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HR必备的薪资谈判技巧
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、一定要清楚协商和争论的区别，在薪酬协商过程中，尽量减少对某一薪酬建议本身的争论，要尽量加强交流，以满足彼此的需要。你不可能赢得协商，就像不可能赢得婚姻一样。
3、在国家最低工资标准的基础上，并告知员工行业同等岗位的薪酬水平。
4、薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
5、准备充分：在进行薪酬谈判之前，HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息，并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估，以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
面试时让自己工资多一点的技巧
技巧一 ：绝不要谈论薪水，除非在面试流程结束时，他们明确说想要你。面试流程结束很难定义，它就是那个时刻。
第一次开出的薪水还可以再商量 如果有家公司第一次开出的薪水低于你的预期，不要马上回绝。公司开价是个很好的迹象，表明他们真的需要你。尝试以下方法让他们提高给你的薪水。
关键句：让雇主先说个数。每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着所不知的内情。当不知道对方是怎样想的时候，往往会自降身价。
面试的时候如何巧妙地提高自己的薪水，让自己每个月赚到的银子多一些，切记掌握以下必要的技巧：不死守一口价、迂回策略应对被动定薪、善于发问、善用概数、有理有据、额外工资多争取、双赢心态，见好就收。
如何跟员工谈薪资
1、与员工进行透明的沟通：在与员工谈论薪酬问题时，应保持透明，坦诚地谈论公司的薪酬政策和标准。给员工提供足够的信息，让员工了解公司的薪酬决策是如何制定的。
2、第一次讨论薪酬，可以考虑询问员工对于未来一年的加薪和分红有何预期。这有助于延缓未来的失望情绪和对薪酬区间的预期。另外，如果允许你的员工想象自己处在决策者的角色，他们更有可能做出公正的评价。
3、选择合适的时间和地点：选择一个适合沟通的时间和地点，确保会议环境安静舒适，有足够的时间来进行深入的交流。引导员工自我评估：让员工先自我评估自己的工作表现，这可以帮助员工对自己的贡献和价值有更清晰的认识。
4、可以把自己定位为一个薪酬调研的小机构，平时注意积累和搜集市场数据。通过以上渠道你可以大体了解市场薪酬范围，然后设定好自己的底线价格，市场价格，理想价格。通常来说，底线价格 ≤ 市场价格 ≤ 理想价格。
5、下面跟大家分享一些如何把握好谈薪资环节的要点及注意事项，希望对大家有帮助。01在职位开始的时候，要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况，包括该公司的薪酬体系，薪资结构，激励机制，***政策等等。
6、如何跟领导谈工资待遇，这是每一个职场中人都会遇到的问题。那么，薪酬待遇怎么谈呢？以下是我为大家整理的薪酬待遇应该怎么谈，希望对大家有所帮助。
入职面试的时候如何和HR谈薪资?
面试成功后谈薪资的技巧2 要留有商量的余地 在和面试官谈薪资的时候，不要太决绝，应该有商量的余地，面试谈工作，不仅仅是谈工资，更是在谈机会。
当然，开门见山就谈薪酬确实有些不太合适！尤其对于一些严格执行薪酬保密制度的公司。而且大部分公司在面试后期都会主动来和应聘者商谈薪酬，如果没有，这时就需要你委婉地进行询问。
了解市场行情 在谈薪资前，需要先了解行业和职位的市场行情，了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。 制定自己的薪资要求 根据市场行情和自身[_a***_]，制定自己的薪资要求。
不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
面试谈薪如何与HR讨价还价1 你是否有谈判恐惧症？你是否害怕冒险，面试时会脱口而出：“谢谢，我接受你的条件！”即使薪水少得可怜？别怕，你不是一个人。不少雇主承认，他们面议待遇时会刻意开出低价，以备对方讨价还价。
