大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资谈判第一次报价的问题，于是小编就整理了3个相关介绍薪资谈判第一次报价的解答，让我们一起看看吧。
入职如何谈判薪酬？
在确定录用之前，您应该首先了解该职位的行业标准薪资和当地的薪资水平，以及雇主提供的薪资待遇。如果您能提供其他的技能，等级或工作经验，在谈判薪资时应该适当考虑这些方面。
以下是一些在谈判薪资时应该考虑的事项：
1. 了解工作职责和预期工作时间等细节，以便告诉对方您能够胜任工作，并确定您的期望薪资。
2. 确定您从事这份工作能够提供的价值并表达出来。如果您具有其他技能、经验或者能够为企业带来其他方面的贡献，可以在谈判中提出。
3. 如果对方的薪资待遇低于您的期望，可以考虑是否有任何工作上的灵活性，例如工作时间、***、***期等方面进行妥协，并在此基础上探讨合适的薪资待遇。
招聘上写15k-20k一般能拿到多少？
企业的招聘，给出薪资范围，那么最开始定的一般都是最低档的，也就是15k。但是，你可以根据自己的优势去谈判，你的价值你可以自己定，具体最终能拿多少，要看公司最终对你的综合评价，会上涨，也可能会超过20k。只要你有能力，公司也认可，薪酬都是可以谈的。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
谢邀。
首先认为合适的人选其实是一个难题，完善标准的概念在于了解工作的性质。求贤若渴其实是每一个HR的难题。那么另一面就是薪酬体制，一个公司以及或下发到一份工作，市场的需求量，还有个人价值的体现，必须起步做一个内到外的了解。
其实一个基本工资的定位必须起步于何岗位？人才判定标准也不能从单单的学历还有面试时的交谈。回答这个问题的资历尚浅，我觉得更多是与候选人的交谈以及提供未来发展的前景如何。
有一种方法叫【***暗降】***如你给他定的5千底薪，如果他不满意，那就跟他说你这样的人才怎么可能只给你5千，我给你8千底薪，但是这8千底薪是怎么算的，固定底薪是5千，你必须要完成8万的业绩才能得到那3千，如果只完成了4万的业绩，那就只能拿5000+1500，敢不敢赌？如果这个人同意，你也赌的起；如果他说不行，那只能说明这个人连8万的业绩都不敢保证，不是什么真材实料的人才。这个方法在招聘经理或者高层管理者的时候可以用上，一招见分晓！详情请私信我咨询交流。
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，[_a***_]自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
