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在平安的职业规划,在平安的职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于在平安职业规划问题,于是小编就整理了1个相关介绍在平安的职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在平安四年了目前是主管,增员遇到瓶颈架构不保,还要再坚持吗?

在平安四年了目前是主管,增员遇到瓶颈架构不保,还要再坚持吗?

你苦苦支撑为的是什么

自己在平安工作过,见过太多那种一直苦苦维持的小组,真心太累了。

在平安的职业规划,在平安的职业规划怎么写
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尤其是现在业绩追踪的也紧张人员选择空间也大,什么都要和主管的收入挂钩,达不成不是罚款就是公布未达成人员名单。各种办法就是想让你出保费。

一下基本法收益,一个苦苦挣扎在维持边缘的小组除了要担当主管所要担当的一些责任之外,其他的收益基本上是没有的。

这个不是你的问题,是行业的问题。

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不知道你想没想过,为什么是这个样子?

现在保险公司的增员活动其实就是增业绩,增客户,大部分的新人来了之后自己买保险,缘故市场开发殆尽基本上就离开了。甚至有很多人都没把保险这件事情弄明白就被考核掉了。

有的培训都是告诉新人如何产品销售出去,而不是告诉新人为什么销售这个产品,保险到底是什么?客户购买这个保险之后能够解决什么问题?所有的培训都是一个目的“保费”。在保费面前,其他的都需要让开,不知道你自己是不是喜欢这样的工作方式呢?

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这样的营销方式是你喜欢的吗?

现在的保险公司的一些培训都是愚民培训,所有的公司都是在讲“最好的产品在XXX”“最好的培训在XXX”“最好的服务在XXX”“最好的品牌在XXX”。现在是一个信息高速流通的时代,客户开始理性选择,保险从业人员也开始方眼全市场来看了。

平安从业十二年

给你分享一点点个人想法

为什么要做主管?你在平安的职业规划是什么?

不为增员而增员,遇见合适的,“增缘份”

没有合适的,好好修炼自己,提升专业知识,服务好老客户,通过个人魅力吸引有志之士与你一起打拼!👇👇👇

千万不要做拉人头式的团队发展,这是没有任何意义的。

欢迎私信交流

我是保姐爱生活,传统保险行业从事9年,离开时,大小还是一个部经理,团队还有小几十人!为什么离开做独立保险代理人,我来说说我的想法吧!

一、不断招人,然后转正,为考核,还不断鼓励新人自买,很多会邀请亲友参加亲友见证会,然后让他们买保险支持新人工作。很多没成功让亲友买单的新人,自己又没钱,但为套取公司底薪和各种津贴,就会刷***购买买保险,以为底薪+提成+各种奖励远超首期保费,等发工资可以还***,没料做保险实在太自由,花钱的时间就多了,等发工资一看,还了***,剩下压根不够一个月的消费,那就***先少还点吧,因此雪球越滚越大,最后钱没赚到,还欠了一***债,新人就这样进进出出,也留不住。作为有良心的团队长没让下属赚到钱,那是严重失职了!

二、业绩,外面产品性价比越来越高,各种各样产品一应俱全,我们还拿着公司主推的产品向客户介绍,这就是最好最适合你的产品。几年的交情,客户都是朋友一样的关系了,信任我才成交的。可他明明有机会可以选到性价比高的产品,他们这么信任我,我为什么不给他们推荐更好更实惠的呢?

我的回答完毕,想了解我当时的处境,可以看我2018年3月发布的头条文章《一个保险员的倾诉》***s://m.toutiaocdn***/i6534934538114564612/?***=news_article×tamp=1589612624&use_new_style=0&req_id=202005161503430101310742174667F78D&group_id=6534934538114564612

到此,以上就是小编对于在平安的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于在平安的职业规划的1点解答对大家有用。

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