大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于求职如何转行业领导的问题，于是小编就整理了1个相关介绍求职如何转行业领导的解答，让我们一起看看吧。
程序员怎么转项目经理？
在工作中多留意和产品经理相关的工作，能参与尽量参与，比如对于研发来说，可以参加产品经理组织的需求评审会议，测试人员组织的测试用例评审会议，也可以在工作中充分了解自己在做的产品，提出一些对于用户体验可以优化的地方，多了解相关流程，这样一方面可以丰富自己的简历，另一方面可以在日后的面试中做到言之有物。
再次，在工作之余每天抽出一定时间学习一些产品经理文章（我主要看***都是产品经理社区、PMCAFF）也要了解最新的科技、互联网趋势（我主要看36氪、虎嗅、知乎），在这里顺便推荐一款应用，叫做“锤子阅读”，锤子阅读是一款聚合阅读应用，可以订阅主流的杂志、站点，包括36氪、虎嗅、***都是产品经理社区等，这样就可以在一个APP里看到多个APP的内容，不需要来回切换。锤子阅读每天有编辑精挑细选的文章，文章大多短小精悍，满足碎片化阅读需求，很适合产品经理用来学习和阅读。
程序员转项目经理我感觉必须做到以下几点。
2程序员必须有熟悉业务能力。
3程序员必须技术过硬。
1、工作时多站在项目经理角度看问题，在工作中学慢慢成长
2、把当前工作做好，夯实基础，要做好项目管理，有技术背景支撑更好
3、平时多学习项目管理知识，多参加项目管理沙龙，参加PMP培训
但我不知道你是转基建还是家装。
1.怎么转，找家装修公司应聘个监理学习所有家装流程，工艺工法。同师傅和项目经理处理好关系（建立人脉）。还有就是业主与公司内部设计师的衔接问题，还有一个就是材料商（了解行情），还有一个就是预算（这个相当重要）。
2.当你觉得你具备有这个的能力了。而且有一定人力，资金。可以先做监理的同时再把项目经理的活给全部做了。看自己能不能把整个流程弄下来，用自己的人脉。当然先做一套小房子，慢慢来。首先别想着挣多钱，能做到不亏本就行。
3.边做的同时，边多走人家的工地，多结识一些手艺好的师傅，因为这个很关键。搞不好返工的话，材料，人工全部浪费了。损失的是你的。
4.家装是一套繁琐的工程，很多事情的话都要亲力亲为，而且第一时间去监督，如果说有一项工程的话啊，收尾没到位后面又跑过去，再做一遍的话，耽误很多工人的时间啊，到时候发这个也是你自己的损失。
5.这个行业的话，第一个要勤劳，第二个的话，心态也得好，第三个的话，你要有一定的沟通能力，第四个的话就是，你应该懂得怎么节约成本？总归一点，一定要沉淀千万别没学会走，就想跑。
我认为有以下几个方面。
首先需要做好程序员的本职工作，并且要表现得出色。有一个词叫“光环效应”，是说当我们对一个人某个方面有好的印象时，我们会倾向于认为他的其他方面也是好的。事实上大多数软件公司也都是挑选项目团队中表现最优秀的程序员作为项目经理的候选人。一旦你有了这个机会，你就可以在实践中不断学习和成长了。
其次需要改变的就是思维方式。一般来说程序员是代表个人利益，而项目经理需要更多考虑公司和团队的利益，这一点也是很多新任项目经理的理解误区。程序员的优势在于思维缜密，对技术比较痴迷，经常希望可以在开发中用到最新最酷的技术，这种纯技术思维是种优势，但是某种意义上来说，也是极大的限制。而项目经理的主要职责是关注如何执行计划以按期保质交付产品，首先考虑的是成本，所以开发效率（关系到开发成本）和系统的稳定性（关系到维护成本）是项目经理最关注的[_a***_]。程序员往往喜欢在简单的功能模块里面运用某某高深的算法和莫测的技术，而仅仅是出于炫技的目的，并没有考虑是否过度优化，是否投入产出比并不合理等等，诸如此类思维方式必须要转变。有些新转型的项目经理每天还是像程序员一样忙着编码而无暇顾及团队的管理，这注定会导致项目管理的混乱和无序。
第三，有意识地锻炼自己的表达能力。沟通表达能力是项目经理必备的技能，沟通能力的根本就是一种有商量的做事方法，一种站在他人角度考虑问题的思维。万事万物，正己化人者顺；释己教人者逆。很多程序员都是肚子里面有货说不出来，如同高档商品用了普通包装，严重影响职业发展。表达能力出色的程序员，往往会得到更多脱颖而出的机会。这方面的锻炼并无捷径，无非是多说多练，平时要抓住项目会议以及集体活动的机会争取在众人面前发言的机会，不要怕丢人。另外，如何提高表达能力的书籍也不少，可以找几本学习下，也会有一定帮助。
第四，要注意自己的形象。这一点往往容易被忽视。公司领导如果想在一众程序员中选择一个项目经理候选人，邋邋遢遢和整洁得体的哪个会胜出？这恐怕是不言而喻的事。
到此，以上就是小编对于求职如何转行业领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于求职如何转行业领导的1点解答对大家有用。
