大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行为面试技巧题答案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍行为面试技巧题答案的解答，让我们一起看看吧。
结构化面试和行为面试的区别？
行为面试与结构化面试的区别与联系
行为面试是一种能有效排除个人的主观因素,以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想,准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试,能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合,深入探索应聘者的动机和兴趣点
问什么问题能考察面试者的沟通表达能力？
行为面试法，让对方阐述一个过去工作中有代表性的案例。 ***发生的背景是怎么样的？ta在当时***中扮演的角色？具体任务目标及要求？针对这个任务，ta做了什么哪些事情？（or做了哪些事情来解决这个问题？）具体方法？结果？等等。 观察对方的表达，有没听清楚/表达含糊的地方，抓住时机提问，挖掘隐藏信息。
面试官怎么提问应聘者？
面试官提问应聘者，一定要***用结构化面试的形式来开展。所谓结构化面试，即***用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价，从而得到可供比较的面试结果。
通常来讲，针对有工作经验的社会招聘，会***用行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。
面试官自我介绍：XX你好，我是今天的面试官XXX，今天的面试大约将占用您30分钟，可以吗？——封闭式问题
暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题
候选人做自我介绍：好的，首先请你做一个2-3分钟自我介绍，可以重点和我分享一下你近段工作的经历。——半封闭式问题
XX，你刚才在分享中有提到，你参与过XXX项目，能与我具体分享下这个案例吗？我比较关心这次这个项目的发起背景、你在活动中扮演的角色？你的任务目标是达到什么？你又是具体如何处理的？产生了什么结果？——***用STAR原则，注意，如果候选人在回答过程中多用“我们”，请适时引导候选人用“他”；
在整个活动的策划、组织、实施过程中，你有遇到什么困难或令你印象深刻的事情？能与我分享下吗？
如果现在再给你一次机会，面对同样的情况，你这次会怎样处理？——发散式提问
