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干货|与HR谈薪的核心方***,学会工资至少涨30%
1、如果对自己的能力比较有把握，可以在最后谈薪资的时候向面试官提出比上一家公司或者行业平均高出20%-30%的薪水。要是你的起薪比较低的话，还有可能翻倍涨薪。
2、HR反感：反问HR你觉得我值多少钱漫天要价不看行情面试开始就问薪酬。
3、根据薪酬组成，固定薪资占比越大越好。做好以上谈薪前的3步骤后，我们就可以比较一一自身预设的薪酬范围与HR给到的预算是否匹配，有没有进一步沟通 的可能性。
HR在职场上如何和老板谈加薪?谈判技巧有哪些?
提出加薪四技巧 审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。
Hr可以看着老板的眼睛，尽量让自己气场强一些，然后一定不要松口，需要注意需要多从你的角度来加工资，而且要拿同事的工资去压住老板。
因此，在与领导者谈判时，你应该将领导者视为你的终身投资者。让领导看到你的雄心壮志和对未来的清晰规划。只有这样，你才能赢得领导的信任，领导才会愿意给你加薪。第四：与老板谈判是一项技术性工作。
加薪谈判技巧 成功加薪的方法还有很多，把它们归拢起来，大概有下面6条：谈判的同时表达忠诚。
HR谈薪酬时该掌握哪些技巧
HR必备的薪资谈判技巧1 第适当打压 无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
不要开始就谈薪资 面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。
关键是看公司的工资标准是否有弹性。如果真的是公司需要的优秀人才，可以考虑向领导申请特殊待遇。设计工资方案可分为阶段。
谈工资技巧和注意事项
应聘时，不能过早谈及工资，要在用人单位明确表态要聘用你时，再谈工资。不能先向用人单位开价，要等用人单位明确谈及工资开价问题时，再说出自己能接受的幅度。
尽量不要在领导很忙，心情很焦躁的时候说涨薪，那等于自己往刀尖儿上撞。如果，近期被公司嘉奖过，被领导表扬过，那最好能够“趁热打铁”及时和领导说涨薪，一般这种情况下，通过的概率会很高。
所以，谈薪的你，不要把自己放在HR的对立面，我们能做的是尽量展示自己的能力，同时引导HR尽可能的帮自己争取较好的薪酬。
技巧：找准时机：这一点非常重要，如果时机找的不对，成功的概率就会非常的低。
不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
委婉的向老板要工资可以动之以情、注意老板心情、具体介绍如下：只要是合情合理合法的要求，就用诚恳而礼貌的表达方式跟老板提出工资要求就可以，动之以情，晓之以理。注意老板的心情。
调薪时HR该如何与员工沟通
在这个阶段，HR可以尽快压制对方薪资期待，避免其在后期太高期望，例如， 在初期就告知应聘者，其原供职企业有员工在本企业工作；或者提前告知应聘者，公司今后确定薪酬时，会需要其提供原公司的收入证明等等。
