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20个薪酬谈判技巧,留住候选人
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可要求对方其提供原单位薪酬记录（工资条、存折），或坚持薪酬底线，中止薪酬谈判，给对方一定的考虑时间，隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。
一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。 就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。
不要亮出薪酬的底牌 在谈薪的过程中，不要把所有的底牌都亮出来。许多 HR 在问候选人问题的时候已经给出了企业的标准，但是自己却还不知道对方心里期望的薪酬待遇是多少。
谈工资的技巧(掌握薪资谈判三重技巧)
有经验的求职者都知道谈判时要把重点放在职级上，因为同一职级的工资往往浮动幅度是有限的，就算以后入职了，你的工资也大概率会和同级同事一起趋向平均数。
不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
解薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
HR必备的薪资谈判技巧
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
一定要清楚协商和争论的区别，在薪酬协商过程中，尽量减少对某一薪酬建议本身的争论，要尽量加强交流，以满足彼此的需要。你不可能赢得协商，就像不可能赢得婚姻一样。
在国家最低工资标准的基础上，并告知员工行业同等岗位的薪酬水平。
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
我们应该如何谈薪资
1、最聪明的做法就是，先不谈薪资，首先要做的就是让对方先肯定你，并且确定你是对方要招的人之后，再开始谈薪资的事，是最合适的，这是一个心理博弈的过程。
2、为自己争取住房公积金。在面试中谈薪资问题时，可以为自己争取到住房公积金，对于想买房的人来说是个好消息，对于不想买房的人来说就等于是一笔银行存款，因此这种竞争型的***是可以为自己争取的。
3、第一步：首先可以这样说：如果说薪酬是能力的体现，那么我想我的努力和工作情况将会达到您的标准，并且也让我自己满足，我们双方虽然属于雇佣关系，但是我们是在统一战线之上的，而我们双方最终实现共赢才是我们彼此想要的结果。
4、不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的，因为这时还没有对面试者有一个深入的了解，因此不会去说出具体的薪资，否则会破坏掉谈判的可能性。
5、谈薪酬待遇的技巧：善于发问、善于发问、多争取***以及奖金、避开具体数字，谈百分比。善于发问 薪资待遇对于求职者以及公司双方都较为敏感，在探讨的时候要注意说话的技巧。通过发问，转移商谈的焦点，让对方多说。
6、首先，我们在和猎头或者公司HR讨论薪资问题时，要做到心中有数。具体的建议如下： 了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。
职场薪水怎么谈才合理?
尊重他人的隐私：在职场中，人们有权保护自己的隐私，包括个人工资信息。因此，从尊重他人的角度出发，我们应该避免主动打听他人的工资情况，以免给对方造成不适。
如何跟员工谈薪资2 部门负责人需要了解和掌握自己部门相对应的薪资结构标准和这样设计的原因，需要对公司的整个薪资结构也要做一个了解。
找准谈加薪的人很重要 在谈加薪的时候，一定要注意，你得找谁谈。如果你做为公司员工，[_a***_]时候切记要通过你的直属领导，去和老板谈涨工资的问题。在公司工作，不要想着越级汇报事情，谈工资的事就更不能越级。
