大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr与候选人薪资谈判技巧的问题,于是小编就整理了4个相关介绍hr与候选人薪资谈判技巧的解答,让我们一起看看吧。
如何跟人事谈判薪资?
第一、问清薪资结构和***状况薪酬收入= 基本工资+绩效工资/奖金+ 各种补贴+***薪资结构的不同对收入的影响犹如衣服搭配的方式对于整体形象的影响,可谓巨大无比,有时甚至颠覆你的想象。因此,需要问清楚每一项的具体情况。
第二、了解岗位薪资预算一般情况下,每个岗位的薪资都会有一个预算区间。HR将会根据候选人情况,确定薪资在区间中的位置。因此,事先了解这个预算,则占了先机。
谈薪的最好方法?
在职位开始的时候,要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况,包括该公司的薪酬体系,薪资结构,激励机制,***政策等等。
一般来说,对于我们熟悉的客户或者我们有过成功案例的客户,我们肯定是比较了解的,
如果是新客户,就一定要跟HR去详细沟通客户薪资的具体构成以及内部层级的分布,
了解到我们合作的职位是在某个层级,大概的薪资的Range是多少。
二是便于我们后期有足够多的有利信息去说服候选人,
如果该客户的底薪不高,那么我们就可以以激励机制,***政策等去吸引候选人。
心仪候选人要的薪酬老板给不了,招聘HR如何规避“谈薪色变”?
看到这个问题,我是一脸的懵逼了!
首先,能用HR这个称谓的,一般都是有点规模的企业了,难道说这样的企业没有薪酬体系吗?怎么会有“谈薪色变”一说?
其次,“心仪”一词,是你HR心仪还是老板心仪的?如果是猎头的高管职位,绝不是一个HR可以心仪的,这种职位通常都高于HR何来“心仪”一说?
再次,如果是老板的心仪且不肯出高价,那也不是HR能够掌控的,何来“谈薪色变”?
作为老板,自有他衡量人才价值的标准,不是HR这个高度都能理解的。
总结来看,这个问题有概念性误差。
感谢邀请!通常情况下,公司HR就是一小"表妹",面试登记表,入职表,离职表,考勤表,绩效考核表,薪酬表及社保信息表等。真的可谓是名符其实的"表妹"一枚。
至于跟员工谈薪酬,那是人事经理和老板的事。一般的HR只是负责筛选人才信息,邀约面试(初试),初试也就是双方彼此打个照面,进行初步交流和沟通,看看员工的基本情况是否符合公司本职岗位的要求,多数大公司初试是不谈薪水的,只是简单的彼此了解。如果人事专员觉得你比较合适,与所招岗位匹配度能达到80%以上,才会安排你进行接下来的复试。
参与复试的人员,通常有两位,那就是老板和直属上级。复试的内容多数与本职岗位相关性比较高,有些甚至会提出些本岗位工作中的一些难题或瓶颈,让你根据工作经验,谈谈解决这些问题的看法。感觉贵答的有点跑偏了。且说HR如何回避员工提出的高薪问题吧,第一、根据公司规定,初试不谈薪水,具体薪资复试时可以详谈。第二,根据能力定薪资,如果能力达到公司要求,公司不但会给你高薪还会给员工更多***等还。第三,你的各项条件都很优秀,不过最近参加面试的人员比较多,公司领导会根据复试结果及综合测评,两日内给你最终的答复。
hr说和领导商量薪资 几天?
一般需要一个星期左右,如果超过一个星期,你可以主动致电hr进行咨询,不要耽误你的面试进度和[_a***_]的机会。
如果hr迟迟不去和老板谈薪资,你可以告诉对方自己的期限,主动去争取其他的工作机会,因为对方有可能是在等待更好的求职者或候选人。
HR和领导商量薪资的事情,一般不会超过三天,正常情况下,这种事情比较隐蔽,在办公室很快就可以商订下来, 主要还是HR跟领导提一些意见,领导觉得合适的话就会***纳,所以HR其实在公司里面,权利还是很大的,有时候他们一句话,可以让公司的制度来个大变样。
到此,以上就是小编对于hr与候选人薪资谈判技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于hr与候选人薪资谈判技巧的4点解答对大家有用。