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HR如何进行薪酬谈判?
因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。出事的时候，球队的竞争关系中的他们也具有一定的考虑和让步。
面试时让自己工资多一点的技巧
面试时7个小窍门帮你争取更高薪酬1 研究一下本行业的整体情况 在谈薪酬之前，你应该研究一下本行业的整体情况。要争取到更高的薪水，得先弄清楚自己能拿到的最高薪酬是多少。
技巧一 ：绝不要谈论薪水，除非在面试流程结束时，他们明确说想要你。面试流程结束很难定义，它就是那个时刻。
面试的时候如何巧妙地提高自己的薪水，让自己每个月赚到的银子多一些，切记掌握以下必要的技巧：不死守一口价、迂回策略应对被动定薪、善于发问、善用概数、有理有据、额外工资多争取、双赢心态，见好就收。
尽量给自己争取更多的薪酬 大部分公司的薪酬都有一定的浮动性，即便这种浮动幅度比较小，但对于求职者来说，多为自己争取一点薪酬只有好处没有坏处，因此在面试时求职者应该在这方面更努力一些。
应当有一个具体的区间，比如说是“4000到5000之前”，然后要表示出自己的能力足够有自信领取这些工资。
应聘者谈薪酬是有一定技巧的。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少，这里的关键是善于发问，让对方多讲，而自己了解足够的信息。
和hr谈薪资和待遇的技巧有哪些?
1、事先了解清楚行业岗位的薪资水平，这是最普遍的岗位薪资水平。可以参考前面提到的方式。理想线 如果对自己的能力比较有把握，可以在最后谈薪资的时候向面试官提出比上一家公司或者行业平均高出20%-30%的薪水。
2、压——施加心理压力，降低心理预期，“压”出薪资空间。在我们进行该动作之前，首先要做的就是摸清对方的薪酬底线。信息不对称理论显示，掌握身份比较充分的人员，在市场经济活动中占据有利地位，应聘者属于有利方。
3、弄清这些，你就能有更大的空间和心理准备去争取合理的薪资待遇。薪酬要求要灵活：面试官询问你期望薪酬前，大多已经有了大致的给付标准，他们会根据你的在这个范围内进行调整。
4、HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
薪酬待遇应该怎么谈
1、通过互联网、报纸、杂志…等渠道，了解目前该职位的市场薪酬水平 目前国内这方面的工资调查，还存在较大的局限性。
2、因此当自己遇到有人问自己薪资待遇方面的问题时，可以向对方说明情况，说明这方面信息不便透露，这样就可以礼貌地拒绝对方了。2，对于薪资方面的问题，自己可以岔开话题、顾左右而言他。
3、最后，确定找谁谈。很多公司的人事决策，都是由部门一把负责。但并不代表你要直接找大领导谈加薪。大领导的决策依据，还是从各个部门领导那收集来的。可以说，你的直属领导对你的[_a***_]，直接决定了你的薪资待遇。
4、不要害怕谈薪资。 首先咱们自己就不能害怕谈薪，哪怕是初入职场，或者本身性格比较温柔柔弱的那种，为自己争取利益的时刻也不能太柔弱了。脸皮要厚起来。
5、电话面试不适合谈薪水。如果对方公司第一步***取的是电话面试，直接通过电话交流来了解你的沟通能力和表达能力，因此在电话面试时不适合谈薪水，不要给hr的第一印象就是过度关注金钱待遇问题。薪资范围在面试中可以谈。
谈工资技巧和注意事项
1、应聘时，不能过早谈及工资，要在用人单位明确表态要聘用你时，再谈工资。不能先向用人单位开价，要等用人单位明确谈及工资开价问题时，再说出自己能接受的幅度。
2、尽量不要在领导很忙，心情很焦躁的时候说涨薪，那等于自己往刀尖儿上撞。如果，近期被公司嘉奖过，被领导表扬过，那最好能够“趁热打铁”及时和领导说涨薪，一般这种情况下，通过的概率会很高。
3、所以，谈薪的你，不要把自己放在HR的对立面，我们能做的是尽量展示自己的能力，同时引导HR尽可能的帮自己争取较好的薪酬。
4、技巧：找准时机：这一点非常重要，如果时机找的不对，成功的概率就会非常的低。
5、不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
HR必备的薪资谈判技巧
强调共同利益：在谈判中，HR可以强调公司和员工的共同利益，突出双方在薪酬谈判中的合作和共赢。通过强调共同利益，可以增加员工对公司薪酬政策和安排的理解和接受度。
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
薪酬谈判必须实现两个目标。吸引和鼓励人才，是保障内部员工的公平。这是工资谈判的起点，必须好好平衡两者。按照内部标准进行工资协商，如果工资水平远低于***/市场平均水平，结果就会导致现象。
谈工资技巧 了解行业薪资，公司基本概况 想要顺利地谈好薪资，提前做好“功课”非常重要。一般来说，岗位的薪资基本都不会偏离本行业的平均值太多。你可以直接搜索你的岗位的关键词，了解到大部分公司的招聘待遇。
第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。出事的时候，球队的竞争关系中的他们也具有一定的考虑和让步。
HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。
