大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于求职教育培训行业的问题，于是小编就整理了5个相关介绍求职教育培训行业的解答，让我们一起看看吧。
教培机构，为啥明明已经裁员了，boss直聘上依然还有很多招聘？
当然要招聘了，虽然说双减打压，但是还没完全封闭，毕竟市场有需求，就会有服务。好多企业会趁机开除一些油条的，能力差的，不好好干活的员工，能上课能卖课的核心员工不会开除的。再招新人好时候好好培养肯定比之前开除的老员工要好很多
1.首先很多机构裁员不代表是全部都裁员了，还有部分机构是正常经营的。
2.这些机构只要还没有倒闭或者破产，那么他们都有机会转型成功，继续招人也有可能是为了转型
做准备。
首先我来回答你的问题，因为我是干这个行业的，这个双减之后，教培行业收入会降低。 公司为了生存下去，断臂求生，但是断臂的臂.是可以再生的臂，没用的臂。 大多数是销售，真的教学岗位，公司还得安抚和哄着，不然就真的垮了。 所以招的应该是教师，而不是销售。
首先虽然教培机构裁员了，但是一个公司运营起来到生存下来是不容易的，创业也不容易。也不会说裁员就会意味着关闭企业，始终还是要找到方法生存下去的，可以裁员一部分，也可以调岗一部分，如果调岗的那部分不愿意到岗呢，还是有需要的岗位空出来，空缺的岗位还是需要招人。
其次国家说的支持企业转型，并不是把培训机构全部关闭，应该有一些教培行业转型的政策出来，只是现在的情况下，企业找不到转型的出路，一切还在摸索。有方向的企业肯定立马补充人才发展新方向，招聘自然少不了。
国家也只是禁止学科类的培训，学科类的。但是其他特长或者爱好方面的呢，教培机构一样可以开展。
再次，网络招聘其实也是企业宣传的一种手段，未必也真的是在招人。明面上挂出来的是人才招聘，可以做一些人才储备的同时，实际也给企业做了宣传，一举两得
教培机构在7月，8月大裁员，主要集中在K12和无证办学的机构，再加上受到疫情影响经营不善倒闭跑路的机构，这仅仅是教培市场中的冰山一角而已。马上金九银十的开学季，素质教育，职业教育，成人学历教育仍然是很火热招生，正是用人旺季。
教培行业本身流动性就很大，就算没有裁员，每年的离职率还是很大，因为没有太大专业技术要求，很多毕业生和求职者还是会选择进入这个行业。大大小小的教培机构在招聘网站上招聘需求还是非常大。
一些教培机构的招聘网站上可以说是全年都在招牌，课程顾问和授课老师，教务老师似乎一直招不满。
主要原因是不同机构开设的培训课程对老师要求不同，招聘的人数一直不够，有学生就随时补充老师。
还有一方面是培训机构老师工作比较辛苦周末和节***日都在上班，工资收入也不稳定，很多人工作一段时间以后会选择考编或者到其他单位上班。
也不排除一些单位的人事，没有及时撤掉暂时不需要招聘的岗位，给招聘者制造了***象，其实很多时候并不需要人。
培训教育机构要怎么招聘？
感谢邀请，之前回答过两次关于招聘的问题了，今天再来聊聊这个问题
培训机构目前的两大难题就是招生和招聘。
我们看每年秋季和春季校招，各大机构的抢人动作不比暑***前特价班招生温和。
说过几次了，目前大家常用的方式有三种：[_a***_]招聘、转介绍、校招
社会招聘就是发布招聘信息，可以是网络也可以是当地招聘会。这种方式招聘到的一般或多或少都有一定的经验，但能力与期望不一定成比例。
转介绍是通过在职人员介绍朋友过来参加面试，这种方式招聘到的不一定有工作经验，但是相对来说对你的机构会更认可、初期会更稳定一些。
校园招聘是通过与高校建立合作，在学校做招聘专场讲座或参加宣讲会，这种可以招聘到自己想要的新人，但是必须具备培训能力，同时对于大学生来说，会看品牌，对于中小机构没有竞争力。
除了上面几种以外，还有一些方式，比如：
与大学一些就业较差的学院建立合作关系，直接大二或大三就锁定一批优秀毕业生，先从培训和助教做起，毕业后就可以直接上岗。
现在还有一些中介，他们一方面会与大学建立关系，收费培训一些想做培训机构教师的大学生，另一方面对机构收取费用做教师输出，当然，双方都要给他们一定保证金，防止一方违约。
教育培训机构如何进行人员招聘？具体内容有哪些？
一、人工考勤：指全过程者是通过人工来计算、统计老师、学员的考勤情况，然后再计算出教学课时费用、学员扣除课时费用、绩效费用等，这种传统的考勤方式只适用于非常小型的培训学校，只要有点规模的培训学校都不建议***用这种方式
二、信息化考勤：指全过程都是***用培训学校管理软件实现自动考勤，老师通过刷卡教学，学员通过刷卡考勤扣费，每节课，扣除一次课时费，清楚明确，计算精确，财务人员只需直接进行最后的统计即可，无须再计算中间的过程环节，快捷，高效。
对于培训学校的考勤管理方式来说，相信你已经知道哪一种考勤管理方式最好，哪一促考勤管理方式最适合你了。
对于培训学校的财务人员来说，要想有效解决培训学校的各种各样关于费用方面问题，就必须要依赖于培训学校管理软件，培训学校管理软件可以有效直观地计算出培训学校各方面的费用问题，无须财务人员慢慢去统计和核实。
。
教育培训机构如何进行人员招聘？具体内容有哪些？
一、人工考勤：指全过程者是通过人工来计算、统计老师、学员的考勤情况，然后再计算出教学课时费用、学员扣除课时费用、绩效费用等，这种传统的考勤方式只适用于非常小型的培训学校，只要有点规模的培训学校都不建议***用这种方式
二、信息化考勤：指全过程都是***用培训学校管理软件实现自动考勤，老师通过刷卡教学，学员通过刷卡考勤扣费，每节课，扣除一次课时费，清楚明确，计算精确，财务人员只需直接进行最后的统计即可，无须再计算中间的过程环节，快捷，高效。
对于培训学校的考勤管理方式来说，相信你已经知道哪一种考勤管理方式最好，哪一促考勤管理方式最适合你了。
对于培训学校的财务人员来说，要想有效解决培训学校的各种各样关于费用方面问题，就必须要依赖于培训学校管理软件，培训学校管理软件可以有效直观地计算出培训学校各方面的费用问题，无须财务人员慢慢去统计和核实。
。
优培生招聘什么意思？
明确培训主题。解决学员基于工作的实际问题，并围绕该主题制定具体实施计划、确定培训形式、选择培训课程、设计评估方式，多方位、多渠道提升优培生专业能力和综合素质。
意思是招聘这类员工为主明确培训主题。
解决学员基于工作的实际问题，并围绕该主题制定具体实施***、确定培训形式、选择培训课程、设计评估方式，多方位、多渠道提升优培生专业能力和综合素质。
