大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团督导面试技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美团督导面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
美团和饿了么可以同时入驻吗？
商家可以在美团和饿了么同时入住，但美团比较强势一般针对美团和饿了么同时入住的商家美团会收取营业额23%的，要是只入住美团一家要收取营业额的18%，美团在签商家的时候会在合作协议中明确提出独家政策。也有很多商家为了同时入驻二家平台跟美团签协议是一个店名跟饿了么签协议又是一个店名这样即不影响美团销售也不影响饿了么销售，这样的话需要美团和饿了么的业务配合。有些区域美团是有督导检查的一旦发现这种情况会被关店调整的，我个人感觉要想同时入驻美团和饿了么签二份协议也是可以的，这样不仅可以满足美团的粉丝也可以满足饿了么粉丝，这就是我对商家入驻美团饿了么的了解。
首先，美团和饿了么是可以同时入驻的。
这个问题之前确实有发生过，在两个平台抢占市场的时候，强制要求商家签署独家协议，只在其中一方平台上线，那么这个时候我认为就要考虑，二者择其一利弊。
原因在于目前越来越多的消费者认可外卖平台，而你如果没有外卖，对于自身的销量是有一定影响的，同时，外卖平台也会帮助你增加更多的曝光机会，尤其是现在人越来越懒，越来越忙，上班族几乎都靠外卖解决午餐。
所以如果遇到类似的情况，可以先去协商，如果不可以那么就要选择看哪个给你带来的销售更大，然后选择哪个。
毕竟两个平台在不同的城市发展的不同，市场占有率也不同， 用户覆盖范围和使用习惯也不同，所以你可以根据自身的销售情况和每天的订单来进行判断。
从商户的角度同时入住肯定是销量和交易额最多，从而利润就会多一些。但是美团或者饿了么 都有争夺市场份额的需求，所以针对至上一个平台的商家会有一些优惠活动，比如降低点位，补贴，制作门头，免配送费等等。就看看你对平台平台的重视性，以及自己收入等预期。
培训机构之间该怎么合作？
合作的方式大体上就是正确的道路前景，找对合作伙伴，利益关系划分好，负责区块链划分，愿景，目标，把控，执行，督导，后勤，售前售后服务，目标群体，价格规定在合理区间，这份理想能走多远，我们的目的是什么？
在我们的惯常理解里，所谓的「同行」，就是在同一个领域里，几家不同的公司干着看起来差不多的事儿。「同行」意味着「竞争」，就像滴滴和 Uber 那样。虽然 58 赶集、滴滴快的、美团点评纷纷合并，但是能坐在一块儿谈合作，还是战略合作，看起来还是挺稀奇的。无论是做的哪个行业，都离不开合作，对于合作的意义和过程，其实每个人都会有自已不同的观点和意见，我也经常会听到有人说同行是冤家，但我不这么认为，相反我会觉得与同行之间合作是个机会也是个***。 相反，如果你不想与同行之间合作时，也不能为对方制造障碍，如果这样做的话只会对自已不利，因为一个行业里的同行太多了。话说回来如果你对一个同行制造障碍，也会对其它同行这样做吗？那样不得把你给累趴了啊，什么也不用做了。所以除了在自已的专业上多下工夫外，一定要珍惜合作。行业竞争，争的是利益，如果你不对同行设阻，同行自然也不会对你如何，相反即便你能力再强，那也有失利的时候，再者，同行业当中有实力和***的单位、公司或个人比比皆是，所以对于合作我觉得倒是一个有效而且能为你快速进步的一种捷径。
到此，以上就是小编对于美团督导面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于美团督导面试技巧的2点解答对大家有用。
