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求职过程中应该怎样谈薪资？
谈薪酬难吗？
其实谈薪酬并不难，我毕业了20年换了9次工作，跳得好的时候涨薪50%，差的时候被人忽悠了只加了10%（有15%的房贴到我离开公司都没拿到手），现在在某世界五百强做实施总监，有没有门道？当然有，但是并没有那么玄乎。
谈薪酬第一要素：知己知彼
不清楚一个正常的岗位应该开多少薪酬的，统统是蠢人，如果不是一个蠢人，至少他也是一个懒人。每年各个咨询公司都会有不同版本的薪酬报告，你可以免费获取。里面包括各个行业内不同岗位的薪酬水平，通常50分位是市场平均水平，75分位是高薪酬水平，大家自我对号入座即可。比如：如果一个人连自己正常的市场价值都搞不清楚，我看还是别去谈薪酬了，刘帅常说的“五行不定，输得干干净净”，指的就是这类人，连敌情、我情、人物、时间、地形都搞不懂的人，何谈在谈薪酬的一仗中取得胜利呢？谈薪酬第二要素：立场坚定
我跟HR谈薪酬的时候，从来都是开门见山的。一般我先说我了解了市场上XX岗位的一般薪酬水平是XXXXX，同时我也了解了贵司的薪酬水平通常是看市场上XX分位的，我现在的总体薪酬（工资+奖金+补贴+***）是XXXXX，我在现在公司的表现还不错，往年的加薪幅度大概是XX%，所以我期待贵司的薪酬能考虑以上几个因素，当然我的底线是如果加薪低于XX%以下，我是不会考虑这个岗位的。
谈薪酬第三要素：方法灵活
太多的人倒在出offer的最后一道门槛上，即谈薪酬这一步。有朋友提的一点不错，在谈薪酬这一点上，HR并不是你最大的敌人，如果沟通得好，HR甚至可以成为你的盟友。有人说你夸张了吧！哪个HR不是拼命压价的？你错了。
HR的压价，只是希望在公司内部给定的薪酬范围内，向下取下限，而并不是希望这单谈砸了！这是一个非常、非常重要的点，但很多人会忽略这一点。在公司内部，对负责招聘的HR也是有KPI考核指标的！他们的考核指标就是招人的速度、数量，能不能在规定的时间范围内找到合适的人选。所以HR不会轻易放弃一个合适的候选人，因为这事关他的切身利益（当然如果市场上人才太多，根本不缺，那又另当别论了！）我们应该利用HR也希望尽快Close这个招聘项目的心理，来进行合理的博弈，甚至寻求HR的帮助，为我们争取更好的薪酬条件。有些人在薪酬谈判不如自己预期的情况下，选择不理HR、不回邮件、不接电话、或者反复只强调自己一定要拿到多少多少，这种都是无策略的表现。正确的做法是什么呢？是态度坚定、保持沟通。HR也许不能在月薪上更进一步，那是不是能在***上让步？比如说提供车贴？我就碰到HR说大哥你这个工资我实在没法往上涨了，你都到上限了。我说要不咱们谈谈车贴、培训费？最后HR取得了领导特批，把我的车贴提到了总监一级的水平上，一个月3000-4000车贴，那也是钱啊。或者***上也不能让步，那能不能给签字费？签字费是一次性的费用，如果和HR达成一些“共识”，大家可以心照不宣的提一些XXX理由，去帮你争取一笔不菲的签字费的。总之，不要眼睛只盯着月薪，其实可协商的内容真是太多了，我就不一一枚举了，不少公司还可以有期权、股权，其实，这些也是钱啊。这一切的前提是你始终保持热情，并与HR积极的沟通！HR不是你肚子里的蛔虫，你不开口，别人不会知道你在想什么的，再说了，哪个人不喜欢对方尊重自己，愿意跟自己沟通呢？千言万语，要想取得好的薪酬，不光要自身水平过硬，谈判技巧也需要掌握一些。但是一些人鼓吹的“要冷淡一点”、“矜持一点”我看就算了吧！
有资格谈工资的是有资历，有经验有实力的人。初入职场基本没有这样的[_a***_]，无非是拿到新人的平均数之上，还是之下的问题。与其在这芝麻大点儿的地方争利，不如索性大方一点，把重点放在未来公司能够提供的培训机会上来。
要谈，首先要了解新公司所需人才相应岗位的薪资是多少？以此为基础往上谈，是合情合理的。
