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hr谈薪资技巧
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、了解对方的心理，随机应变 一定要在你闪闪发光的时刻，去跟对方谈薪资，价值塑造不够，薪资再怎么谈也不会高。这个过程中，了解HR的心理就非常重要了。
3、再者，HR人员扮演“守门人”的角色，即必须要检视各主管、各部门的调薪结果是否符合公司的薪酬制度。 而作为直属主管，你需要和所辖的部属谈他上一年度的绩效表现。
在谈薪资时,都需要掌握哪些心理技巧?
1、不要开始就谈薪资 面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
2、把握时机最重要：最佳时机是当未来上司已准备好要雇用你时，你可在表现热忱与决心后，以“我可以再考虑一下吗？”作为响应，以便有再洽谈薪资的机会。 如果你选择的公司无法给予更高薪酬时，也可考虑别的方式。
3、提出加薪四技巧审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。
4、HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
5、首先，我们在和猎头或者公司HR讨论薪资问题时，要做到心中有数。具体的建议如下： 了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。
谈工资的技巧(掌握薪资谈判三重技巧)
有经验的求职者都知道谈判时要把重点放在职级上，因为同一职级的工资往往浮动幅度是有限的，就算以后入职了，你的工资也大概率会和同级同事一起趋向平均数。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
谈工资技巧 了解行业薪资，公司基本概况 想要顺利地谈好薪资，提前做好“功课”非常重要。一般来说，岗位的薪资基本都不会偏离本行业的平均值太多。你可以直接搜索你的岗位的关键词，了解到大部分公司的招聘待遇。
薪资谈判的第一个技巧 技巧一 ：绝不要谈论薪水，除非在面试流程结束时，他们明确说想要你。面试流程结束很难定义，它就是那个时刻。
掌握正确的谈判技巧 和领导谈涨薪之前，要先和领导约好，选择一个大家都很方便的时间，比如说，下午会议较少的时间段。尽量不要在领导很忙，心情很焦躁的时候说涨薪，那等于自己往刀尖儿上撞。
面试谈薪全攻略:手把手教你做薪资谈判
1、面试谈薪应该怎么谈2 勇敢开口要求，否则永远不会是你的： 通常人力主管不会主动给新进者较高的薪水、***，因为这对他们来说是一种负担。但面试时，你可以提出适当要求，这样双方可有协商空间。了解市场行情 。
2、面试时谈薪注意三件事：①不首先报价；②了解对方的薪酬结构；③保持良好心态，和HR保持好关系。1不首先报价 谈判的第一[_a***_]是，不首先报价。哪怕你是菜市场买菜、门店买衣服，第一个开口报价的人，注定成为输家。
3、了解市场行情： 在谈薪酬之前需要先了解市场行情，明确自己所在行业、地区、职位所需的薪酬水平。 说明薪酬期望： 在面试过程中，可以提及自己的薪酬期望，并且合理解释该期望，如个人能力、经验、贡献等。
4、不要害怕谈薪资。 首先咱们自己就不能害怕谈薪，哪怕是初入职场，或者本身性格比较温柔柔弱的那种，为自己争取利益的时刻也不能太柔弱了。脸皮要厚起来。
5、面试过程中，与 HR 谈薪水和待遇是一个很重要的环节，需要注意以下几点： 了解自己的市场价值。
6、因此在面试当中进行薪资谈判时，如果你想在面试中谈到自己满意的薪资千万不要死守一口价，让自己没有回旋的余地，要预留一些弹性的空间。
谈薪资技巧和话术
考前辅导：首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资，如果是这种情况，要把这个数额和自己的薪金要求相比较，看自己能否接受这个工资待遇。在欧美公司，面试官大都希望应聘者就这个问题和他进行商量；而对于本土公司则相反。
谈薪资技巧和话术如下：第就是不要不好意思谈薪水。
把薪“压”到合理合适的范围 如果候选人的期待薪资是7k，我们直接说4k行不行，这个时候候选人心里一定是无奈至极“这HR可真会算”，然后笑着给你摇摇头。
谈薪资技巧和话术如下：不要直接询问对方希望薪资：有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。
