分,如果 在公司预算范围内,可推荐复试,由薪酬决策权的人确定。
新公司成立初期,很难给新员工很大的希望,所以要多方面给到员工希望,既然初创期的工资可能很少,所以要传递的信息首先是干不完的活,你来到公司所做的本职工作,有什么样的考核,什么样的标准,其次是当不完的官,工作一段时间,达成什么样的结果你会有晋升的机会,最后再说薪酬待遇问题,顺序不要变,找一个符合公司要求的人才要比一个普通员工有价值的多!
新公司***不完善,就应该先完善啊,当然完善公司***不是一句话那么简单的,招人也是要同步进行的,可以先把公司确认的能给到的条件写出来啊,还不确定的,先说在实施啦,还不确定的,就是在规划了。你们要是高工资也是很不错的啊,啥也不说,就是有钱
如何在面试中提高自己谈薪资的能力?
薪资不是谈出来的,是你上份工作薪水决定的。
当然这样一概而论是比较武断的,但是一般情况下,薪资并不是你能力多高,就会给你多少。而是会对你之前收入做一个综合评估,在此基础之上上浮一定比例。
所以你能做的就是争取最大比例上浮空间。如何争取?
尽可能覆盖你上个公司的所有收入,并出示所有证明,含基本工资、岗位津贴、***待遇、年终奖、股票等。
薪资不是谈出来的,是你整个面试期间的表现决定的。
第一:在去应聘[_a***_]之前用百度搜索一下该单位的网站,争取多了解一些该单位的发展方向,产品特点,企业文化等情况,做到心中有数。不至于被HR当场问懵。
第二:认真倾听对方讲述工作的情况和要求,回答问题描述自己优特点要清晰,用词准确,不夸大,但也不用过于谦虚,面试时的谦虚等于给自己降薪。
第三:自己准备最少三个问题,将薪资问题第二个抛出,这样显得不会尴尬。注意在交流过程中了解对方是否对你感兴趣,预估对方预期工资数。
第四:如果面试官询问“你对薪水有什么想法”我们要将提前在心里想好的三个标准告诉面试官,第一是我能接受的最低薪资。第二是结合当前市场的平均薪资值。第三是最低值和最高值的中间值。
第五:谈薪资时不能死要一口价,不能让自己没有回旋的余地,要知道如果工资离你预期值还差一点,你要想到能先进入你想要去的公司才是最重要的,你认可面试官的想法,尽可能的多和面试官去沟通交流,多聊一些你的优点,用一些实际案例讲述给面试官,相信面试官也会考虑到你是个人才,会酌情给你提升工资标准的。
第六:多聊一些能够为面试单位带来贡献的话题,把自己姿态降低,注意千万不能吹牛,要真实的用一些通俗易懂的话题告诉面试官你确实很优秀,也愿意为公司的未来贡献自己的力量。
第七:如果面试官给出了三个时期的薪资标准。1磨合期工资(略低于你以前的工资标准)。2实习期工资(基本和以前工资持平或略高于)。3正式期工资(超出你的想象比以前工资高出三分之一左右)。当对方给出了这三个工资标准,恭喜你,你成功的将自己销售给了对方并得到对方的认可。
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