大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于转岗运营专员面试技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍转岗运营专员面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
公司内转岗面试技巧？
1. 首先，要对自己的简历制定正确的策略，突出自己在原部门的表现，展示公司对自己的信任和各种荣誉。
2. 其次，可以向面试官了解新职位的具体情况，例如该岗位需要掌握哪些技能和能力，自己是否具备这些技能和能力，以及面试官对自己本职工作的评价。
3. 再次，要主动调整自己的心态，充分自信，积极面对面试官的提问，有条件展示自己的积极性、热情、多元思维和高超的执行能力。
4. 最后，重点展示自己在新岗位的工作潜力，自信地说出自己的经验，以及自己如何利用新空间实现新目标。
面试的时候问为什么转岗怎么回答？
面试问到换岗原因可以这样回复：比如，原来的公司我做的还不错，同事和领导也都很认可我，但是上家公司，因为规模比较小，没有更大的发展空间，所以我想找一个更大的平台。
转岗流程？
申请调岗的流程如下：
员工或部门向人力资源部提出职/岗位调整申请 ，填写《人事变动表》。
部门负责人批准，原部门负责人根据《工作 评估表》对其进行评估，人力资源部提供以往绩效考核结果。
部门负责人不批准，按公司人事核决权限审批，权限报批得到批准，面试通过用人部门在《 人事变动表》上签字。用人部门对其进行面试。
1.转岗申请（可以由员工填写，也可以由其上司填写，甚至由人力***部填写）；要求申述转岗（调职）理由。
2.其直接上司逐级填写意见（评价）；直至有人事决策权的上司填写意见（批准）；
3.新岗位所在单位有决策批准权的主管填写意见，并说明任用的岗位及相应待遇（工作要求）；
5.人力或者行政部门办理员工个人调岗后的信息转移（这个很简单，换工牌，在花名册中修改员工信息，员工档案归类移动到新部门，通讯录变更）；
如何做好员工调岗前的面谈沟通？
作为HR应以事实为根据，公正公平的把好这道关，个人见解：
1、首先了解该员工的情况，是不是真如部门负责人所说？
2、是否可以通过培训来降低他的流失率？
3、沟通时可以打亲情牌
4、建议拉上该员工的主管一起去
5、拿出对方考核不过关的依据
7、可以通过后续的依据及新岗位的发展前景来做好沟通引导而顺利转岗