第二、以你目前的水平可以为新公司提高多少利润？和老板谈钱，当然要能给他带来好处。要么是理想，要么是现金。如果到谈理想的水平，那么薪资不用谈，直接谈股份分红的问题好了。所以对自己的价值要有一个大致的估算，这样才能有据可谈。
第三、原来公司的薪资是多少，在谈话话中要有所表露。放弃熟悉的工作流程冒险跳槽，如果薪资不增加或者未来发展的空间很小，这是一种不理智的行为。薪资可以低于原有公司，但是发展空间就要高于原有公司。用什么具体措施保障老板的承诺要谈清楚。
第四、心态把握。在对自己有客观认识的基础上，敢于谈钱勇于谈利。这是一种自信的表现。公司用你也是为了利润增长。一个敢于负责，勇于担责，善于展现自己的人对公司有积极的带动作用。
谢谢邀答，面试谈薪酬是关系到你劳动价值的体现，根据我应聘多次及招聘企业员工的经历和经验来说，在明确面试岗位的前提下，应该视具体情况大胆的应对面试官，提出或者问出该岗位的拟定薪酬。
如何谈薪酬应从以下几方面视情况入手。
1.你要充分准备好面试，了解你要应聘的岗位及公司的大致情况。
有些人只顾匆匆的去面试，抱着试一试的心态，那你就不要谈薪酬，对该岗位胜任能力含含糊糊的，你就更不能谈薪酬。
2.为应聘而应聘的人不要抱有幻想。
公司选人和你选公司都是双向选择，有的人是吃应聘饭的，就是抱着有一搭无一搭的应聘，这样的人有经验的面试官，和你谈上几句，心中有数，必然不会对你重视，甚至会压低薪酬促使你自动放弃。
3.应聘对公司该岗位表现非常渴望的心理状态，这样的人谈薪酬恐怕会受到面试官的压低薪酬。
4.你对应聘岗位心里有很强的驾驭能力，面试官通过几句谈话就会了解你，很自然的会问到你希望的薪酬目标是多少，这个时候你可以大胆的说出，如果你心有成足，你就可以提出保底薪酬及上不封顶，或者目标薪酬。
这里简单讲几句：
1.面试阶段不要提薪酬，等公司确定要你之后再谈；不要狮子大张口。
2.不要工资造假
3.谈钱不可耻，不卑不亢的提出薪资要求
4.不要自爆（比如：重发展机会，不在乎工资）可以表达，本人很欣赏公司，也很开心能加入，对于薪酬也是一个重要的考虑纬度，然后与人资展开具体沟通。
5.不要过早亮出底牌，报出具体金额，应先给到方向性的回复，争取让对方先报数。比如：相较于现有的工资水平，有一定合理比例的涨幅，也想了解一下公司对我offer的看法；具体询问公司的工资构成。如果对方还是不说数字的话，报出去的工资要比底线高10-20%。
最后，谈薪资前先了解应聘工作的工资水平，做到知己知彼。
既然是如何和老板谈薪酬，而不是如何和HR谈薪酬，那题主还是需要一番技巧的。
和HR谈薪酬有什么特点？HR讲依据，讲数据。为啥呢？因为对HR来说定薪最重要的一点是平衡。招一个人进来如果打破了内部平衡，那HR的工作有的做了，薪资保密毕竟不是那么容易的事。
所以HR给一个人定薪的时候要做各种比较，看候选人目前的薪酬情况是啥样的，看差不多水平的内部员工的薪酬情况是啥样的，看候选人期望和内部水平之间对比是啥样的，各种比较之后定一个相对合理的薪酬，再和候选人谈。
和老板谈薪有啥特点？老板讲的是性价比，不会过于看重内部的具体数据的比较，而是着眼于更长远的规划，看招进一个人来创造的价值和付出的薪资比较赚不赚钱。只要他判断你值得那么多钱，他就会给。
所以如果你有机会直接和老板谈薪酬，你要告诉老板，你能为他带来哪些价值。那些原薪酬啊，行业薪酬水平啊之类的只做参考，最重要的是你来了以后能干什么事，让老板觉得你值得这个钱，就够了。
不过也别觉得老板认可你，狮子大开头。毕竟大部分老板还是会问问HR的意见的，可能HR会给老板一个内部平衡的薪资范围，老板在范围内给。
到此，以上就是小编对于薪资谈判专家文案模板怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪资谈判专家文案模板怎么写的1点解答对大家有用。
