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HR必备的薪资谈判技巧
1、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值,企业可以依据想要应聘者加入程度的高低,调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值,HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
2、一定要清楚协商和争论的区别,在薪酬协商过程中,尽量减少对某一薪酬建议本身的争论,要尽量加强交流,以满足彼此的需要。你不可能赢得协商,就像不可能赢得婚姻一样。
3、在国家最低工资标准的基础上,并告知员工行业同等岗位的薪酬水平。
4、薪酬谈判要达到两个目标:一是吸引与激励人才,二是保证内部员工的公平,这两点是薪酬谈判的出发点,必须把握好两者的平衡。
5、准备充分:在进行薪酬谈判之前,HR需要充分了解公司的薪酬政策、薪酬体系、市场薪酬水平等信息,并对员工的背景、绩效、经验、市场价值等进行调查和评估,以便在谈判中有充足的依据和数据支持。
面试时让自己工资多一点的技巧
技巧一 :绝不要谈论薪水,除非在面试流程结束时,他们明确说想要你。面试流程结束很难定义,它就是那个时刻。
第一次开出的薪水还可以再商量 如果有家公司第一次开出的薪水低于你的预期,不要马上回绝。公司开价是个很好的迹象,表明他们真的需要你。尝试以下方法让他们提高给你的薪水。
关键句:让雇主先说个数。每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数,他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着所不知的内情。当不知道对方是怎样想的时候,往往会自降身价。
面试的时候如何巧妙地提高自己的薪水,让自己每个月赚到的银子多一些,切记掌握以下必要的技巧:不死守一口价、迂回策略应对被动定薪、善于发问、善用概数、有理有据、额外工资多争取、双赢心态,见好就收。
如何跟员工谈薪资
1、与员工进行透明的沟通:在与员工谈论薪酬问题时,应保持透明,坦诚地谈论公司的薪酬政策和标准。给员工提供足够的信息,让员工了解公司的薪酬决策是如何制定的。
2、第一次讨论薪酬,可以考虑询问员工对于未来一年的加薪和分红有何预期。这有助于延缓未来的失望情绪和对薪酬区间的预期。另外,如果允许你的员工想象自己处在决策者的角色,他们更有可能做出公正的评价。
3、选择合适的时间和地点:选择一个适合沟通的时间和地点,确保会议环境安静舒适,有足够的时间来进行深入的交流。引导员工自我评估:让员工先自我评估自己的工作表现,这可以帮助员工对自己的贡献和价值有更清晰的认识。
4、可以把自己定位为一个薪酬调研的小机构,平时注意积累和搜集市场数据。通过以上渠道你可以大体了解市场薪酬范围,然后设定好自己的底线价格,市场价格,理想价格。通常来说,底线价格 ≤ 市场价格 ≤ 理想价格。
5、下面跟大家分享一些如何把握好谈薪资环节的要点及注意事项,希望对大家有帮助。01在职位开始的时候,要尽量多了解到客户公司的薪资详细情况,包括该公司的薪酬体系,薪资结构,激励机制,***政策等等。
6、如何跟领导谈工资待遇,这是每一个职场中人都会遇到的问题。那么,薪酬待遇怎么谈呢?以下是我为大家整理的薪酬待遇应该怎么谈,希望对大家有所帮助。
入职面试的时候如何和HR谈薪资?
面试成功后谈薪资的技巧2 要留有商量的余地 在和面试官谈薪资的时候,不要太决绝,应该有商量的余地,面试谈工作,不仅仅是谈工资,更是在谈机会。
当然,开门见山就谈薪酬确实有些不太合适!尤其对于一些严格执行薪酬保密制度的公司。而且大部分公司在面试后期都会主动来和应聘者商谈薪酬,如果没有,这时就需要你委婉地进行询问。
了解市场行情 在谈薪资前,需要先了解行业和职位的市场行情,了解自己的市场价值。可以通过网络调查、面试其他公司等方式获取相关信息。 制定自己的薪资要求 根据市场行情和自身条件,制定自己的薪资要求。
不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在[_a***_]面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少,其实这样做已经给予应聘者开价的权利,这样对于企业是比较不利的。
面试谈薪如何与HR讨价还价1 你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险,面试时会脱口而出:“谢谢,我接受你的条件!”即使薪水少得可怜?别怕,你不是一个人。不少雇主承认,他们面议待遇时会刻意开出低价,以备对方讨价还价。